先日、みずほキャピタルさん主催のイベントに行ったときに
全く見知らぬ人からベンチャー通信さんに載っていましたね、
と言われて、ようやくインタビューを受けたことに気づきました。
あんまり上手く話せなかったのですが、だいたい言いたいことは
伝えたつもりです。
http://www.v-tsushin.jp/interview/.ecnavi.php
こうやってインタビューを受けたり、新卒向けの会社説明会で
話をすると創業の時の『世界を変えるようなサービスを
産みだすぞ』という想いを思い出して、気持ちも新たに
『よっしゃー、がんばるぞー』って感じになる。
やっぱりこういう創業時の想いを忘れない会社にしたい。
やっぱ経営って浪漫なんだよなぁ（笑）。
2/1にようやくcybozu.netがリニューアルされました。
と言ってもぱっと見は、あまり今までと違いは
ありませんが、今回のリニューアルは単に見た目の
リニューアルではなく、既存サービスのクローズドに始まり、
データセンターの移動やDNSの移行、運用体制の移行、
広告営業の移行、広告管理システムの構築など、
どちらかと言うと裏側の部分の移行が多かったため、
その分いろいろと調整することが多くて思った以上に大変でした。
でも何とか無事移行できたのは、
N君をはじめ、関係者の皆さんのおかげです。
本当にお疲れ様でした。
11/1設立以来、いろいろWeb2.0的な新機能、新しい
サービスを作りたいというはやる気持ちを抑えて、
まずは基礎部分を整えることを第一に、
目に見えない部分のインフラ部分の整備に
力を入れてやってきました。
今後はビジネスパーソン向けのポータルサイトとして、
肉となる部分の充実を図りながら
差別化できる部分の準備も始めていく予定。
うーん、楽しくなってきた。
もちろん広告出稿のご依頼は随時受け付けています！
ビジネスパーソン向けの広告 は是非cybozu.netに
お願いしますm(__)m
【2/7追加】
よくよく見たら社長ブログというカテゴリにこのブログが入っている！
http://dir.cybozu.net/1006.html
なだたる社長ブログが前後にあるなかでちょっと恐縮です。。。
土日に中一の息子と男二人で桧原湖に行ってきました。
ちなみに桧原湖ってどこかというと、ここ です。
自宅からホテルまで約４時間半。
自宅 →（地下鉄）→東京 →（東北新幹線） →郡山 →（JR磐越西線）→猪苗代 →（バス）→磐梯高原駅→（タクシー）→ホテル
もともとワカサギ釣りをしたくて初心者でも釣れる場所を探して
ここに行き着いたのですが、いやはやこんなに遠いとは
思いませんでした(^^;
気づいたら雪国でした。。。
お昼に着いて、そのまま桧原湖でワカサギ釣りへ。
てっきり氷上に丸い穴をあけてそこからやるかと
思いきや、ちゃんと簡易掘っ立て小屋みたいなところでした。
（写真はこちら
のサイトのものを拝借）
ちなみにこの小屋の中はというと、中にはストーブ１つと穴６つと
超シンプルな作り。
（写真はこちら
のサイトのものを拝借）
釣ったワカサギはこんなペットボトルの中に入れていきます。
で、その日は、４時間ほどやって二人で１４匹。
といっても、内訳は息子１３匹。僕１匹。。。
二人とも初心者なのに。。。
次の日はさすがに二人とも馴れたものの
結局息子３７匹、僕２０匹。
釣った魚はそのままホテルでから揚げにしてもらって食べてきました。
やっぱり自分たちで釣った魚はおいしい。
帰りにおみやげを探していると、お会いしたことは無いのですが、
普段良く読んでいるブログのchami さんのブログで紹介されていた
ままどおる を偶然発見。
というわけで迷わず自分用に購入。
家に帰ってから食べたのですが、
なんつーか、なごやん にミルクとバターを加えて
しっとりさせた感じというのでしょうか（笑）。
おいしかったです。
国内一泊旅行も結構いいかもと思った週末でした。
昨日は久しぶりに大学時代の友人と恵比寿の立ち飲み屋で
会って、お互いの近況報告みたいな話しになった。
一人は画廊で働いていて、もう一人は出版社で働いている。
そしたら全然ネットとは関係無い二人が、二人とも僕のブログを
見たことがあると言うじゃないですか。
超びっくり。
googleで調べたら出てきたとのこと。
試しにgoogleで自分の名前を入れて検索してみるって
確かにばっちり出てきている。。。
うーん、恐るべし。
インターネットって本当にすごいなと改めて実感。
という訳で、大学時代の語学で同期だった人たち（３４組中国語）にお知らせです。
６／１０（土）に卒業１０周年を記念してそろそろ同窓会を
やろうということになりました。
ただ連絡先がわからない人が多いのでもしこのブログを読んだ人は
僕にまで連絡ください。よろしく。
なお連絡先はこちらの問い合わせフォームから。。。(^^;
http://company.ecnavi.jp/modules/tinyd5/
【2/6追加】
早速今日大学時代の友人から問い合わせがありました！
超びっくり。まさか本当に読んでる人がいたとは。。。(^^;
世間は狭いっていうか、ネットの便利さを改めて実感。
著者 ： 沼上 幹
価格 ： ￥735 （税込）
出版社 ： 筑摩書房
発売日 ： 2003/03
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→ECナビリストで詳細を見る
おすすめ度 ： 
強い組織（チーム）を創ることが、会社の競争優位性だと
思う僕にとって、常に組織をどうすべきかというは
重要な経営テーマのひとつ。
この本はまさにそういう僕のためにあるような本。
というか、ECナビでもCAでも組織については
この本をベースに考えていると言っても過言じゃないです。
というわけで僕が組織についてどう考えて、
組織変更を頻繁にしているのかという考えを
知りたい人は是非読んでみてください。
もともとが『プレジデント』に掲載していたエッセーをベースに
しているので読み易いです。
最後にこの本の中にも書いてあることをちょっと抜粋・要約して紹介。
普通の意思決定をスムーズに処理できる能力と
自分が責任を取って大胆に決める能力（決断力）とは別である。
決断とは単なる意思決定ではなく、
「何かを捨てて、何かを取る」とか、
「今から一時的に悪化しても、長期的には再浮上する」とか、
「特定の人には不利になるが、他の人には有利になるという
不公平な結果をもたらすけれど組織の長期的な成長の
ためには不可欠である」 等々の
大胆で不連続な側面を持った意思決定である。
全ての点で他社製品よりも優れているものを作るべきだとか、
全ての点で競争相手よりも高い経営成果を達成するべきだと
いうのは、定義的には誰も反対しえない。
問題は時間や人材や予算の制約があるから
全ての点で競合製品や競争相手を上回ることは
簡単には出来ないというところにある。
決断が出来るリーダーをもっともっと育てていかないとな。
ECナビではようやく２００６年新卒採用向けの会社説明会が
今週から始まりました。
昨年よりもちょっと時期も早まってきている感じ。
http://ameblo.jp/usami/entry-10000895633.html
今日来ていた学生に既に何社くらい会社説明会に
参加したか聞いてみたら中にはもう３０社くらいという
女性もいた。びっくりです。
ECナビでは今年は昨年と違って、小規模な会社説明会にして、
参加する学生の人たちの顔をじっくり見ることが出来るように
なって、大分話しやすくなりました。
それにアウェイでやるより、ホームでやったほうが落ち着くし（笑）。
そのせいか話しすぎて僕の持ち時間が毎回延長しているけど。。。
個人的にはこの会社説明会は、単にECナビのことを
知ってもらうだけじゃなく、なんていうか自分を更に
成長させていくためのひとつのきっかけになれれば嬉しい。
そういう意味でも就職活動って
自分自身を改めて考えてみる良いきっかけにもなるし、
また今までの人間関係では知りえなかった人たちと
知り合う良いタイミングでもある。
このきっかけを単に流してそのままにするか、
そのきっかけをアクションに移すかどうかはまさに自分次第。
世の中には動く前に諦めてしまう人が多いけれど
動けば変わるんです。ほんとうに。
だからまずは一歩踏み出してみよう。自分を信じて。
モチベーションが高くて、成長意欲が高い人に
自分（若しくは担当事業）の成長スピードイメージよりも
実際の成長スピードが遅くて、それにイライラしてしまうことが
多い気がする。こんなんでいいんだろうかって。
それって健全な悩みなんだけど、僕はそういう人には
「焦るな。まずは結果を出そう。」と言いたい。
ともするとそういう時には、外に目が向きがちだけれど
重要なのはまずは腰を据えてちゃんと目の前のことを
ちゃんと片付けて実績を作ることも重要。
隣の芝は常に青く見えるものだし、大事の前の小事でもある。
それにね、僕が思うに、成長とは本当に成長しているときには
実感できず、後から俯瞰してみたときに初めて成長を実感できる
ものなんだと思う。
日々の積み重ねの連続の中で人は成長するものであり、それは
たぶん流した汗と涙の量に比例する。
あと、自分自身が不完全燃焼していると思う人は
自分自身の中のどこにボトルネックがあるのかを
考えてみると良いと思う。
もっと頑張りたいのに頑張りきれないというのは
スキルというか能力がアンバランスなんだと思う。
基本的にスループットはボトルネックの能力に依存するので
自分のスループットを増やすにはまずボトルネック部分を
見つけてそこを強化するのがいいんじゃないかなぁ。
というわけで、ボトルネックと言えばこの本ってことで。
今週も充実した毎日でした。
月曜日 月曜日は定例会議が多いのですが、その分移動も多い。
ＣＡ行って、ECナビ行って、その後ＣＡに行って、
最後はサイボウズ。社内会議１０件。
サイボウズの青野社長と夜にｗｅｂ2.0時代における組織像について
いろいろとディスカッション。
重装歩兵を中心とした組織よりも騎兵を中心とした機動力の
ある組織に変えなくては。
火曜日 7:30から本部長会議。アツイ会議だった。。。
初めてスカイプを使って中国の方と電話会議。
音質が良いのにびっくり。
来客３件、社内会議５件。
新卒向けIT業界セミナーで熱く語る。どれくらいみんなの
心に響いたんだろう？
少しでも業界を正しく理解してくれくれば嬉しい。
その後サイボウズへ。
水曜日 社内会議４件、来客２件、IT業界セミナー。
夜にCA本部からの依頼でリーダー論を若手マネージャーに
社内勉強会講師。
> ＝テーマ＝
> ・若いリーダーに必要なことは何か？
> ・どんな時間の使い方をしたか？
> ・迷ったとき、苦しいとき、どうやって乗り越えたか？
結構、良い話をしたと思うので（笑）、このときに話した内容を
もう少し体系だてて、他のグループや会社でも活用できるように
してみようと思う。
そして最後は久しぶりにamebarにて焼酎で締め。
木曜日 社内会議８件、面接１件。
ラボmtgではECナビリスト の改善状況を確認。
日々どんどん使いやすくなっています。
新しいトップイメージも見たけれどかなり良さげ。
リニューアルが楽しみ。
その後ラボメンバー及び関係者でECナビリストの打ち上げに。
メンバー二人の誕生日とも重なっていたのでサプライズでケーキ。
金曜日 社内会議、来客２件、面談５件、インタビュー1件、じぎょつく審査員１件。
7:30から早朝ブレスト。事業の方向性を考えるうえでは
俯瞰して物事を見ることが重要。有意義でした。
お昼は他社と迷っている中途の内定者をくどきながらランチ。
インタビューではかなりのびのびと話しました。どのような
記事になるのか楽しみです。
夜にじぎょつく審査員。結構リベンジ組が多い。
いろいろと厳しいことをまたもや言ってしまった。。。
こういうところに出てくる事業プランは、もうあと２ひねりぐらい
するといい案になるものもある気がするんだけどね。
でも新たな視点の発見もあったりして、こういう優秀な
人たちを上手く活かすようにするためにはどうすれば
いいのかということを本気で考えないといけない。
夜は自由が丘にあるJoi Itos Labのオープンハウスに。
ここでもまたもやラボの動き。地下のラボ部屋？をパシャリ。
毎週火曜日は朝７時半から１時間本部長会議を行っています。
今回は意外な話題（？）で議論が凄く盛り上がって、
１時間延長となってしまいました。
議論の焦点となったのは、初級シスアド。
数年前からECナビでは、社員に対して初級シスアド取得を
義務付けています。
ここについては今までも何回もブログに書いてきました。
http://ameblo.jp/usami/entry-10006428818.html
http://ameblo.jp/usami/entry-10001260152.html
http://ameblo.jp/usami/entry-10000179389.html
それでもやっぱり受かってない人が結構います。
資格をとることが目的ではなく、それによって知識を身に付け
業務に活かし、業務効率を上げていくことが目的なんだけど
そもそも試験前でさえ勉強しなかったり、そもそも何かしら
理由をつけて受けに行かないような人もいる。
この状況をどう改善していくかということについて喧喧諤諤の
議論を行いました。
結論は出なかったのだけれどこうやってお互いに自分の
意見を言い合って、議論する文化が育ってきたというのは
本当に嬉しい。
お互いに異なる人格で異なる経験をしてきているわけで
異なる意見をもつのは当然。
でもそこをスタートにして、なぜ考えが異なるのか、ということを
相互に理解し合うことが重要なんだと思う。
自分の考えを話すこと。
相手の意見を聞くこと。
お互いの違いを認識したうえで相互に理解しあうこと。
こういう文化をもっと広げていきたいと思う。
僕が初めて海外出張に行ったのが９８年のcomdexでした。
この当時、僕はスタートアップのソフトウェアベンチャーで
営業とかマーケティングをしていたのだけれど、
このcomdexに行って、インターネットの洗礼を受けたことが
強烈なインパクトとなってその後の起業につながった気がしています。
そんなこともあって、起業してからも毎年何かしら海外のカンファレンスに
行くようにしています。
昨年は８月にサンノゼで開催されたＳＥＳに行ってきたのですが、
http://www.jupiterevents.com/sew/summer05/index.html
＊その時の出張記録
http://ameblo.jp/usami/entry-10003361487.html
http://ameblo.jp/usami/entry-10003390525.html
http://ameblo.jp/usami/entry-10003412858.html
http://ameblo.jp/usami/entry-10003437016.html
http://ameblo.jp/usami/entry-10003459631.html
こうやって海外のカンファレンスに行くことで
最新の情報を知ることが出来るだけではなく、
それを肌感覚で得ることが出来るのが大きい。
もちろんそこを起点に新しい人脈が出来たり、
新しいビジネスが始まる可能性もあるしね。
今年は、ECナビラボのメンバー２名も一緒に３月に開催される
The O'Reilly Emerging Technology Conference (ETech) に
参加することにしました。
http://conferences.oreillynet.com/et2006/
こちらにはグロービスキャピタルの小林さんも参加されるということで
こちらも楽しみのひとつ。
今回もまたいろいろと吸収して帰って来たいと思います。
