いまのところ・・・
今日も良いお天気ですね♪
夕方頃から天気が崩れるようなことを
天気予報で言ってましたからね。。。
そんな空を眺めつつ、
あたたかいコーヒーを飲みながら
会社でバリバリ仕事してます♪
「この時間は、つい眠くなる。。。」
そういえば・・・
昨日のミーティングでもお話したんですけど、
「Ｐ（PLAN）→Ｄ（DO）→Ｃ（CHECK）→Ａ（ACTION）」、
このサイクルは、ウマく回っていますか？
これは、なんとなくの感覚ですけどね、
「より短期間で
より成果を求められる環境であればあるほど」・・・
P（PLAN）→D（DO）で終わってしまう傾向があるなぁ。
サイクルとして回っていかないなぁ。
と、感じます。
たぶん・・・
その背景には・・・
「その企画、やってみて、どうだったんだ？」
「その成果、効果は、どれだけあったんだ？」
「大して成果も効果もなかったんなら、それは失敗だな。」
「つぎは、もっと成果が上がりそうなモノを考えろよ！」
みたいに・・・
「ＤＯの成果、目的」＝「数字」
そういう雰囲気がある、と感じています。
もちろん・・・
費用対効果や立場などを考えれば、
十分に理解はできますけどね（汗）
だれでも短期間での成果を求められる時代ですからね。
ただね・・・
そういう傾向が、あまりにも強くなってしまうと・・・
だれだって焦るし、プレッシャーを感じます。
「失敗なんて、許されない！」
みたいな感じがしますんでね。
そうなると・・・
「Ｐ（PLAN）」が、あいまいな一発勝負！
というか、
あらゆる企画が、なんの繋がりもなく
ぶつ切りにもなってしまう。
すると、どうしても
こういう流れができやすくなってしまいます。
Ｐ（PLAN）→Ｄ（DO）が終わると、
Ｃ（CHECK）を飛ばして、
また新しいＰ（PLAN）→Ｄ（DO）が始まる。
なんでＣ（CHECK）へ進めないの？
といえば・・・
Ｃ（CHECK）しようにも・・
「Ｐ（PLAN）」が、ハッキリと明確でないと
「なにが正しくて、なにが間違っているのか？」
誰にもよく分からないからなんです。。。
ときには・・・
「たまたま」という、「ラッキー」が
「正解」になったりしてしまうこともありますしね（汗）
そう考えるとね・・・
「Ｐ（PLAN）→Ｄ（DO）→Ｃ（CHECK）→Ａ（ACTION）」サイクルが
グルグル回り、機能していくためには・・・
「ＤＯの成果や目的」を
「答え合わせ」へと変えないといけません。
つまり・・・
Ｐ（PLAN）という的が絞れた予想が
「当たっていたのか？外れていたのか？」
チェックする、ということ。
こうするとね・・・
「なにがどう正しくて、なにがどう間違っていたのか？」
分かりやすいんです♪
だから、つぎのアクションにも行きやすい♪
この流れの繰り返しは、
予想の正解率が、早いスピードでグングン上がります。
つまり・・・
最短距離でゴールまでたどり着けやすくなる。
ということ♪
だからね・・・
「より短期間で、より成果を求められる環境」であればあるほど・・・
「Ｐ（PLAN）→Ｄ（DO）→Ｃ（CHECK）→Ａ（ACTION）」サイクルを
丁寧に作っていった方が大正解ですよ♪