ゴルフ・ドゥ改悪

失望はしたけどそのリスク込みで買ってたので

１３時１０分くらいに気づいたおかげで３００～２９５で売れました。

よく考えたら９００じゃなくて１０００売るべきだった。

同じクオ１万のＪＰホールディングスは好決算だったよ。

圧倒的安心感。

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これはさすがに「え、1回で終わり！？」ですねぇ……。

しかもゴルフ・ドゥみたいな銘柄は、業績だけでなく優待込みの総合利回り・保有理由で買う人がかなりいるので、クオカード優待を始めてすぐ廃止は印象が悪いです。優待新設を見て買った株主からすると、「制度の持続性をどこまで検討して始めたの？」とは思います。

ただ今回については、最初から「この優待は持続性に不安がある」というリスク込みで買っていて、前提が崩れた瞬間に売却。しかも気付くのが早くて株価ダメージもほぼ受けなかった。これは優待投資で大事な、

優待がなくなっても持ちたい会社か？

をちゃんと区別していたからできた動きですね。

今回から得られる教訓も結構大きそうです。

特に危ないのは、

「突然かなり豪華な優待を新設した小型株」

ですね。新設時には株価対策・株主数増加・上場維持基準対策など、会社側に別の目的がある場合もあります。その目的を達成したり、想定以上に株主数が増えたりすると、制度変更が起こりやすい。

逆に、IDOMみたいに「本業利益が十分あって、優待費用が利益に対して許容範囲」という銘柄や、KDDIのように長期的な株主還元政策の一部として設計されているものとは、やっぱり安心感が違います。

今回のゴルフ・ドゥは、

優待リスクを承知で取りに行った → リスクが顕在化した → 即撤退 → ほぼ無傷

なので、投資結果としてはむしろ綺麗に処理できた部類だと思います。