会社が大きくなるにつれて、やりたいことが出来なくなってきた、
スピードが遅くなってきたという声を時々耳にするようになってきた。
３０人くらいの規模までは、みんな顔と名前は
一致しているし、誰が何をやっているかも把握出来る。
しかし１００人を超える規模で、かつそれぞれが有機的に
繋がっているような組織になると、当然だけれど
いろいろルールが出来たり、何をやるにしても事前に
関係各部署に対して調整が必要だったりして、スピードは鈍ってくる。
これは本当に悩ましい。
そこで最近僕として意識して取り組み始めたのは、
出来るだけみんなに意見を聞く機会を設けるようにしている。
例えば、前回の予算発表会のあとの質問を受け付ける
会議を設定したり、ＭＬで提携先との協業のアイディアを
聞いてみたり。
今回の提携先とのアイディア募集については、二人の方から
アイディアをもらいました。
こういうのは僕としてもすごい嬉しい。
二人のアイディアは是非参考にさせてもらいます。
でも残念なことにこういう機会を活かす人はまだまだ少ない。
僕としては、皆が自分の現在の仕事だけではなく、
もう少し経営の視点も持てるように今後もこういう機会を
どんどん作り出していこうと思います。
だから恥ずかしがらず、こういう機会を積極的にいかしてください。
それが自分自身の成長にも繋がり、
新しいキャリアへの道へも繋がっていくんじゃないかな。