あなたの
選ばれる強み
私が見つけます。
私が見つけます。
USPプロファイラー都築 志摩です。
ここ半年ほど、
会社の仕事で
お世話になった
コンサルタントの先生に
退職＆起業のあいさつをしました。
会社の仕事で
お世話になった
コンサルタントの先生に
退職＆起業のあいさつをしました。
先生は…超ビックリ！
当たり前ですよね。
当たり前ですよね。
「先生と同じ立場に
なりますから、
これからも
よろしくお願いします。
もし、同業の方や
取引先の方で
わたしでお役に
たてそうな方が
いらっしゃいましたら、
ぜひご紹介ください。」
なりますから、
これからも
よろしくお願いします。
もし、同業の方や
取引先の方で
わたしでお役に
たてそうな方が
いらっしゃいましたら、
ぜひご紹介ください。」
とお願いしました。（笑）
わたしの会社員時代、
同じ会社の社員だけの
チームで仕事をすること
が多かったのですが、
取引先と関わって
仕事をする機会も
ありました。
同じ会社の社員だけの
チームで仕事をすること
が多かったのですが、
取引先と関わって
仕事をする機会も
ありました。
でも、しょせん
お互い会社員同士。
お互い会社員同士。
お互いの立ち位置は
同じですから、
価値観、仕事のすすめ方の部分で
それほど違いを感じることは
ありませんでした。
同じですから、
価値観、仕事のすすめ方の部分で
それほど違いを感じることは
ありませんでした。
「上司の指示を受けて」
「上司にお伺いを立てて」
仕事を進める日々。
「上司にお伺いを立てて」
仕事を進める日々。
面倒な案件は、
なかなか進みません。
なかなか進みません。
でも、
コンサルタントの先生は
違いました。
コンサルタントの先生は
違いました。
わたしが発注元として
「〇〇までに」
「〇〇のレベルで」
と頼んだ仕事は、
「きっちり」
「期限までに」
仕上げて、
「次のすすめ方」
についても
提案をくださいました。
「〇〇までに」
「〇〇のレベルで」
と頼んだ仕事は、
「きっちり」
「期限までに」
仕上げて、
「次のすすめ方」
についても
提案をくださいました。
今、起業家として活動を
開始しようとしているわたしには
よくわかります。
これは、起業家としては
当たり前のことです。
…でも、会社では
当たり前じゃなかった。
仕事が進まない時が
あるとしたら、
それは、わたし自身が
他の仕事を引き受けて
しまって、
先生とやりとしている仕事に
関わる時間が取れない時、
社内調整に手間取り、
次のすすめ方について
先生に聞くことができない時。
あるとしたら、
それは、わたし自身が
他の仕事を引き受けて
しまって、
先生とやりとしている仕事に
関わる時間が取れない時、
社内調整に手間取り、
次のすすめ方について
先生に聞くことができない時。
すべて、わたしの方
（＝発注元）に
原因がありました。
（＝発注元）に
原因がありました。
会社員として仕事を
していると、
「関係ない人から
横やりが入ったり」
「他の面倒な仕事に
時間がかかったり」
「その仕事はいいから、
先にこっちをやってと
上司から別の仕事を
指示されたり」して、
計画通りに
仕事が進まないこと、
よくありますよね。
していると、
「関係ない人から
横やりが入ったり」
「他の面倒な仕事に
時間がかかったり」
「その仕事はいいから、
先にこっちをやってと
上司から別の仕事を
指示されたり」して、
計画通りに
仕事が進まないこと、
よくありますよね。
毎年の目標管理面談の時は、
「やろうと思っていたけど、
できなかった」
ことの反省の繰り返し。
少なくとも…わたしはそうでした。
時間は有限なんですよ。
やるべきことをやらないのは、
時間の浪費です。
やるべきことをやらないのは、
時間の浪費です。
「やる」と決めたことは、
「きちんとやり遂げる」
仕組みを作っていきましょう。
でないと、
継続した成果は出ないです。
断言できます。
「きちんとやり遂げる」
仕組みを作っていきましょう。
でないと、
継続した成果は出ないです。
断言できます。
起業家としての仕事の仕方を
教えてくれた先生に、
今、この場でお礼を
申し上げたいと思います。
教えてくれた先生に、
今、この場でお礼を
申し上げたいと思います。
渡部先生、
ありがとうございました。
ありがとうございました。