今日は、ECナビの事業責任者クラスを対象に
箱根湯本に来て合宿を行っています。
こんな感じでグループに分かれて。
会社が更なる成長を図っていくためには、成長の源となる
『人財』について、事業の責任者が『人財』こそが成長の
要だという認識をしたうえで、採用・育成・評価・フィードバックを
していかなければならない。
全社の戦略発表の際には、何度もそういう話は僕自身してきた
けれど、それが各事業においてどこまで事業責任者がハラオチして
実行されているかはちょっと疑問だったし、僕自身きちんと
事業責任者の人たちへの目標設定からフィードバックまで
出来ていなかった。
そんな反省を踏まえて今回はこのテキストをベースに研修を行っています。
- ウォー・フォー・タレント ― 人材育成競争 (ハーバード・ビジネス・セレクション)/エド・マイケルズ
- ￥2,310
- Amazon.co.jp
本当に会社にとっては『人』が全て。
今回の合宿では現状の課題も見えたし、共有されたし、
それを可視化することも出来た。
来週以降、その課題解決に向けての実行をすすめていきたいと思います。
■今日の名言
「優先順位を決めるうえで大切なことは、分析ではなく勇気だ」
（ドラッカー）