「リーダーは天才ですか！？」３
こんにちは。
wakuwaku maestroです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
・・・・・
Nさんは
「天才」でもなんでもなく
仕事にとって一番大切な
「情熱」をもって
この仕事に取り組まれてきました。
毎日のお仕事を
当たり前に出来ることに
手を抜かずに
淡々と。
多分、ご自分なりに
ウェディングドレスのスタイリストの仕事を
エンジョイもされてこられたのでしょう。
ここで、Nさんから直接お聞きしたお話を少しだけ
あるサロンに勤務していた時の平均帰宅時刻午前１時
ワイキキでの新作ドレスカタログ冊子撮影時・・・現地集合
現地での平均起床時刻 午前５時
などは苦しかったけど楽しい思い出
また、
超有名モデルさんへのウェディングドレスの着付け
首都圏の関連結婚式場でのイベント
などはワクワク楽しまれたようです。
６年以上
好きで大好きで続けてきた自分の仕事
そのNさん
実質
７月３１日の今日
退職されるのです。
（寿退社ではありません。）
このお話が
USP経営者仲間のあなたにとって
そして私にとって
・今日でなければなならい理由
・彼女でなければならない理由
はこれでお分かりかと思います。
そして
この話を聞いておいて欲しいのが
あなたでなければならない理由が
残っていましたね。
それはね。
Nさんの退職の理由にあるのです。
Nさんは会社員です。
もちろん会社ですから
会社の方針、その他タッチできない部分は多々あります。
当たり前ですが・・・。
Nさんは
花嫁衣装を選ぶ
花嫁さんの味方です。
会社もそうであった筈、なのです。
ですが、
会社はどうやら
そうではなくなったようなのです。
会社規模の成長に比例するカタチで。
※その働きに比べて
アッホ！ほど低い給料の問題は置いておいて。
ドレス＊＊の低下
新しく採用したという幹部社員の＊＊さ。
＊＊＊マンばかりでまわりを固める役員
それがわかっていない代表
これらが
お客さまと直に接する
ブライダルサロンの現場に与えだした弊害
結局は、お客さまに
自身が思い描くサービスが提供できない環境になってしまった。
これ以上は
続けられない。
ということであったのだと思います。
大体、会社というものは
その成長に応じて変わるものです。
ですが、
変わって良いところ
変わらねばいけないところと
決して変わってはいけないところがあるのです。
多分、この会社
今でも多くのファンを失っている筈です。
これからはもっとそのスピードが速くなります。
●皆さんに代わって、ここの代表者に一言
・・・
おいおいそこの間抜けな代表者
そう、社長の名刺持ってるあんた！
あなたが創業したとき
Nさんのような社員を欲しがっていなかったかい
頭下げても自社に来て欲しいと願っていなかったかい。
これがどういう事態を招くのか
わかっているのでしょうね。
接客業の真ん中は
ヒトとヒトとのコミュニケーション
一番遠い
インターネットビジネスの基本も
このコミュニケーション。
Nさんのような人財
なかなか育ちませんよ
また、採用も出来ませんよ。
社員のSOS
キャッチできない代表者は
とっとと去りなさい。
わかっている「筈」では
沈没しますよ、あなたの会社
・・・
以上。
（ちょっとだけスッキリ。ほんのちょっとだけ。）
（ちなみにNさん、今回のご自分の退職理由
社内の誰にも語っていらっしゃいません。）
Nさん
どこへいかれても
あなたの仕事への姿勢・行動や配慮
通じます。
ちーっとだけ
このタイミングだけ
縁がなかったと考えて
しばらくゆっくりしてください。
あなたなら
あなたの「お客さまがついていかれます。」
USP経営者として
この会社の代表者のような
こんなもったいないこと
絶対に避けていきましょうね。
社員の指示
お客さまの支持がない会社、経営者ほど
存在価値のない
寂しいことってありません。
これが
この話を聞いておいて欲しかったのが
あなたでなければならない理由です。
今日から、
もう一度、ふんどし締め直して、
いや、ドレスをしっかり纏って
やりましょうか。 理想のお客さま創りを。
/////！(^o^)/゛ 「リーダーは天才ですか！？」
ではでは。 （今日もあなたに善いご利益がありますように！）
☆8月８日（日）に、１年でマイ業界で一番になる！
「USP経営実践会」（仮称）のご案内をここで差し上げる予定です。
