21世紀投資 -281ページ目

郵便物大量の月ですね・・・・株主総会招集通知

今は株主総会招集通知がポストに大量に届く季節です。
家族分もある人は数倍増しですね。

 

毎年よくある意見として、こんなの見ないし紙の無駄だから送るなっていうのは、気持ちは分かる部分もあるのだけど、ちょっと違うかなぁと。企業としては報告の義務があるし、株主なら見るのが当たり前の前提でしょうから。
イメージとしては学校の通知表みたいなものでしょうか。


ただ、招集通知のB/SやP/Lって簡素過ぎてあまり役に立たないと感じるので
決算短信と共通化しちゃえばいいのにとかはよく思っています。

 

何で違うかって、法律が違うからってことなんですけど。
https://globis.jp/article/5294

 

https://keiri-soumu.jp/keiri/article/basics_of_keiri_and_difference_of_statements
招集通知は会社法の「計算書類」っていうくくりで用語も違って何だか面倒ではありますね。

 

共通化していこーって話もあるみたいで、実は決算短信のルールは徐々に緩和されてきてるんですね。
http://www.primejapan.co.jp/news/newscontents.php?id=166

 

・・・人によっては、ただの無駄な豆知識でした。
長いこと投資をやっていると無駄な知識も増えるのですが、こういうのはちょっと調べる習慣があると勝手に増えて行くので無駄とも意識してない。むしろ1度無駄な知識を身につけておくと、余計なことに振り回されずにすむので時間の節約になると思ったりもします。

 

例えば、招集通知の決算の数字は、事前に決算短信で見てるはずだから、大きな視点でざっと振り返るのに使うという習慣ができます。そして、決算短信で書いてなかったことが何か書いてないかな?という視点で復習のつもりでパラパラ見てるので、あまり時間も取られません。招集通知は電車の移動時間とかお風呂の時間とかで見るという習慣があります。

 

 

 

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ソフトバンクグループ社債を買ってみた

現状キャッシュ比率が非常に高いこともあり、KDDIを債券代わりに買ったとは以前書いてましたが・・・社債は初めての購入です。
(現在、SBIでは完売間近と記載があります)

 

満期まで6年もあるので、最低でも利率1.5%は欲しいと思っていたら1.57%でしたのでギリギリ納得して買えるかなと。

 

この社債は100万単位ですので、通常であればIPOの抽選資金にでも回した方がよいのかもしれません。

ただ、色々試してみたいなと。

 

特典の今治タオルがなかったら買わなかったかも?

(1000円で買えるくらいのものだろうけど)

 

 

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カルビーCEO松本氏「ライザップ瀬戸社長を一流経営者に」

6/2日経朝刊には以下の記事があり大変興味深いものでした。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO31244710R00C18A6EA6000/

記事中にありますが、カルビーCEO以外にも、過去に名だたる人材を獲得しています。
それ以外にも、経営諮問委員として伊藤レポートで有名な教授や、竹中平蔵氏など。

 

2016年にライザップの株価が低迷したり何かと叩かれていたりした時も売らなかったのは、こうした人材集めから中計達成への本気度が伝わってきたからというのもありました。

 

2年たって株価は十分期待されている所にいますので、今後はどうなるかは分かりませんが。足をすくわれないよう規律ある成長を遂げて、結果として一流と言われる人になって欲しいですね。社長はまだ40歳になったばかりです。

 

ライザップは株価の上下が激しすぎることから、アンチから信者へ、信者からアンチへ豹変してしまった人もたくさんいるかと思います。ですが株価がどうあれ、企業としてしっかり中長期的に本業で成長していれば社長は評価されていいと思います。

 

M&Aに関しては短期的な評価は難しいものです。

個人的にはこんな感じかな。

・M&Aによる売上の成長分は評価していません

・ライザップ関連事業の売上成長は評価しています

・負ののれん自体は評価していませんが、負ののれんで数字を作って先行投資に充ててると思われる部分は意外と評価しています。負ののれんほとんどなしで営業利益350億を達成してくれることを願っております。

・赤字子会社を黒字にしていくプロセスは評価していますが、大風呂敷に見えてしまう部分は保留です。

 

ということで、ライザップへの現状の投資判断は非常に難しいというのが正直な所でもあります。過去の保有分は持っていられますが、売買はしません。

 

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