過去から未来を学ぶ

新年度、新たな気持ちで仕事をしたい。

とか言っても、やる気にみちあふれているわけではもちろんない。

ただ、何はともあれ生活しなければならないわけで、生活のなかで仕事の時間の割合が多いならば、ダラダラするのはもったいないな、だけなのである。

新年度を機にブログ更新しようかな、とは思うが、こちらは以前とかわらずゆるゆるいこうと思う。


さて、
「残業ゼロ」の仕事力という本を以前読み、メモをしていたことを思い出した。トリンプの吉越浩一郎さんの本だ。


いくつかなるほどという部分をメモしていた。
それによると、


残業ゼロは仕事にデッドラインを設け、何がなんでも守ること。

仕事上の問題は小分けして考える、すぐに対策が必要な部分とすぐに片付かない根の深い部分、対策は必要だが緊急性のない部分などである。

会議について、資料は、完璧なたたき台を作る。
現状、何が問題か、対処法(時間費用は)を整理して解決策をまとめる。会議はたたき台を良か悪か判断する塲なのだ。


出来るか分からないが、参考にしよう！と思う。