| SMBCコンサルティング企業広報研究 「広報部門の役割と実務」 http://www.smbc-consulting.co.jp/ 「広報部門の役割と実務」 どんなに立派な企業でも伝わらなければ意味がない 広報担当者 プロフェッショナルへの道 現場を知り尽くしたプロがＰＲ活動の原則から、マスコミ活用法までのを実践的に解説。業種・業態・規模にかかわらず、企業に必須の広報パワーアップに最適 講師からのメッセージ 新規事業・新製品の発表から企業不祥事の釈明にいたるまで、企業の広報活動はブラ ンドや株価にも直結する重要な業務です。しかしながら、その活動の優劣の差は歴然としており、思わぬ失態をしでかし、著しく利益を損なうことも珍しくありません。 本セミナーでは、現場を知り尽くし「広報は経営」「広報は崇高なる仕事」と主張する講師が、広報の基本的原則から、心構え、マスコミの活用法など実践的な知識を分かりやすく解説致します。 『広報部門の役割と実務』 第１部１０：００－１３：１５ Ⅰ．先ず、広報PRの原点を学ぼう （１）人は日々自分広報の達人だ （２）なぜ知名度を上げ、 有名になる必要があるのか？ （３）自分と会社（組織）を一致させよう Ⅱ．お客様の視点から広報の本質を理解する （１）広報の原点は、行商ビジネスだ （２）全方位PR法とは （３）メディアと企業との関係を理解する Ⅲ．メディアとニュース （１）メディアの種類 （２）何がニュースなのか （３）どこで探すのか？ Ⅳ．記事の出し方を明確に理解する （１）３つの出し方＋１ （２）その具体的やり方 （３）戦略的広報実践フローチャート Ⅴ．プレスリリースの書き方 （１）作成のコツ （２）独創的プレスリリースのポイント （３）他社のプレスリリースを見て改善点 を指摘しよう（実践） （４）【実践演習】キャッチフレーズを 作ろう（グループ） （５）【実践演習】USP/UDPを考えよう グループ討議 Ⅵ．事件・事故・不祥事！－社運を左右す る広報の危機対応 （１）危機は管理できない （２）事前対応 （３）危機が起きたら （４）公式見解（プレスリリース） ＆Q&Aの作り方 （５）危機別対応フローチャート （６）収束時の対応 （７）マスコミ対応の心得 （８）【実践演習】個別インタビュー メディアトレーニング ・・・今朝仰天記事が出たら！ 第２部１４：００－１７：００ Ⅰ．想定問答集＝Q&Aとは （１）Q&Aはいつ必要か （２）Q&Aの作り方 （３）【実践演習】 「ある取締役決定内容」から記者のQ を予測しよう（グループ討議） Ⅱ．プレスリリースを作ってみよう （１）プレスリリースはいつ必要か （２）【実践演習】「ある取締役決定内 容」からプレスリリースを作ってみよう （３）【講師の講評】 Ⅲ．メディア報道の本当の読み方を学ぼう （１）メディアの〆切を理解しないと 裏が読めない （２）【実践演習】実際の新聞記事から、 その語尾を読み取ろう （３）クリッピングしたらどうするか？ Ⅳ．記者発表の仕方を自ら学ぼう （１）一斉発表とは何か （２）【実践演習】発表の姿勢を身に 着けよう １．心構え ２．立ち方・座り方・歩き方 ３．話し方・目の配り方・・・ （３）【実践演習】自社の既発表プレス リリースを使って、社長になって 記者発表 （グループ４－５人でロールプレイ。 発表者以外は記者役） Ⅴ．広報担当になるとこんなことが学べる （１）こんな心構えでやればどの部署に 行っても立派に通じる （２）広報担当はトップへのキャリアパス となる （３）自分と会社を一致させて言動しよう 名称 http://www.smbc-consulting.co.jp/ |
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