しばらくは

仕事に活かせるような本を読もうと思います。
一つは適正人件費について。
二つ目は人事戦略について。
三つ目は自分のスタンスとしてどうあるか確立するために、あるべく人事部門について。
勉強することはいくらでもありますね。
まだまだ法律、リーダーシップ、経営戦略、教育研修、などなど。手を広げ過ぎかも知れませんね。


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「ハーバードビジネスレビュー2012年9月号」読了

研修のネタ探しとして読みましたが、今ひとつ歯ごたえがありませんでした。ハズレの号だったのでしょう。あるいは読む目的意識が特定のところにより過ぎていたせいかも知れません。ニュートラルに読むべきだったかも知れません。



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「往復書簡」読了

久々の湊かなえ本。なんとなく借りてみました。3つの短編が大どんでん返しでつながっているのかと思いましたが、そこまでではありませんでした。毒々しいところがないので、私としてはいいですが、コアなファンには物足りないかも知れませんね。私はこんなくらいで十分です。でももう、飽きちゃってますね。このパターンに。


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「八日目の蝉」読了

日経の書評で激奨されていたし、確か映画になってたくらいだから面白いのだろうと思って読みました。
女性には面白いのかも知れませんが、私にはちょっと。前振りの第一部を読んでる時点でくじけそうになったくらいです。一応最後まで読みましたが、まあこうなるかなあ、といった感じ。東野圭吾ほどの意外性もなく。



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「ビジョナリーカンパニー4」読了

3を読んだときに、もう読むのを辞めようかとも思いましたが、やっぱり読んでしまいました。
1ほどじゃないですが、面白く読みました。10x企業はとんでもないイノベーションだけでやってきたのではないこと、印象に残りました。一発じゃダメなんですね。何発も打つ風土、何発も打てる余裕、これを作っていかないといけないんですね。そのための20マイル行進でもある。面白かったです。



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