プロセスと結果

早く成長する人とそうじゃない人の差って

どこにあるかを考えてみたときに、

結果にこだわる人かどうかって部分がある。






ただこれは別にプロセスを無視して結果だけを

出せばいいって話ではないです。

僕にとってはプロセスも超重要。

これはプロセスを経ることで貴重な経験につながって

それが成長につながるから。




一方で結果に『も』こだわることで、うまくいったことが

自信にもつながり成長が加速される。

結果が伴わないプロセスはどうしても自分に対して

なかなか自信がもてないもの。

そういうラッキーパンチはときにはあるけれど

それは本質的じゃない。

成長がない中でどれだけ加速したってゼロはゼロ。

重要なのはプロセスにこだわり、そのうえで結果にもこだわること。

ここについてはorの概念ではなく、andの概念。




ただ優先度は若いときは結果よりもプロセスを優先してちゃんと

着実な成長を踏んでいったほうがいい。

手っ取り早い結果を追い求めがちだけれど急がば回れ、だと思う。

もちろん立場が上になっていけば必然的に結果責任の比率が上がっていく。





ちなみに僕の場合、新人時代はとにかく３５歳までは

目先のお金や名誉なんかより、とにかくプロセス重視、

自分にとってプラスになる経験になることを選択して自分

自身の実力をつけていこうと思って今までやってきました。





結果として短期的に損したなって思うことは多少あったけど

それでもそういう経験を出来たってことはすごく良かったこと

だと心から思える。





もうすぐ３７歳。

立場としても経験はもう十分つんできたので今後は更に

大きな結果を出すことにこだわる年齢に入ってきた。

だからというわけじゃないけれど

株主に対しても社会に対しても、もちろん一緒に働く

メンバーに対しても結果にこだわって今後やっていこうと思います。