先週の金土に行ったECナビの役員合宿では

目先の戦術レベルにとらわれることなく、

僕らとしてどうしたいか、という想いや

中長期での大きな経営上の課題に対しての

意思決定をいくつも行いました。








大きな方向性としては、足元の数値にとらわれずに

改めて大きくアクセルを踏む、ということを役員陣で

共有、決めてきました。







起業して11年。

知らないうちに安全装置をつけた経営スタイルに

なっていた気がします。

安全装置をはずしてアクセルを限界まで踏み込みたいと思う。






$神泉で働く社長のアメブロ