というエントリーで、サイボウズの社内メール（回覧板）機能を
利用していく予定という内容を書きましたが、今日の
組織ビジョン推進委員会にて各本部で実際にどのように
行われているかを事例を交えながら情報を共有しました。
現時点では部署によってばらつきもあるけれど各部署にて
概ね利用され始めており、今までMLでは発言していなかった人が
積極的に発言したり、少しづつ議論する土壌が出来たようです。
また、同時に課題も見えてきました。
１．議論が続かないエントリーがある。
（言いっぱなしで終わりがち）
２．情報共有のエントリーに偏り勝ちである。
（なかなか議論にならない）
という点です。
これらのことから見えてきたより本質的な課題は、
ツールの使い方よりも、結局のところ使いこなす人達の
マインド次第だということに議論の中でまとまって
きました。
考えてみれば当たり前のことですけど。。。
まず課題を認識し、その課題に対して自分が
どう思うかを考えること。
これこそが出発点であり、これなくして議論は
出来ません。
リーダーはいかに課題を提示するか、
また社内メールに参加している人はその課題に
対して自分の考えを主張することが議論の第一歩と
なります。
まだまだ道半ば。
より意識して進めていきたいと思います。
■今日の名言
「絶対に失敗しないとわかっていたら、何をしてみたいですか？」
（ロバート・シュラー）