皆様こんにちは。売れプロ8期生の小野和斗です。
早いもので、2020年ももう3月ですね。お正月に一年の目標と計画を設定した方は多いかと思います。2ヶ月が経過しましたが、計画は順調に進んでいますでしょうか。
年次の目標を達成するには、月次の目標をしっかりと達成していく必要があります。そして、月次の目標を達成するためには、週次の目標を達成していく必要があります。
でも、目標達成ってなかなか難しいですよね。
実は目標達成できるかどうかは、目標の立て方に大きく左右されます。コツは、できる限り「SMART（スマート）」に目標を立てることです。
SMARTとは、
・Specific（具体的な）
→抽象的な目標は達成の意欲がわきませんし、達成できません。
・Measurable（測定可能な）
→達成できたかどうかが客観的にわかるように。数値化が一番の方法です。
・Achievable（達成可能な）
→達成不可能な目標は、意欲を削ぎます。少し背伸びすれば達成できるくらいの目標が良いとされます。
・Related（自分のビジョンや組織の目標に関連した）
→なんのための目標なのか、達成した先に何があるのか。それらが無い目標は、達成の意欲がわきませんし、そもそも無意味です。
・Time-bound（時間的な制約がある）
→いつまでに目標達成するのか。期限を決めることが大切です。
の5原則の頭文字を取ったものです。
この5原則に則った目標を立てることができれば、達成の確率は飛躍的に高まります。年次からSMARTに立てられるのが理想ですが、なかなか難しいもの。少なくとも月次では、SMARTな目標を立てて、目標達成へと向かっていきたいですね。
それでは。