■貴重な時間を有意義に・・・
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
最近、時間というものが大切だと心底感じています。
当たり前のことですが・・・。
やりたいこと、やらなければならないことが沢山ありますが、時間は有限です。
１日、１日が凄いスピードで過ぎていく・・・。
気がつけば、１ヶ月があっという間に終わっていたという感じです。
スケジュール帳が自分がコントロールできない状況でどんどん埋まっていく現状に少し疑問を感じます。
一方で、この過密状況はある種の「心地よさ」があるのも真実です。
自分のスケジュール帳を埋めている内容が全て有意義な内容であるからこその「心地よさ」かもしれません。
最近は、スケジュール帳に入れ込みたくても入れ込めないケースが出始めており、これは気になるところです。
こうなると、取捨選択を余儀なくされます。
やりたいこと、やらなければならないことに対して、取捨選択しなければならないという状況は避けなければならないと思います。
スケジュール帳を見ていて思うことは、ぎっしりと埋まっている中に意図的にバッファを入れ込む余裕が欲しいということです。
このバッファが超過密スケジュールを難なくこなしていくマジックとなります。
それには、意図的にバッファを作り出す仕掛けが必要です。
今こそ、スケジュール帳を眺めて意図的にバッファを入れ込む時かもしれません。
そうしなければいけないと思います。
時間を有意義に使うこととは、意図的にバッファを作り出すことかもしれません。
できることなら、こうしたことをサポートしてくれる秘書が欲しいところです。
既に複数の候補者がいるのですが・・・。
選択の時ですね。
オフィスの件も含めて、いよいよ決断しなければなりません。
有意義な時間の使い方をするためにも・・・。
■若手ビジネスエリートとの会食
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
昨日から東京に来ています。
地域活性、観光振興の全国展開の打ち合わせなど・・・。
本日も福岡行きの最終便の時間ギリギリまで打ち合わせがビッシリでした・・・。
昨夜は、東京泊となったため夕食は若手ビジネスエリート達との会食を行いました。
前回は、銀座の高級寿司屋にて会食をしましたが、本日は丸の内の中国料理のお店にて・・・。
現在、彼らが将来的に展開しようと考えているビジネスについて色々な形でサポートしようと考えており、その打ち合わせを兼ねた会食です。
「まずは会社を起こせ」というバリュー・クリエーターの助言を聞き入れて、早速、会社設立に着手しています。
全ては会社を持つことから始まります。
考えるよりも行動を・・・。
勿論、考え抜いた上での行動という意味ですが・・・。
流石だと思ったのは、この指示をだしてから直ぐに社名を決め、ビジュアルロゴを作成し、事務手続きに着手していました。
昨日の会食の祭に見せてもらいましたが、中々センスが良く、気持ちの入った内容でした。
今後が期待できます。
彼らを応援することを決めたので、当然、自分のことのように嬉しく思っています。
今週末には、彼らを連れて京都にて合宿を行います。
場所は、昨年１２月に京都嵐山にできた「星のや京都」で行います。
１泊２日の合宿です。
僕にとっては投資ですが、彼らの将来を考えると安い投資です。
ここでは、ビジネスの詳細よりも、起業という観点でのレクチャーを中心に話をしていきたいと思います。
本当に優秀な若手エリート達なので、５年後、１０年後を見据えた投資をしていきたいと思っています。
バリュー・クリエーター佐藤は、人材投資が一番投資効果が高いと考えており、それを実践していきます。
今年度中に、他にも数件、若手への支援を検討しています。
今後が楽しみです。
■既成概念を取り除け！
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
最近、九州だけでなく、全国に進出し、地域活性、観光振興のサポートに駆け回っていますが・・・。
その度に感じることがあります。
それは、既成概念に縛られすぎており、新たなことを希望しているにも関わらず、出てくるものは・・・。
ワークショップなどを行っていても、出てくるアイデアが想定内のことばかりで、サプライズが少ない・・・。
既成概念を取り除けないために、前に進めないという現状によく出くわします。
これは、普段から「考え抜く」という行為を行っていないために生じる悲しい現実だと思います。
「考え抜く」という行為に慣れていないと、新たなことを始めようと思っても、複数のアイデアが出てこなかったり、出てきても内容がつまらなかったりと・・・。
これまでも、地域活性には「考え抜く」ことが重要だと説いてきましたが、改めてこのことを強調したいと思います。
ビジネスの世界でも「考え抜く」ことに長けた企業は業績も素晴らしく、「考え抜く」ことに長けたビジネスマンはエリートです。
例えば、農業分野などでは既存の流れの延長では上手くいかないことが分かっているのに、今の延長戦上でしか物事を考えられない・・・。
観光地づくりにしても、宿泊施設の運営にしても然り・・・。
マーケットから求められているものが大きく変化しているのに、業界側が意味のない既成概念に縛られており、前に進むことができないのが現実です。
これでは、いくら話し合いをしても時間の無駄です。
例えば、宿泊施設などは、今後、「宿泊」という概念から抜け出さない限り、厳しい現実が待っています。
特に資金面で投資できない宿泊施設などは・・・。
宿泊施設は不動産事業であるという発想に立ち、プロパティマネジメントの発想を取り入れない限り、今後のマーケット動向の中では生き残れません。
今後のマーケットでは確実に「宿泊」は減少します。
国を挙げて「宿泊」マーケットの拡大に取り組んでいますが、悲しいことにマーケットは確実にその逆を行っています。
これが現実なのです。
それに気がついていながら、愚策を繰り返す業界には未来がないと思います。
今後は、プロパティマネジメントの観点から「日帰り」を中心とした不動産活用を事業運営に組み込むべきです。
既成概念に縛られていると、「日帰り」といった瞬間に、「売り上げが下がる」ということを口に出す方々がほとんどです。
しかしながら、事業は売り上げではなく利益です。
利益の出ない「宿泊」よりも、利益の出る「日帰り」の方が重要です。
宿泊施設のコンサルティングをしていて感じるのは、こうした現実を直視しない経営者が多いことです。
マーケットが全てです。
つまらないプライドや意地では生きていけません。
現実を直視し、既成概念を捨て去って、生き残る道を探すべきです。
勿論、不動産として十分な資金を投じて魅力ある宿泊施設を作り上げられるところは別です。
ただし、投資した資金を回収する期間を読み間違うと、その時点で終わります。
１０年前と今では、投資環境が大きく異なっています。
いずれにしても、観光業界のようなことは他の業界でも起きており、現実を直視するべきだと思います。
そして、既成概念を取り除き、マーケットの声を聞き入れたアイデアを「考え抜く」ことが求められます。
今年のバリュー・クリエーター佐藤の講演会では、この点を強調していきたいと思います。
ご期待ください。
■ＮＨＫラジオの取材
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日も日田市観光協会にて・・・。
昨日はミーティングでしたが、本日はＮＨＫラジオの取材が入り、出社となりました。
７月３日（土）の朝の番組「おはよう九州・沖縄」の収録でした。
これまでは、ＮＨＫのテレビには何度も出演していますが、ラジオは初めてです。
以前、テレビの取材でお世話になった担当の方が現在、ラジオの担当をされており、そのご縁で連絡をいただいた次第です。
これまでのＴＶ出演では、観光イベントの紹介がメインでしたが、今回のラジオはバリュー・クリエーター佐藤個人にスポットを当てた取材となりました。
内容としては、事務局長として３年を終えた時点での振り返りに始まり、日田市観光協会の今後、そして個人としての今後に関することなどが・・・。
生放送ではないので、話たいこと、伝えたいことなどを十分語る時間がありました。
もちろん、編集は入るので、最終的に放送される内容は当日まで分かりませんが・・・。
ただ、取材時に一環して貫いたことは、日田市観光協会の事業モデルが全国的な注目を浴び始めているということです。
既に、多くの自治体から視察を受け、僕個人が多くの講演会を依頼され、そして最近では観光庁からも声がかかるようになっています。
特に、着地型の観光を推進していく組織としての観光協会のあり方に注目が集まっています。
バリュー・クリエーター佐藤が客員研究員を務める（株）リクルートのじゃらんリサーチセンターでも研究対象として注目の的です。
集団を組織に変えるマジックは目標の共有と情報の共有を徹底することです。
それを実現するために、「理念⇒ビジョン⇒戦略」の策定が重要となります。
このことも、取材の中では触れています。
そして、最後はメンバーに対する信頼です。
事業は１人では成り立ちません。
今回、取材を受けていて、改めてこうしたことを確認した次第です。
放送される日が楽しみです。
■今年度事業の確認
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、土曜日ですが日田市観光協会にて打ち合わせを行いました。
毎日が忙しく、集中して打ち合わせするには、イベントなどがない土曜日、日曜日が最適です。
観光に関わる仕事をしていると、基本的に土日がイベントなどで埋まってしまうことが多く、イベントのない週は休みにしたいところですが・・・。
一方で、新年度が始まり、観光協会の理事会＆総会を終えた後のこの時期にこうした時間をとることは重要なことです。
基本的には、総会で決まった内容の進捗確認がメインですが・・・。
今のところ順調ですが、今年はベジタブルツーリズム関連事業のウエイトが大きく、この事業を中心に内容の確認を行いました。
特に、広域連携の観点、国（農水省）の事業の観点、新規コンテンツの観点、情報発信の観点などです。
日田市観光協会では、事業理念に「水郷日田の創造」を掲げ、事業ビジョンに「水と森の恵みに感謝」を掲げ、事業戦略の柱に「ベジタブルツーリズム」を掲げています。
３ヵ年をかけて考え抜いた結果です。
事業を構築していくには、「理念⇒ビジョン⇒戦略」の流れがきちんとできていないと上手くいきません。
特に、地域づくりや観光振興という場面では絶対に必要です。
更に言えば、こららを設定することが目的ではなく、共有し、行動に移すことが最も重要なことです。
事業をマネジメントするとは、こういうことです。
これが、３ヵ年で事業規模を３倍、自主財源を４．７倍に導いた秘訣です。
そして、事務局のメンバーがこのことを十分理解し、実行してくれてこそ、こうした結果が生まれるのです。
本日の幹部メンバーとのミーティングも戦略であるベジタブルツーリズムがテーマでしたが、理念＆ビジョンを常に念頭に置きながら進めていきました。
これが、ぶれない経営の秘訣です。
今年もアグレッシブな事務局でいきたいと思います。
ご期待ください。
■朝倉市を視察
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、午後から福岡県朝倉市を訪問しました。
福岡県の事業で朝倉市の人材育成のアドバイザーとして、これから１年間同市に関わって生きます。
今回は、事前の打ち合わせうぃ兼ねて、現地の視察を行いました。
６月２５日（金）に第１回目の会議が行われます。
その後は、１ヶ月に１回程度の頻度で行われる予定です。
対象は、朝倉市で地域づくりや、観光振興などで日々頑張っている若手となっています。
朝倉市内の各エリアからの選抜といった感じです。
朝倉市とは、現在、広域観光圏での事業を通じて交流があります。
昨年は、同市の商工会議所青年部から講演会を依頼され実施しました。
それ以前は、合併前に原鶴温泉（杷木町）で講演会を行ったことがあります。
さて、今後の打ち合わせを行った後、現地の視察へと出かけました。
合併後にこうして各地を回るのは初めてです。
視察の目的は、合併したことで地域資源は増えたものの、全体として、どのように活かしていくのかをイメージするためです。
温泉街もあれば、歴史的な街並みもあり、田園風景や農村風景もあり・・・。
観光地という意味では、多くのコンテンツを有しています。
これらを、どう活かしていくのか・・・？
地域資源を観光資源として有効活用するには、２つの行動ソフトが必要です。
それは、情報とサービスです。
そのためには、行動ソフトを扱う人材の育成が不可欠です。
今回の事業では、この辺りを基本軸として関わっていければと思います。
楽しみです。
■消費税のアップについて
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
自民党が消費税を１０％にアップさせることを参院選のマニフェストに入れることを発表すると、菅総理も自民党の１０％を参考にするなどと発表を・・・。
前回の選挙では、民主党は政権をとったら４年間は消費税を上げないと言っていたにもかかわらず・・・。
本当に、政治は信用できません。
一方で、消費税を上げることには賛成です。
１０％が妥当かどうかは専門家でないので分かりませんが、素人目に見ても、今の日本は高齢化社会を支えるためには相応の財源を確保せざるを得ません。
その時に消費税が真っ先に候補に挙がることは誰でもわかることです。
数年前と違い、国民もある程度の覚悟はできていると思います。
政権が代わっても、税金の仕組みが変わらない限り、何をやっても無駄です。
財源なき政策は全く現実味がありませんから・・・。
これ以上、赤字国債で埋めるのは無理です。
個人的には小泉政権の流れをあと５年継続していれば・・・と思います。
自民党自身がその流れを止めてしまったのですから話になりません。
確かに、格差社会が拡大するのは良いことではありません。
しかしながら、自由主義社会である以上、ある程度の格差が生じることは当然のことであり、最近の民主党の社会主義的発想は・・・？
景気が回復基調にある中で、増税論は避けるべきという見方もありますが、数年前の日本と異なり、マーケットは増税しない場合の方が負の影響が大きいと判断するような気がします。
増税する場合、消費税率が１０％で何とかなるという程度であれば、思い切って１５％～２０％程度にまでもっていくこともありだと思います。
その方が、将来に対する覚悟ができ、当面マーケットにも安心感が生まれるように思います。
消費が冷え込むということは十分予想されますが、経済対策さえ間違わなければ一時的なもので終わると思います。
とにかく、改革ということを声高に叫ぶのであれば、改革にふさわしいインパクトのある政策をやってほしいものです。
びびっていては、前進はありませんから・・・。
決断することが政治だと思います。
強いリーダーシップに期待したいところです。
あまり期待できませんが・・・。
どうなる日本！
■打ち合わせ多数・・・
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日の朝は熊本城を見下ろすホテルの最上階で目覚めました。
といっても、朝５時起きです。
熱いコーヒーをいただきながら、本日のスケジュールを確認し、シャワーを浴びて、着替え、フロントにてチャックアウトを済ませ、駐車場に移動、愛車のエンジンをスタート・・・。
という慌ただしい１日の始まりとなりました。
まずは、西日本新聞社・本社にて今期の案件、来期に向けた大型案件について打ち合わせを・・・。
詳細は割愛しますが、相当気合いの入った事業になりそうです。
プロデューサーとしての腕の見せ所といったところでしょうか・・・？
打ち合わせ終了後、福岡市内の大型書店にて資料作成用の色々な書籍を物色＆購入。
簡単な昼食を済ませ、一路、電通九州へ・・・。
福岡県の九州新幹線全線開業に関する打ち合わせです。
いよいよ企画書段階から実行段階に入るフェーズとなっており、スケジュールとの闘いという状況になってきました。
電通九州での打ち合わせが終わり、夕方からの打ち合わせまでの時間を使い、前々から僕にどうしても会って話がしたいという方々と市内のホテルにて順次打ち合わせを・・・。
過密スケジュールとなりましたが、中には今後につながる良い話も・・・。
さて、夕方からは働く女性向け情報誌「アヴァンティ」編集部へ・・・。
社長と担当者を交えて、ある企画に関する打ち合わせを・・・。
現時点では詳細は割愛しますが、中々魅力的な企画です。
バリュー・クリエーター佐藤にしかできないサポートで企画を成功に導いていきたいと思います。
今後は、色々な案件でこうした企画サポートを行っていく予定です。
女性ばかりの編集部ということもあり、和気あいあいとした雰囲気での打ち合わせで、予定時間をかなりオーバーしてしまうくらい盛り上がりました。
次回は、美味しい食事＆アルコールを加えての・・・。
さて、２０時を回ったところで、本日最後の打ち合わせに向かいました。
この打ち合わせは、先日、東京の赤坂＆虎ノ門で行った打ち合わせの続きです。
社会貢献事業なので、どういう体制で事業化していくかについての話し合いとなりました。
といっても、堅い雰囲気ではなく、居酒屋で和気あいあいと・・・。
それでも、気が付けば時計の針は２３時を刻んでいました。
自宅に戻り、メールのチェックなどをするので就寝は多分３時過ぎに・・・。
いつものことですが・・・。
明日も忙しい１日になりそうです。
頑張ります。
■熊本市にて熱烈歓迎・・・
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、午後から熊本県天草市にて打ち合わせ諸々を・・・。
今後の天草の観光に関する内容について観光協会と話し合いました。
今後が楽しみになってきました。
天草は観光ポテンシャルがとても高い地域なので・・・。
さて、この日は久しぶりの熊本市内での宿泊となりました。
通常は、過密なスケジュールを考えると、日帰りするのですが・・・この日は・・・。
最近、ニューヨーク行きの件でちょくちょく登場する「謎の美女」のホームグランドが熊本市ということで、今回は彼女が声掛けをして集まった若者との飲み会に参加するため、宿泊となった次第です。
しかも、バリュー・クリエーター佐藤に会いたいという方々だったので会場入りした時から熱烈な歓迎を受けました。
とても元気のある方々ばかりでした。
最初は、本格的なタイ料理のお店で食事会をし、その後、新規オープンするショットバーで・・・。
「謎の美女」の事前の紹介が凄かったこともあり、食事会の最初から食べ物を口に運ぶ時間がないほど、トーク全開となりました。
女性比率が高かったのですが、素敵な女性ばかりで、一緒に街中を歩いていると周囲が振り返るほどでした。
そんな女性に囲まれている僕は周囲から見れば「誰だ、あいつは・・・？」という感じでした。
男性陣は、事業家が多く、やる気モード全開の方々ばかりでした。
しかも、何かにつけて共通項が見つかり、直ぐに打ち解けて、ビジネス談義で盛り上がりました。
熊本市内は久々に歩いたのですが、数年前に比べて少し元気になっているように思えました。
以前行った時が、日本の景気がどん底だったこともありますが・・・。
若者が元気な街というイメージを受けました。
久々の熊本市内の夜でしたが、とても熱い夜となりました。
宿泊は日航ホテル熊本の最上階で熊本城を正面に見下ろすことができる絶景の部屋でした。
改めて熊本城の素晴らしさを実感しました。
今回知り合った方々からは、既に個別に会ってほしいとの依頼もあり、今後時間を作って更なる親交を深めたいと思います。
僕のスケジュールが過密なため、中々会いたい時に会える状況にはありませんが、何とか調整しようと思っています。
本日もまたまた有益な人的ネットワークの構築となりました。
楽しみです。
■“美味のまち”鹿児島づくり協議会
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日、鹿児島市で“美味のまち”鹿児島づくり協議会（鹿児島市長が会長）が行われ、事業のプロデューサーとして参加しました。
昨年、立ち上げた協議会で、鹿児島の食を通して、まちづくり＆観光振興を行う目的で設立した協議会です。
当面の目標は、九州新幹線全線開業に合わせたイベントの実施です。
他地域と異なるのは、そのプロセスにあります。
通常は、企画コンペなどで業者を決め、後は・・・。
イベントはそれなりに出来上がりますが、後で何も残らないことが多いパターンです。
いわゆる、他人任せの典型です。
今回は、この事業を「継続させる」ことに主眼を置いているので、実行委員会の立ち上げまでのプロセスを重視しました。
シンポジウムからワークショップを経て、「自ら考え、自ら実行する」組織＝実行委員会を立ち上げます。
本日の協議会で、昨年度の事業報告を行いましたが、このプロセスが一番伝えたかった内容に他なりません。
そして、みんなで考え抜いた結果、「薩摩美味（ぅんまか）維新」というイベントを推進していく実行委員会の設立が協議会で承認されました。
いよいよ、実行に移す段階です。
「薩摩美味（ぅんまか）維新」という事業名を考える時も、誰かが考えるのではなく、みんなで考えることを重視しました。
いわゆる、バリュー・クリエーター佐藤が説く「共働による推進」に他なりません。
どんなイベントをやるのかが重要ではなく、何の目的でやるのかが重要です。
それゆえ、それを実行する組織づくりが最も重要なのです。
機能する組織さえ完成すれば、イベント（事業）内容を決めて、実行に移すことなど大したことではありません。
逆に、機能する組織ができないまま、企画コンペなどで代理店任せのイベントを実施した場合、結果は見えています。
地域活性を目的とした事業については、「機能する組織づくり」こそ、最優先される事項であって、事業内容などは大した案件ではありません。
「共働による推進」で「自分サイズの戦略」を実行できる組織づくりこそが、地域活性を成功に導くキーファクターなのです。
最近の、地域活性をテーマとした講演会では、このことを力説しています。
バリュー・クリエーター佐藤が関わってから、僅か３年で事業規模３倍、自主財源４．７倍という驚異的な結果を生み出した日田市観光協会の事例などは、その典型です。
鹿児島市の“美味のまち”鹿児島づくり事業における「薩摩美味（ぅんまか）維新」も同じ流れを汲んでいます。
勿論、これからの事業なので全ては、いよいよ立ち上がる実行委員会次第ですが・・・。
時間をかけて大切に作り上げた組織であれば、必ず良い結果を生み出すと思います。
協議会の後、鹿児島市長からも、「大変期待しています」との熱いエールをいただきました。
今後、関係各位のみんなと、いい組織に育てていきたいと思います。
楽しみです。