こんにちは♪
ミーティング前・・・
「良かったら、コレどうぞ！」
と、手渡されたレモンジュースを頂いてます♪
「あぁ～。スッパイけどオイシイ（笑）ありがとうございます！」
さてさて、今日のミーティングでは・・・
「なんで計画通りにできないんだろ？」
「なんでせっかく決めたことが、実行に至らないんだろ？」
そういうことをやります。
ボクの経験上では
この３点セットがそろってしまった場合、
「できない可能性は高くなるなぁ。」と、感じています。
まず１つめは・・・
「ここしよう！ああしよう！」という計画ができたけど
じつは「計画と呼べるレベル」まで練られていない。
なので・・・
それをやる理由がハッキリせず
モチベーションが付いてきていない。
２つめは・・・
もし、その計画をやらなくても、仕事は十分に回っていく。
３つめは・・・
それらの新しい取り組みをしなくたって
「前年の実績ぐらいは行くはずだ！」と、自信がある。
そうなんです。
べつにやらなくたって、なんの支障もないワケです。
そうなれば・・・
そんなことよりも、目の前にある、
絶対にやらないといけないルーティン的な仕事をやろう！
と、思ってしまうのが人情です。
「じゃあ、どうすんのか？」って？
まずはシナリオであり、ストーリーが、
「どこまで消化できているか？どこまで腹に落ちているか？」
そして・・・
「チームとして、それらをどこまで共有できているか？」
そういうことが大切なポイントだと思っています。
ではでは、これからお話をしてきます♪