変化を恐れず変化を楽しめる人になろう。
創業以来、そう言い続けてきた。
この変化には、外的な変化と内的な変化がある。
外的な変化とは文字通り、外部環境の変化だ。
ネット広告市場の拡大やECの成長、ブロードバンド化、
検索エンジンへの依存度の高まりなどがあげられる。
こういった変化には戦略面での変化で済むから比較的対応し易い。
一方、内的な変化とは、組織が大きくなるなかで、
今までの仕事のやり方や進め方が変わってくるというもの。
学生ベンチャーから成長企業への変換を指す。
この壁を乗り越えるのは本当に難しい。最近特に感じる。
組織が１５０人近くなってくると今までのやり方がどうしても通用しなくなってくる。
組織をちゃんと作って、ルールを作る必要が出てくるのだけれど
そうなると、今までやってきたようなノリで仕事が進まず、調整事項が
多くなり、スピード感が失われてしまう。
だからといって現状のままでいいかというと外部環境の変化は待ってくれやしない。
変わらされる前に自らが変わらなきゃいけない。そうしないとそもそも生き延びていけない。
だからこそこの変化自体を楽しみながら、みんなで力を合わせて乗り越えていきたいと思う。