■「製作」ではなく「制作」
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「新任広報担当になったら、テレビに関心あるでしょうが、文字の使い方を間違えないように・・・。“エ”を作る“セイサク”という漢字は、映画は“製作”ですが、テレビは“制作”ですよ！ よく間違えるんですよ。新任は。
これを間違えただけで“なーんだ、新米か”となり、相手にされませんよ！・ ・・あ、それに、テレビでは“エ”は“画”ですからね！」
と注意するのは、元大手テレビ局ディレクターのＰＲＥＳＴ社長の鈴木秀逸さん。
現場ディレクターの経験から、テレビに取り上げられる企画を立てる為には、戦略的な思考プロセスをたどってきちんと理詰めで押さえていくことを推奨しています。
新規商品開発、新規アイデアを案出するに際して、
「１」市民・社会 「２」行政「３」企業
の３つの視点で、「制作」してもらうための企画を戦略的に考え、自社の経営活動でテレビに取り上げてもらいたいテーマをいかに策定するかです。
■プロセスに２パターン(2/2)
その戦略思考プロセスの流れは３つですが、その思考の流れには、２通りのパターンがあります。
【テレビ企画戦略思考プロセスその１】
○ステップ１．今、社会は何が流行りか。何が関心事か（流行）
○ステップ２．これからどうなるか。（変化、動向）
○ステップ３．だからこんな商品が注目を浴びている。（解決策）
【テレビ企画戦略思考プロセスその２】
●ステップ１．今、こんな現象が起きている（現象）
●ステップ２．私達が注目したのはこういう点です。（注目点）
●ステップ３．だから、これらは社会にこんな役に立つ（貢献）
具体的に例をあげると、春の花粉症の季節として次のような企画が考えられます。
▽ステップ１．今はそろそろ花粉症の季節です。
▽ステップ２．今私達が注目しているのは、人だけではないからです。 つまり、今年は犬も猿も花粉症になっていて、こんな事例があるのです。
▽ステップ３．そこで、こんな新商品が出てきました。一方、こちらはこんな商品もあります。更に、他にもこんな関連商品も見つけました。という「流れのパターン」があるのです。
テレビ映像のテーマで取り上げられることは、“よほどの何か”が不可欠です。
テーマ選びからも戦略的思考プロセスを通じて論理的で三段論法的なストーリィの流れを考えましょう。そのためには、社内の事ばかりでなく軸足を社外において、社会人・市民の観点から世の中の様々な事象に興味を持つことです。
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【ご参考】
○４月出版予定『広報・ＰＲの基本』
（日本実業出版社）
○０８年６月出版『わかる使える広報活動 のすべて』（ＰＨＰ新書）
オーディブック化。http://www.febe.jp/content/content_27280.html?.mail ;
価格：1260円（税込）
時間：5時間26分32秒
○２００９年５月１４日（木）ー１５日 （金）２日コース各１０時ー１７時
「企業広報実務コース」
（主催：日本経営協会大阪開催）
(http://www.noma.or.jp/ ）
○２００９年５月２０日
（水１０～１７時）
（主催：みずほ総研）
「１日でわかる『広報担当者の基礎と実践』ー５つの誤解を解く」
（http://www.mizuhosemi.com/ ）
○２００９年５月２１日
（木１３～１５時）
ー２２日（金１０～１７時）
２日コース 「企業広報実務コース」 （主催：日本経営協会東京開催）
（http://www.noma.or.jp/ ）
○２００９年５月２６日
（火１９～２１：３０）夜間コース
「広報の本質と危機対応」
（主催：エファップジャポン）
（http://www.efap.jp ）