皆さん。お疲れ様です。渋ナイトです。


経営するにあたって、考えることが多いです。


特に、この今期については、もう逃げ場はない。自分を

追い込む年にもなったと思います。


来年の2月で、なんとか丸々2年が過ぎようとしています。

3年目は、もう間近です。


あっ!という間でした。


できたこと、できていないこと、できなかったこと、この2年

両方とも、たくさんあります。


ご迷惑をかけたことも、多数あります。

感謝のお言葉を頂いたことも、あります。


この2年間、走って走ってきました。

でも、経営者として、人となり、成長してきたのか?

良い環境は作れているか?


などなど、日々考えます。


先日、新幹線の中で、大阪からの帰り、グリーン車の席で、

遠足仕様4席バージョンを、一人で使っている人がいました。


しかも、携帯で、大声で話しているときてる。


グリーン車に乗っているので、それなりの方なのではないかと

推測します。


別に、それ自体を私は、悪いということないです。


でも、人となりを見ていると、ある程度、フェーズはあるのかなと

思うようになりました。


何のフェーズか?


超一流の企業の社長や役員の方は、見ていて、とても紳士的ですし

話し方、立ち振る舞いが違います。


中小企業の社長や役員の方も、とても紳士的ですし、話し方も、立ち

振る舞いも、同様に違います。


零細企業にも、もちろんいるでしょう。


でも、確率が違うのではないかと思います。

上から順に、できる人の数が減ってくるのではないかと。


弊社なんて、零細企業の中の零細企業。きっての零細企業です。

上の人を見ていると、常々感じます。


あぁ。こんなとこ、あんなとこできてないな。

あぁ。感情的になるな。。。

あぁ。謙虚さが足んないな。。。

あぁ。もっと素直になんなきゃな。。。


弊社の株主さんでも、あるのですが、とても参考になる方がいます。

4年目ですかね。業績の階段をどんどん登っていっています。


それに伴って、人としての階段も、どんどん登っているように感じら

れます。


人は、欲という気持ちは捨てられません。

でも、この欲を極力捨て去ることができる人が、フェーズを登って

行く人なんだと思います。


ひとつの欲を抜いて。


ビジネス(仕事)欲さえあれば、良い。

※人それぞれ、ビジネス欲は、違いますが。


今日も残りがんばっていこう。



バリュークリエーション株式会社

trefle(トレフル)

専務取締役 渋ナイト


























皆さん。お疲れ様です。渋ナイトです。


現在、仕事の幅を広げるために、英会話の習得を目指して

おります。


昨日、オーストラリアの経営者の方と一緒に食事をしたのですが、

本当に、もったいなかった。。。


英語をしゃべれない自分に、大変遺憾だった。


その方とは、英語をしゃべれる友人と一緒にお酒を飲んでいたときに

たまたま、仲良くなった人です。


ちょっとずつ、にわか英語漬けでもわかってきたことが、とてつもない

会社の社長だったということ。


きみの会社は、何をやっているのか?


という質問に、広告事業と化粧品をやっていますとしか答えられない。

なんとも、もどかしい。。。


通訳を連れてったら、えぇーやん。と思うかもしれませんが、それでは

おそらく、仕事にはならないでしょう。


自分のことは、自分で話さなくてはならないのです。

やり取りをするうえで、話せないのは致命的です。


その人とは、これからも、年に何度かは食事をするので、ここ1年

ぐらいで、なんとか習得したいと思います。


英語がしゃべれたら、本当に幅が広がる。。。


今日も残りがんばっていこう。



バリュークリエーション株式会社

trefle(トレフル)

専務取締役 渋ナイト





















皆さん。お疲れ様です。渋ナイトです。


仕事をするうえで、心がけていることがあります。


何をおこなうにも、力が分散しているときは、完璧なことを

おこなうことができません。


スポーツでも同じでしょう。


サッカーの場合、一人が、がむしゃらに頑張っても、敵チーム

には、歯が立たないでしょう。


11人すべての力が揃ったときに、最大の力を発揮します。


仕事も、同じだと思います。

社員が何十人、何百人いるから、うちの会社は、数人しかいない。

だから、勝てない。


では、ないんですね。


逆に、何百人といる会社のほうが、統制をとるのが難しいです。


少数精鋭のほうが、強かったりします。

臨機応変さや、一極集中力などなど。


力を発揮するためには、トップが的を絞ることが重要なのでは

ないかと考えます。


今は、徹底的にこれをやる。

だから、みんなで一緒に頑張ろう。


昨日、500サロンの方へ、1枚1枚、年賀状に一言書いていました。

正直、手がプルプルなっていて、力も入らず、帰りは右手が使えない

状態までなっていました。


私が、年賀状に集中している中、社員たちは、それ以外の業務の

フォローを徹底的にやってくれました。


力が合わさった瞬間です。

500枚の達成後、みんなで喜び合いました。


上記以外にも、仕事の進め方で、的を絞ることがあります。

今は、これ以外は、考えない!という気の持ち方です。


あれも、これも、と考えると私は、力が分散してしまう性質なのです。

やることが、多い時は、分散して考えますが。臨機応変に。

でも、なるべく、少ない数を、徹底的にやり、ひとつずつに近いです。


今日は、名古屋に出張です。

社員たちの、フォローありがとう&さらなる飛躍を期待します。


今日も、がんばっていこう。



バリュークリエーション株式会社

trefle(トレフル)

専務取締役 渋ナイト