〈太陽光〉運転未確認672件 認定取消しを検討

毎日新聞2月14日より

　経済産業省は１４日、再生可能エネルギーの固定価格買い取り制度（ＦＩＴ）を巡り、制度が始まった２０１２年度に国から発電計画の認定を受けながら運転開始が確認されていなかった太陽光発電４６９９件のうち、６７２件の認定取り消しを検討すると発表した。高い利益を得るため太陽光パネルの値下がりを待ち、当面事業を始めるつもりのない事業者が存在するとみられる。３月をめどに個別に事情を聴き、設置場所と設備の手当てがいずれもできていない場合は、認定取り消しに踏み切る。

　

ＦＩＴは再エネで発電した電気を電力会社に一定価格で買い取ることを義務づけた制度で、１２年７月に始まった。経産省は再エネ事業者の参入促進のため、初年度（１２年度）は利益を確保しやすい高めの買い取り価格を設定。太陽光の場合、１キロワット時当たり４２円で２０年間買い取りを続けるという好条件とした。

　ただ、太陽光パネルは中国などでの量産効果で価格が下落しており、初年度に電気を買い取ってもらう権利だけ取得しておきパネルの値下がりを待てば、より高い利益をあげられる。

　経産省が昨年始めた実態調査によると、１２年度に認定を受けたものの運転が確認されていなかったのは４６９９件。このうち調査開始後に運転が確認されたのは全体の２２％の１０４９件（１１０万キロワット）で、３４％の１５８８件（３９４万キロワット）は運転開始していないものの既に場所と設備が決まっていた。

　一方、全体の１２％の５７１件（２８８万キロワット）は土地も設備も準備できておらず、２％の１０１件（１５万キロワット）は調査に回答していない。経産省は、これらの業者について３月から聞き取りを始め、不当な利益を得ようとしている場合など内容次第では認定を取り消す。また、場所か設備のどちらかしか準備できていない７８４件（２５８万キロワット）と被災地域で運転までに時間を要する１８７件（１７７万キロワット）については、８月末まで待ったうえで聞き取り調査を始め、状況が改善されなければ認定を取り消す。

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当社でも初年度FITを担保している物件は通知が届きました。

一通目が2013年9月に、そして年明け早々1月に二通目の通知が経済産業省から届きました。

当社の場合は故意に工事を遅らせていたわけではないが、今回の件は制度上の課題が大きくあると言われている。

運転開始が遅れても、政府から設備認定を受けた年度の買い取り価格が適用される。接続した年の売電価格ではファイナンス事情を考えると事業計画が練り辛いからだ。

買い取り費用は電力会社が電気料金に上乗せして回収する。

今の制度では20年後に売電開始したとしてもそこから20年担保されることになってしまう。

依って事業者が太陽光パネルの値下がりを待って設置を先送りする人などが出てきているようだ。

同時に20年後に売電開始された場合でも20年保障するということはいつまで経っても消費者に負担が乗っかり続けるという意味でもある。

今回の記事はそういった事業者を排除しようというもの。

実際に坪2,000円位しかしない土地でもFIT42円を担保しているからという理由で坪10,000円という価格を提示してくる業者もいる。

またブローカーが多く入り込んでいて情報ばかりが一人歩きし詐欺事件も出てきている。

いち早い規制をかけるべきだと思う。

太陽光の裏技

こんにちは。小野里です。


先程お教室が終わって喫茶店で珈琲飲みながら記事を書いています。




太陽光についての裏技ご存じですか？


太陽さえあれば全国でどこでも良いと言われていますね。

それでも全国一緒ではないんです。

我々発電事業者(再エネ投資家)にとっては比較的ポピュラーな内容ですが、こんなことも出来るんです。

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其の一、投資額が90%で済む

其の二、高圧なのに補助金1/3貰える

其の三、全国どこでも一緒なのに１年370日以上の効果がでる

其の四、メガソーラーの固定資産税年額300-400万円を一定期間まるまる支払わなくて良い

其の五、H24年度FIT42円？H25年度のFIT37.8円？うちはもっと高く売れるよ

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こんなこと実践している又はやろうとしています。
ソーラーはやり方次第で化けますよ。


では、また明日。

三つの道

アベノミクスが掲げる「三本の矢」が注目を浴びているが、今日は「三つの道」というお話をさせてもらいます。

日本古来より「三」という数字はとても重要に扱われてきた。

「三種の神器」・・・八咫鏡、草薙の剣、八尺瓊勾玉
「世界三大宗教」・・・仏教、キリスト教、イスラム教
「世界三大美人」・・・クレオパトラ、楊貴妃、小野小町

「三人よれば文殊の知恵」・・・三人よって考えれば素晴らしい意見が出るという意味
「石ノ上にも三年」・・・冷たい石の上にも三年いれば暖かくなる
「三昧」・・・仏語。心を一つの対象に集中して動揺しない状態。雑念を去り没入することによって、対象が正しくとらえられるとする
「三拍子」・・・三つの楽器によって音を奏でることからその人を高めるための必要な三つを指す
「三顧」・・・劉備玄徳が諸葛亮孔明に手厚くも三度頭を下げたことより由来する
「三役」・・・トップ３


このように日本は古来より三という数字を大切にしてきた。

いや、世界中だ。

古代ギリシャでも世界の物事の変化や発展の過程には本質的に理解するための方法としてヘーゲルやマルクスの弁証法を用い三を利用してきた。

裁判制度も三審制である。

中学・高校も三年生である。

職場でも「キツイ、汚い、危険」は三Kと呼ばれている。

群馬の三Kは「雷、かかあ天下、空っ風」の三つである。



お気付き頂けただろうか。

物事には大切な「三つ」が必ずあるんです。

太陽光にとっても同じく三つの大切なものがある。



それは、、、、、おっとぉ、本当は言いたくないんだけど、今日は気分が良いので言っちゃいます。


ここを押さえてさえおけばあなたも明日から太陽光用地を探すことができますよ。





その三つとは・・・・











ひとぉーつ、「光の道」・・・太陽光を遮るものがないこと。

ひとぉーつ、「電気の道」・・・発電した電気を売電出来る電線があること。

ひとぉーつ、「車の道」・・・大型工事車両が入っていける道があること。


この三つの道が太陽光にとって最も大切な三点である。



経済産業省によると現在のFIT36円(税別)は工事単価28万円/kw、地代100円/平米、IRR6%で収支計算されています。
三年間は業者に良い設定でいくとコミットメントしているので来年度が最後の年となるでしょう。
来年度の単価も同じ計算式であれば25万円/kwで32円弱だろう。
2015年度に30円という事を発表しているけど
再来年度以降でも僕的には30円を切ってもまだまだ行けると思っている。

但し長く続くものではないだろうし、既得権としての価値も出てくるだろうと思う。

太陽光は設置したらなにもすることがないと言う方が多いですが、そこまで気の利いた仕組みのあるマネジメント会社も少ないだろうし、ロケーションにも依るだろうけど現在想定できるなかでも結構な仕事量があるなぁーと思っています。
太陽光は事業ですし、製造業でもあります。
手離れの製造業なんて有りはしない！という点だけは念頭においといて頂きたいと思っています。

さて、太陽光事業者は将来的に税率をあげるという案も出ているようですが、何よりも僕が期待するのはCO2排出権が導入されたら利回りが倍増するという点です。（退職金や施設年金代りになるかもという遠い遠い話ですがw）


我々が現在商品化を進めているソーラー分譲にも限りが出てくるでしょうから、物件化したら急ぎ検討してほしいと思います。

遠く将来を睨み、面白い投資に変化してくると自信を持っています。

現在商品化に全力をあげていますので、今年中には20M位まで持っていければと目標設定しています。

こうご期待下さい。

明日は定休日です。朝からお教室に通って、午後は座禅と筋トレの時間です。
では、また明日。

脚下照顧

過日祖母の三回忌だった。


お寺さんの上がり口で素晴らしい言葉に出会えた。



『脚下照顧』お足元にご注意ください。



と書いてあった。



仏語のようだ。

辞書によると、、、



***************以下引用*************************

はきものを揃える標語？



お寺の玄関や手洗いなどで「脚下照顧」「照顧脚下」「看脚下」などの文字を見かけたことがあると思います。禅系統で好んで使われる言葉です。いずれも「足下を見なさい」から転じて「履き物をそろえましょう」と標語的に使われています。

しかし、真意はもっと深いところにあります。脚下とは自分の足下。自分の足下を顧みるとは「我が身」や「我が心」を振り返れ、自分が今どうゆう立場にいるか、よく見極めて事に当たれと言うことです。

私たちは日々次から次へと様々なことに流されて、自分のことを静かに見つめる機会があまりありません。「灯台もと暗し」と言うように、他人のことはよく分かりますが、自分のことは分かりにくいものです。


　日常が修行の場所



他人の批判はできても、自分の批判はなかなかできません。他人のことを論ずるより、まず自分を見つめなくてはいけません。理想を高く持つならば、より足下をおろそかにしてはいけません。

環境の整ったところだけが修行の場所ではありません。日常生活も修行の一部です。どんなに忙しいときでも、履物をそろえて脱ぐくらい、心のゆとりが欲しいものです。

心にゆとりが出来れば自分自身の姿もよく見えてくるでしょう。自分の履物をそろえることは、そのまま自分の心の整理整頓となります。自分で履物をきちんとそろえて脱げるようになったら、他人の履物の乱れも直しましょう。


履物をそろえて脱ごう、心がおちつく。履物が乱れていたら、そっとそろえておこう、みんなの心がおちつく。
靴下も脱ぎ捨てないで下さいね。


玄関を見れば、その家のレベルや生活態度が良く分かるといいます。玄関は家の顔です。履き物が綺麗にそろっている家は、家族みんなの心がそろっているからでしょう。

***************引用終り*************************



こういったものを目にすると益々じぶんちの足元を固める必要性を感じる。

原点回帰

初心忘れるべからず

足元固めに全力を尽くします。



今日もみなさん、お疲れ様でした。
お休みなさい。


Have a nice speep.

収益物件の市況と見通し2014.2.9

こんばんは。小野里です。
本日もご訪問ありがとうございます。

今日は今現在の収益物件の市況について小野里の考えを伝えたいと思います。

収益物件市場にとってアベノミクス、米国のQE政策の段階的解除、日銀金融緩和の拡大、等による政策の影響により含み資産が拡大した投資家が積極的に現物にシフトしたり、また都内の土地の売り渋りによる地価の高騰が見受けられるようになってきました。
また東北復興、東京五輪の影響で建設業が成長テンポを速めております。

株価も倍以上膨れ上がり13年7月～9月の実質GDPは前期比年率1.1％増と四半期連続でプラス成長を達成してきている。
年明けて一旦は調整に入っていますが、一つの理由として「職方不足」が挙げられています。
仕事が多くても若手で職方になろうという人たちが少ない為に、こなし切れない状況のようです。こういった背景を考えると「土地の高騰」＋「職方不足から人件費の上昇」で新築マンションの原価も自然と上昇しています。特に豊洲・湾岸エリア全般が目立ちますが、その他のエリアも国家戦略特区においては容積率の緩和により異常なバブルが来るのではないかと考えられます。
今年に入り収益物件市場にも動きが出て来ていますが、区分マンションが高くなっている背景もあり収益物件市場全体が首都圏を中心に値上がっています。


特に埼玉・神奈川県内では10％を超えるRCは見受けなくなってきました。
我々の北関東についてはまだ値上がりこそはしていませんが、リーマンショック前のように高い利回りの物件を追い求めて時機に買いが入ってくると思います。
確かに安倍首相の任期と東京五輪を勘案しても向う5年は上昇観は根強いのではないでしょうか。

個人的意見では現段階は投資家というより投機家の色が強いと思っています。
私見では「投機家」は好きではありません。
投資と投機は明らかに異なります。投機は経済を壊します。
僕がこの話をすると長くなるのでまたの機会にしますが、
投機家だけでなく、不動産を生業とする業者売主の販売件数のみが伸びているのも期待値が高いからではないでしょうか。
（分析データを画像でお出ししたいのですがパソコンを新しくしてからエクセルのグラフ化の使い方が良く分かんなくなっちゃったので、慣れてくるまでお待ち下さい（汗））

リーマンショック前の水準まで戻れば北関東も10％基準になってくるのではないでしょうか。

増税前の駆け込み需要もあって個人消費や住宅投資も堅調に推移してきていますが、一旦は一つの目線として消費税の増税後の影響がポイントかと思います。
どのように反動を起こすのか見定めていきます。


優良物件が少ない、少ないと言われていますが、年初の社員総会で「物件がない」は使わない事にしよう！元禄時代ではありませんが、禁句令を発令しましたｗ

スリーラージとしてはどんな状況であっても優良な収益物件を顧客に提供し続けます。
それがアパートマンションという形でなくとも収益物件業界にイノベーションを起こして質の高い仕事を提供し続ける。
これが我々の使命であり信念です。


確かに物件は少ないのですが、初めての大家さんもいらっしゃると思うので、どのような物件が良いのか今日はお伝えさせて頂きます。


総務省統計局によれば1192作ろう鎌倉幕府の時代は人口757万人だったものが、1968年の明治維新では3330万人、1945年の終戦では7199万人と増加し、2004年に人口のピークを迎え、さらに2015年には世帯総数もピークを迎え国内市場の縮小が予想されております。

だからといって不動産投資はもう終わり。リスクが高いから止めておいた方が良い、なんてナンセンスだと思っています。これからの少子高齢化に伴い、単身者世帯の増加に転じるマーケットの構造変化、特に現在の30代から40代が今後の単身者世帯の増加に拍車をかけていくことから、「賃貸が理想」というこの世代が求める現実的な選択肢でありながら、ニーズに応えられない賃貸住宅が不足していく可能性がうかがえます。

これからは単身者用のニーズが増していくと睨んでいますが、今までのような単身者用とは異なると思っています。

ニーズに対応できる単身者用物件


これがポイントではないでしょうか。

ニーズの把握から改善をしていく為には、過去からのこの世代に対応してきた経験値が必要不可欠であり、当社の積み上げてきた経験値から、これからのマーケットに求められる最適なご提案を行い賃貸住宅のあり方をアレンジし、革新を起こして参ります。

みなさん、共に勝ち残っていきましょう。



さーて、そろそろ先日届いた小笠原流作法の本を読みますので、
それでは、また明日。