クリレスの分割＋優待拡充でSFPダイニングに注目が集まるか
クリレス優待とは縁がなく、ホルダーさんがうらやましい限りです。
ただ子会社のSFPダイニングも今後、同じようなことをやってくる可能性は高いと思っています。次の決算で優待拡充（親との相互利用？）、分割、初配当発表いずれもありそう。
なお、上場1周年が近いですが、昇格要件を満たしていないので最短昇格に注目するのはまだ意味がありません。唯一、分売や公募売出と同時なら可能性がある感じでしょうか（その場合は通常より早い発表）。
でも、親がどうせ売るならもっと株価を上げる何か（上記の３つ）をやってからではないかと思うので、今のところ最短昇格はないと見込んでいます。次回の決算で何かが出るかどうかで再度判断しましょう。
ヴィアの上方修正は意外でした。まだ大量の優待束があります。プリンプリン。
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コロワイドの優待でいよいよ都内でもお寿司・・・・相互利用は12月下旬スタート予定です
http://www.excite.co.jp/News/bit/E1442296457147.html
かっぱ寿司の新業態ですが、青山１号店の後、浅草、原宿、渋谷と続々登場するようです。
最近は若干コロワイドの優待を使いきるのが大変になってきていたので、これは楽しみ。普段のランチ圏内に出来てくれたら最高なのですが、今の所はお出かけ圏内という所。
あとは最近、夢展望の広告をガストの席に発見しました。秋冬に広告を色々やるというのは、以前の健康コーポの総会で説明ありましたね。
優待新設があればぶっ飛ぶ会社ですが・・・自分が経営者ならある程度業績改善してきた時点で遠めの権利日の新設をするというのがいいかなと考えます。今だったら９月優待を新設すれば、実際の優待まで１年以上の猶予がある。
夢展望のリスクとしては再建ができずに健康に安値で吸収合併されるとかですかね。あとは優待新設がなかなかないと機会損失を被る可能性がありますが、１年や２年以内に見込まれると思うのであれば期待値は十二分に高いと今でも考えております。
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少数派になることを意識して行動する・・・・明光ネットは大幅上昇
明光ネットは予想以上に上昇していました。
企業側の観点に立てば、もはや意味のないクロス株主を排除し、配当と自社株買いと長期優待で株主に報いる、というのは非常に真っ当な資本政策ですので、他の企業もお手本にして欲しいです。
(優待改悪だけだと最悪ですが、長期株主の条件を維持した上で株主還元を強化するのは最高)
初心者のうちにクロスをやらない方がいいと本に書いてるのは、今回のような開示を目先のことにとらわれて悪材料などと見る人になってほしくないからというのも。そして、もっと企業がどういう方向に向かっているのか全体として把握できるようになってほしいからなのです。そして、企業の成長や株主還元がダイレクトに恩恵となるのは中長期で保有している株主です。そうあってほしい。
昨日はホリエモンがアイアンマンレースに挑戦する番組をやってました。
テレビ的な演出の仕方は何とも単純なもので、過去に調子に乗って失敗した人が、今でもちょっと調子に乗ってるっぽいけど、苦労を乗り越えて壮絶なレースを完走したことで大事なことを学んで感動、みたいな感じ。
バラエティだから仕方ないとは思うものの、もうちょっと色々深堀りして欲しかった気がします。
http://triathlon-community.com/triathlon_business_person/
経営者がなぜトライアスロンに惹かれるのかとか。
ホリエモンは口と態度は悪いように見えますし、テレビ的にはそこを増幅して伝えているようにも見えます。でも、実は良いこと言ってるなとか、本質をズバリ突いてるなと感じることが多いです。なので、あの人自身が好き嫌いは別として、自分になかった視点を取り入れるには注目しててすごく面白い人だと思うんですけどね。そんなこと感じてること自体、少数派なのかもしれないと、テレビを見ていて思いました。
株式投資においても、流されない少数派になるためには、メディアや世間が作る価値観に流されてはいけない。
皆が上りエスカレーターでなんとなく日々を過ごしている中で、あえて隣の下りエスカレーターに飛び移り全力で逆走するくらいの気持ちでいないと、どうしてもいつのまにか多数派に流されてしまうような危機感があります。
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