【長期的に取り掛かる必要のある仕事】を，
ついついGWや夏休みやお正月休みに持ち越したくなるのは
わたしだけでしょうか...
目下，【長期的に取り掛かる必要のある仕事】×３を抱えているわたしは，
明後日以降から始まるGw後半戦で
どの仕事をどこまで仕上げるかに頭を悩ませています
誰か助けてくれないかな
(上司や先輩が助けてくれて然るべき）
という願い・思考が，時折，過ります
今日は，この願い・思考について，書かせてください
上司や先輩からサポートしてもらえる
と期待することは，いつまで許されるのでしょうか
俗にいう中間管理職の方々の悩みNo1なのかもしれません
現時点でのわたしの経験による答えではありますが
【自分の信念】がある程度，自覚できていると
上司や先輩を頼らずとも，自ずと問題場面への対応が
スムーズな気がしています
たとえば，上司から収益を上げるよう指令を受けたとします
部下Aさんは，収益を増やすべく利用者を増やさねば！！
と思い，強引な営業活動に出ます
結果，利用者からは「利用してくれと言うから，利用したのに！」と不満を言われたり、
周囲には「わが社の利用者でない人を，なぜ勧誘したの？」と不本意な質問をされたりしました
一方，部下Bさんは，
【わが社が赤字で，収益を増やす必要性は理解できた】
【利用者にとって，メリットのあることを提供したい】
【利用に適しているかどうかのアセスメンが必要ではないか】
と考え，上司に提案しました
結果，提案当初は労力に対し提供できることが少ないのではないかなど
費用対効果という名目のもと，変化抵抗を受けたようですが
それでも，Bさんはご自身の信念を一貫して伝え続けたところ
Bさんがやりたいなら(＝最終的にはBさんの責任）ということで
試行錯誤が認められ，最終的には成功し，Bさんの提案はBさんの上司の手柄となりました笑
それでも，Bさんは【利用者にとってメリットであることができた】という認識のもと，
満足されている…というわけです
今日，わたしが申し上げたいことは１つです
それは…Hero願望は危険！！ということです
自分がどうしたいかを，意識(言語化）できている人ほど，
心身ともに健康な印象があります
