毎年恒例の広報１日セミナー
SMBCコンサルティング企業広報研究
「広報部門の役割と実務」
http://www.smbc-consulting.co.jp
「広報部門の役割と実務」
どんなに立派な企業でも伝わらなければ意味がない。
広報担当者 プロフェッショナルへの道
現場を知り尽くしたプロがＰＲ活動の原則から、マスコミ活用法までのを実践的に解説。業種・業態・規模にかかわらず、企業に必須の広報パワーアップに最適
講師からのメッセージ
新規事業・新製品の発表から企業不祥事の釈明にいたるまで、企業の広報活動はブラ
ンドや株価にも直結する重要な業務です。しかしながら、その活動の優劣の差は歴然としており、思わぬ失態をしでかし、著しく利益を損なうことも珍しくありません。
本セミナーでは、現場を知り尽くし「広報は経営」「広報は崇高なる仕事」と主張する講師が、広報の基本的原則から、心構え、マスコミの活用法など実践的な知識を分かりやすく解説致します。
理論と実践演習の繰り返しで、忙しい１日になりますよ。
『広報部門の役割と実務』
●自己紹介の実践演習
人はなぜ日々お化粧するのか？
自分が商品！として自己紹介しよう。
Ⅰ．先ず、広報PRの原点を学ぼう
（１）人は日々自分広報の達人だ
（２）なぜ知名度を上げ、
有名になる必要があるのか？
（３）自分と会社（組織）を一致させよう
Ⅱ．お客様の視点から広報の本質を理解する
（１）広報の原点は、行商ビジネスだ
（２）全方位PR法とは
（３）メディアと企業との関係を理解する
Ⅲ．メディアとニュース
（１）メディアの種類
（２）何がニュースなのか
（３）どこで探すのか？
Ⅳ．記事の出し方を明確に理解する
（１）３つの出し方＋１
（２）その具体的やり方
（３）戦略的広報実践フローチャート
Ⅴ．プレスリリースの書き方
（１）作成のコツ
（２）独創的プレスリリースのポイント
（３）他社のプレスリリースを見て改善点を指摘しよう（実践）
（４）【実践演習】キャッチフレーズを
作ろう（グループ）
（５）【実践演習】USP/UDPを考えよう
グループ討議
Ⅵ．事件・事故・不祥事！－社運を左右する広報の危機対応
（１）危機は管理できない
（２）事前対応
（３）危機が起きたら
（４）公式見解（プレスリリース）
＆Q&Aの作り方
（５）危機別対応フローチャート
（６）収束時の対応
（７）マスコミ対応の心得
（８）【実践演習】個別インタビュー
メディアトレーニング
・・・今朝仰天記事が出たら！
Ⅴ．想定問答集＝Q&Aとは
（１）Q&Aはいつ必要か
（２）Q&Aの作り方
（３）【実践演習】
「ある取締役決定内容」から記者のQを予測しよう（グループ討議）
Ⅵ．．プレスリリースを作ってみよう
（１）プレスリリースはいつ必要か
（２）【実践演習】「ある取締役決定内容」からプレスリリースを作ってみよう
（３）【講師の講評】
Ⅶ．メディア報道の本当の読み方を学ぼう
（１）メディアの〆切を理解しないと
裏が読めない
（２）【実践演習】実際の新聞記事から、その語尾を読み取ろう
（３）クリッピングしたらどうするか？
Ⅷ．広報担当になるとこんなことが学べる
（１）こんな心構えでやればどの部署に行っても立派に通じる
（２）広報担当はトップへのキャリアパスとなる
（３）自分と会社を一致させて言動しよう
http://www.smbc-consulting.co.jp
[講演・セミナー]
日時 2016年11月8日（火） 10:00-17:00
名称 ＳＭＢＣ広報セミナー
テーマ 「広報担当者の役割と実務」
場所 東京八重洲「ＳＭＢＣセミナールーム」