弱者の自己実現!(一芸に秀でる)        ランチェスター・マネジメント讃岐 -18ページ目

弱者の自己実現!(一芸に秀でる)        ランチェスター・マネジメント讃岐

一芸に秀でるとは、小粒でもピカッと光輝くことです。
人生は長いようで短いもの、ビジネスも恋愛も同じです。
持っている強みをより強くして弱点を打ち消して
光輝きましょう。

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経営戦略の古典は、今も生きている。
古典の知恵を学び、ビジネスで応用しよう。
経営戦略も・・・現代に生かす「古典」からのヒント。
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☆戦術リーダー


兵士の数が多くなりますと、その上に

リーダーが置かれるようになります

戦術リーダーは、原則として部下と同じ行為はしません

5人の部下を持ち、自分も戦術をする人は伍長になります

これは5人の長の意です



戦術リーダーは将軍の方針に従って部下を教育・訓練して

将軍の方針に従って部下を動かします

しかし。将軍に代わって作戦を立てたり、

作戦計画書を作成する立場にはありません



・経営のリーダー


一般に課長と呼ばれる地位になります

自分自身で戦術をしないのが原則です

営業なら担当の得意先を持ちません


しかし、自分の経費は全て部下の働きに依存しますので

一定数の部下を持たないと自分がいる事自体が

会社の赤字原因になります


仕事が社外になる営業や工事では10~12人になります

小売業や飲食業は20人、工場は30人程度

これ以下の経営規模は社長兼任となります




・注意点として

5人の部下を持ち、自分でも戦術をする人は伍長になります

伍長は戦術リーダーでもなければ、幹部でもありません。

誤解されている社長さんが結構いらっしゃいます




御社はいかがでしょうか・・・?


  
▼ご意見・ご感想はお気軽に…お待ちしております。

  ランチェスター・マネジメント讃岐    (ユートピア有限会社)
  (竹田陽一ランチェスター経営代理店)

             スモールビジネス・小さな飲食店の
             自己実現コンサルタント
                        竹田 猛

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