トップダウンアプローチ

今日は、朝７時３０分に出社して、本部長のメンバーと戦略会議。

 

重要であるけれど、緊急じゃない問題に対して、いかに取り組んでいくか。

 

どうしたら目標が達成できるのかということをボトムアップじゃなくて

 

トップダウンで考えてみる。

 

時間軸、ライフサイクル軸、ポイント軸。

 

いろいろなアイディアが出てきたので、後はこれらを整理して優先順位をつけて、

 

締め切りを作って、実行していくだけ。

 

複雑にならないよう出来るだけシンプルに。。。