JTの優待拡充は理想的？

https://www.release.tdnet.info/inbs/140120181126441033.pdf

・長期のみの優待へ
・事前告知で１年後スタート
・送料軽減分？を金額に上乗せ
・３か月ごとに株主番号確認

ということで、株主優待制度の本来の趣旨に沿いながらも、既存株主にも影響を与えない理想的な拡充に見えました。あとは、端株（単元未満株）で株主番号を維持するような技も排除できれば完璧ですが、単元以上を長期の条件と明記してる企業は残念ながらそれほど多くないように思います。

色々な立場の人がいるのは分かりますが、株主優待が持続的な発展を遂げるためには長期優遇の方向性は本質的に間違っていないと思います。他の企業もどんどん見習ってほしい所です。

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100億円くれるというのでPayPayをダウンロードしてみました

https://www.businessinsider.jp/post-180070
QRコード決済なんて何かしら動機付けしないと日本では普及しないんじゃないかと思ってましたが強烈な動機付けがきました。ヤフーマネーと紐づけできるので、ヤフオク内で滞留していたマネーが街中で使えるようになるのが非常に大きいです。

あとはビックカメラかヤマダ電機が早期に利用可能にしてくれれば、年末年始に大きな買い物に使いたい感じです。１００億バラマキのスケール感は素晴らしい。採算が合うのかどうかは分からないけれど。まずはダウンロードしただけで５００円分すでに入っていました。

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本日発売の日経マネー１月号に掲載されました・・・・老後に向けたストックとフロー

今回は老後計画の質問に回答したものをまとめて頂きました。

目標資産というストックベースのみで聞かれているので、２億円と回答してみました。ただ、現実には毎年のインカム（フロー）もあるわけなので、実は２億円もいらないんじゃないかと思う部分もあります。

仮にストックから毎年５００万を使うとしても、インカムが３００万あれば、純減は差し引き２００万ですからね。早期リタイアに必要な金額はいくらなのかというのは、どこまで安心を求めるかということかもしれない。あとは記事の通り、老後というのは今の延長にあるのであって、別途独立して考えるものではないかなぁと。

今年はインカム重視に大きく切り替えているわけですが、意外とこれが難しい。つい目先の高配当を追ってしまいがちなので、なぜ世間の人が毎月分配型投信にそんなに惹かれるのか、少々分かった気がした今年でした。安心を求めすぎると逆に失敗する確率を高めてしまうかもしれませんので、その罠にはまらないよう日々精進します。

なお、昨年ライザップをそれなりに良い価格帯で大部分利益確定できたのは、「お祭りは売り」という信念の他、目標資産に近づくにしたがってキャッシュを増やすとか、インカム重視に徐々に切り替えるなどと大きな流れを想定していたからという理由もあるかもしれません。

つまづくこともありますが、ぎりぎりの所でいつも幸運は味方してくれています。きっと大丈夫。

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