昨日は丸一日かけて先週入社した新入社員が描くビジョンと経営計画の発表をしてもらいました。
新卒であっても中途であっても、理念に向けたベクトル合わせるという作業はしなければならないと思っています。
一人では成し遂げられないからこそ、仲間が必要なんです。
それはただ仲間がいればいいだけじゃ無い。
それぞれのビジョン描き、同じ方向を向いた仲間が必要なんです。
今日は自ら作り上げるビジョン作成を通じて一人ではできない。仲間がいたからこそ、最終系が出来た。という体験をして頂けたのではないかと思う。
これが仲間だ。
ビジョンやイノベーションは社長だけが起こすものではない。
社員みんなで考え抜き、会社全体で起こすものだ。
今日は昨日を振り返り、みんなの頑張った姿、やり遂げた充実感に溢れる笑顔、そして自信を持った眼差しを思い返し、僕も気分良くなって晩酌が進んでいますw
理念経営や新卒採用をすると、受け入れられる社員、受け入れられない社員の二極化になると先輩経営者から教わった事がある、
また「人材」は「人財」にもなれば、「人罪」にもなるから注意が必要だと聞かされた。
「不平不満を言うだけで自ら改善しない」
「言われた事だけしていれば良い」
と思っている社員だと仲間としてやっていくには歯車がかみ合わなく困ってしまう。
歯車を回すスピード、大きさこれは常に意識しているポイントだ。
前向きな仲間たちと前向きな将来を語り合い、目指したい。
何故なら人生は取り返しのつかないたった一度だからである。
前進あるのみ。