時間の使い方

いろんな事業を見ていることもあって

学生の方や社外の方から

「どこにどれくらい時間を使っているのですか？」と

聞かれることが多い。






結構答えに窮するんだけど、基本的な考え方としては、

守りと攻めが３：７くらいの比率になるようにしています。





既存の売上をどうやれば維持できるか、といったような

守りにさく時間は極力少なくして

それよりも今後更に会社全体を成長させていくためには

どうすればいいのか、という攻めの部分に

時間を多く使うように心がけています。







それが結果として採用周りに注力する場合も

あれば、アライアンスとの関係構築に使われたり、

人事制度やらオフィス周りやらそういう内部体制の

構築や、人材育成などであったりとその時々に

よっていろいろ時間の取り方が変わります。






気をつけなきゃいけないのは、気づかない内に

守りの部分への対応をついつい多くしがちに

なってしまうこと。

こういう部分は目につきやすいだけに対応もしやすいし、

やったらそれなりに忙しくなれるし、やった気になれる。







本当に注力すべき分野に力を注いでいるか、

僕自身への自戒もこめて備忘録として書いておきます。