ＡＮＡ全日空のアンケートに衝撃を受ける・・・・・こりゃーいかんわ
ＡＮＡは公募増資によって暴落した後に９月に初めて権利を取ってみたけど、何か違うなと結局薄利で撤退した会社でした。ＡＮＡを売って何を買ったんだっけと調べてみたらウチヤマに全力で乗り換えてたので、今思うとこれは正解だったようです（その後ＡＮＡが１割上昇、ウチヤマは４割上昇）。
もう株主ではなくなりましたが、ＡＮＡから３Ｑの報告書が届きました。そういえば中間の時にアンケート出したなぁと結果を見てみたら衝撃の結果が。
公募増資についてのご意見
１ 財務体質強化のためやむを得ない ４８％
２ わからないor特にない ３０％
３ 良い選択である １２％
４ ほかの資金調達手段を考えるべき ７％
５ 投資計画の内容を見直すべき ２％
株主総会直後に株数を４０％も増やす巨額増資をして株価を暴落させても、ＡＮＡの株主さんは寛容なんですねぇ。。。。１と４が拮抗するくらいだと想像してました。
３万人近くも回答しておいてこの結果って、ＡＮＡの株主って優待券のことしか考えてない人が大半なのかなと想像してしまいます。いや、そもそも２がこんなに多くて４がこんなに少ないのは、公募増資が会社にどういう影響を与えるかとか、他の資金調達手段に何があるかとか、まったく考えることすらしてない（そもそも知らないので考えることが出来ない？）んじゃないだろうか。衝撃っていうか悲しい結果だなぁと。増資資金の使い道である７８７はおかしなことになってるし。
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マクドナルドの総会のお土産が・・・・・アマナもお土産がっ
今週の検索ワードＮｏ１は「マクドナルド 総会 お土産」でした。
あぁ３月は１２月決算の会社の総会シーズンですね。
去年から廃止になったと思うけど何で今年も検索しまくってるんだろ。
今日は初取得のアマナの招集通知が届いてますが、表にも裏にも、でかでかとお土産取りやめの記載がありました。
すごい違和感あるのだけど、記載しておかないと文句言う人を黙らせられないんだろうなと。
総会でお土産を出すのは構わないと思うけど、一部のお土産ハンターの行動によりお土産も縮小傾向にあるようです。総会でお土産が出るか電話する人も結構いるみたいだけど、そんな電話受ける人は嫌だろうなぁ。。。。
http://www.tepco.co.jp/ir/faq/kabu-j.html#q9
東電にまで・・・・。
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今の株価はバブルなどではない・・・・靴磨きの少年の話
「靴磨きの少年」で検索すれば有名な話は色々出てきます。
それになぞらえて最近、普段株価の話などしない人から株の話題が出るようになったので、自分の持株を売った。というような記事を５件くらい見た。
それってどうなんだろうなぁと考えてみた。
仮にバブルが来るとしてもまだ入り口にすぎないと思いますというのが結論。最近、週刊誌ではアベノミクスバブルで儲けるみたいな記事がそこらじゅうにある。だから一般の人が株価に興味を持つのはある意味自然だ。でもそんなことより株価がバブルと言えるほど割高なのかということが重要。
株価の指標は（一部のＩＰＯとかバイオとかを除けば）まともな数値しかない。
日経平均のＰＥＲが２０倍とかいっても、それは今期の話で、大幅な円安になってる来期ＰＥＲで言ったら１５倍とかになるのではないか。
ちなみに明らかに新興市場バブルがあったライブドアショック直前では、子供がお小遣いでライブドアに投資したとか、芸人が株で儲けるみたいな番組やってましたね。あれはさすがにバブルのサインだったのかもしれない。
バブルの株価には程遠い、逆バブル状態のウチヤマさんは鎌倉投信に組み入れられてるようです。
http://ameblo.jp/uchiyamafumiharu/entry-11484555828.html
日本の投資信託のほとんどは似たり寄ったりの大企業ばかりに投資してるイメージですが、鎌倉投信の投資先は面白いですね。好みの中小企業ばかりに投資してます。
こういう投信がもっと育ってほしいけど、育ちすぎるとさわかみファンドみたいに何の特徴もないファンドになってしまうのかも？中小企業ばかりに投資する大規模投信ってないのでしょうかね？
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