なんだこれ。。。上巻と一緒に買ってしまいましたが、
この本は全く読む必要なし。
損した。。。
なんだこれ。。。上巻と一緒に買ってしまいましたが、
この本は全く読む必要なし。
損した。。。
人事屋が書いた経理の本、とどこが違うんだろう。。。
まあ、こっちの方が分かりやすく書いてあるような気はします。
どっちかというと、こっちを読んだほうがいいのでしょうね。
会計や経理の知識全般が身につく本ではないのですが、
この程度は最低限知っておいていいでしょうね。ビジネスマンならば。
商売柄、どこかで人件費分析のことを頭の中に置きながら読んでしまったのは失敗でしたが、
純粋にタイトル通り経営分析、という意味ではとても勉強になりました。
頭の中に残ってはいないのですが、
必要な場面では辞書的に読みたいと思います。
これ、会計事務所に勤める税理士さんは読んだほうがいいのでは?
顧問先によいアドバイスが出来るのでは。
「組織開発」分野に興味を持って読みました。
具体的な処方箋は読み取れませんでしたが(しっかり対話するとか、そういうことかな?)、
自分自身がもっと勉強・経験する余地があるような気がしました。
会社や組織を変える!とまでは行きませんが、何かこういう支援が出来ればなとも思います。
著者に会ってみるか?