部署異動しました
じつは7月1日付で部署異動しました。
大きな枠である、組み込み(エンベデッド)系の部署ですが、
開発をはずれて、事業推進という部署に異動です。
事業推進というのは、開発や営業のサポートから、
業績管理まで一手に引き受けるところです。
しかも、総務・経理的作業もあります。
営業は仕事をとりにいくところ、
開発はその仕事(モノ)を作って納品するところ。
営業や開発が第一線ならば、
事業推進は、完全なる裏方家業です。
技術者として、この会社に入社しておきながら、
開発者卒業ということで、この異動を言い渡された時は
けっこう凹みました。
開発・・・技術者として、モノづくりのプロとして
まだまだ勉強して伸びていきたかったし、
周りの後輩たちを育ててあげたかった。
ただ、自分自身が自信を持っている能力を
買われての起用であることを聞くと、
これも何かのチャンスかも知れないと思いました。
会計や経営を学ぶことができるポジションだからね。
新しい部署で大阪駐在は実質ワタシひとりです。
つまり、立ち上げということもあります。
開発を卒業してしまうのは悲しいし、
思うところも大きいかったりします。
そして、大きな試練やツラさも待っています。
でも、与えられたからには立ち向かって
乗り越えていきたいと思います。
自分の居場所に自信が持てるように精進したいです。
というわけで、リセット月間なうららいとでした。
大きな枠である、組み込み(エンベデッド)系の部署ですが、
開発をはずれて、事業推進という部署に異動です。
事業推進というのは、開発や営業のサポートから、
業績管理まで一手に引き受けるところです。
しかも、総務・経理的作業もあります。
営業は仕事をとりにいくところ、
開発はその仕事(モノ)を作って納品するところ。
営業や開発が第一線ならば、
事業推進は、完全なる裏方家業です。
技術者として、この会社に入社しておきながら、
開発者卒業ということで、この異動を言い渡された時は
けっこう凹みました。
開発・・・技術者として、モノづくりのプロとして
まだまだ勉強して伸びていきたかったし、
周りの後輩たちを育ててあげたかった。
ただ、自分自身が自信を持っている能力を
買われての起用であることを聞くと、
これも何かのチャンスかも知れないと思いました。
会計や経営を学ぶことができるポジションだからね。
新しい部署で大阪駐在は実質ワタシひとりです。
つまり、立ち上げということもあります。
開発を卒業してしまうのは悲しいし、
思うところも大きいかったりします。
そして、大きな試練やツラさも待っています。
でも、与えられたからには立ち向かって
乗り越えていきたいと思います。
自分の居場所に自信が持てるように精進したいです。
というわけで、リセット月間なうららいとでした。
女子力と仕事力と家事力アップ中
女子力のoggi
仕事力のPRESIDENT
家事力のめーむ
・・・めーむは違うか・・・
いや、スーパーに行く時間短縮のための
コープの個人宅配サービスなので家事力アップですね。
あたらしい服が欲しくなりますね。。。
仕事力のPRESIDENT
家事力のめーむ
・・・めーむは違うか・・・
いや、スーパーに行く時間短縮のための
コープの個人宅配サービスなので家事力アップですね。
あたらしい服が欲しくなりますね。。。
人を幸せにする女の作りかた
女は別に前向きじゃなくてもいい
（by斉藤薫）
ビジネス書を読むと、とにかくポジティブ、暗い発言をしない。
愚痴は言わない。ということが盛んに言われています。
間違っているとは思っていません。
そういう前向きな「気」は自分にとって良い影響を与える。
それは紛れもない事実なのだから。
ただ、後ろ向きになることが悪いわけでもない。
だって、常に前向きは疲れるもの。
たまには立ち止まって後ろを見てみる。
「なんか疲れたなー」
「なんか自分なんてホンマもうあかんわー」
ってな感じでネガティブになってみる。
そうしないと見えない景色もあると思う。
それに、ネガティブな感情を知らないと、
友達に共感してあげられなくなっちゃう。
女性は特に、マイナスのことを吐き出すときは共感してもらいたいとき。
そんなときに「ポジティブにいこうよ！」って逆効果だと思う。
「わかるわかるー」って相手の気持ちに共感できる。
相手の気持ちを推し量って上げられるのが、人を幸せにする女なのかも。
マイナス過ぎるのもモチロンＮＧだけど、
ちょっとぐらいはそういう一面も持っておいたほうがいい。
そういう振れ幅がその人に深みを与える気がします。
人を幸せにする美人のつくり方 (KAORU SAITO BOOKS)/齋藤 薫
￥1,260
Amazon.co.jp
（by斉藤薫）
ビジネス書を読むと、とにかくポジティブ、暗い発言をしない。
愚痴は言わない。ということが盛んに言われています。
間違っているとは思っていません。
そういう前向きな「気」は自分にとって良い影響を与える。
それは紛れもない事実なのだから。
ただ、後ろ向きになることが悪いわけでもない。
だって、常に前向きは疲れるもの。
たまには立ち止まって後ろを見てみる。
「なんか疲れたなー」
「なんか自分なんてホンマもうあかんわー」
ってな感じでネガティブになってみる。
そうしないと見えない景色もあると思う。
それに、ネガティブな感情を知らないと、
友達に共感してあげられなくなっちゃう。
女性は特に、マイナスのことを吐き出すときは共感してもらいたいとき。
そんなときに「ポジティブにいこうよ！」って逆効果だと思う。
「わかるわかるー」って相手の気持ちに共感できる。
相手の気持ちを推し量って上げられるのが、人を幸せにする女なのかも。
マイナス過ぎるのもモチロンＮＧだけど、
ちょっとぐらいはそういう一面も持っておいたほうがいい。
そういう振れ幅がその人に深みを与える気がします。
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循環する社会
会社も10年もすれば、雰囲気もかわります。
私は入社9年目の生え抜き選手なわけで、
それより3年先輩の女性と話をしてて
「もう、昔の雰囲気はなくなったね・・・」
と、遠い目をしていました。
たしかに、毎年組織変更があったり、
会社が買収されて、統合されちゃって
某メーカー傘下になったりしました。
でも、雰囲気が変わった原因はそれだけじゃないと思う。
ソフトウェア業界は離職も激しい業界だし、
辞めていく人、新入社員で入る人、中途入社の人。。。
けっこう、入れ替わりが激しいです。
多分、昔を知っている人なんか4割ぐらいに
なっちゃっているはず・・・
でも、それは当然のことで、循環することで、
社会は成り立っているのだから。
会社の中なんて変化するもの。
大きくも、小さくも。
今日見てたサッカーのワールドカップ。
チームの代表メンバーだって4年でかなり変わる。
スポーツなので特に世代交代も早いし。
でも、そうやって世代交代しながら、
進化して、今回みたいなイイ試合ができたりする。
いい循環をおこせば、会社も良い雰囲気になる。
逆もまたしかり。
ただ、それは昔と今を知っている人間が、
過去にこだわりすぎず、でも、教訓にできるかどうか。
それを新しい世代に伝えることができるかどうか。
そうやって、社会も会社もチームもみんな
成長していくものなのだと思います。
私は入社9年目の生え抜き選手なわけで、
それより3年先輩の女性と話をしてて
「もう、昔の雰囲気はなくなったね・・・」
と、遠い目をしていました。
たしかに、毎年組織変更があったり、
会社が買収されて、統合されちゃって
某メーカー傘下になったりしました。
でも、雰囲気が変わった原因はそれだけじゃないと思う。
ソフトウェア業界は離職も激しい業界だし、
辞めていく人、新入社員で入る人、中途入社の人。。。
けっこう、入れ替わりが激しいです。
多分、昔を知っている人なんか4割ぐらいに
なっちゃっているはず・・・
でも、それは当然のことで、循環することで、
社会は成り立っているのだから。
会社の中なんて変化するもの。
大きくも、小さくも。
今日見てたサッカーのワールドカップ。
チームの代表メンバーだって4年でかなり変わる。
スポーツなので特に世代交代も早いし。
でも、そうやって世代交代しながら、
進化して、今回みたいなイイ試合ができたりする。
いい循環をおこせば、会社も良い雰囲気になる。
逆もまたしかり。
ただ、それは昔と今を知っている人間が、
過去にこだわりすぎず、でも、教訓にできるかどうか。
それを新しい世代に伝えることができるかどうか。
そうやって、社会も会社もチームもみんな
成長していくものなのだと思います。
銀座ホステスにコミュニケーションを学ぶ
コミュニケーション能力の向上は、どんな仕事でも最重要課題！！
中堅ぐらいの年数になると必要になってくる部下とのコミュニケーション。
部下に信用してもらうのは、もしかしたら上司に信用してもらうより
大事なのかもしれないなぁと思う今日この頃。
私の業界は男性8割のソフトウェア業界。
男子のココロをつかむことができれば、
仕事もうまくいく確率も高まる
すなわちストレスが減るっちゅうことで
コミュニケーション術を銀座のホステスさんに
学ぶことにしました。
色んなコミュニケーション技術にプラスして
「男子とはこういう生き物だから」という情報を付加した感じです。
相手を分析したうえで、テクニックを駆使する。
なかなか高度な技術を使ってらっしゃいます。
でも、実践しやすいように書いているので、試しやすかったりします。
小難しい理論本は実践しにくいので・・・
男と肩を並べるのではなく、女性らしく仕事をするなら
品格ある銀座ホステスのコミュニケーションを学んでみるのもアリですよ。
昼間は心理カウンセラー 銀座No.1ホステスの心をつかむ話し方/水希
￥1,470
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銀座流売れっ娘ホステスの会話術―気遣いと品のよさで心をつかむ魅力的な話し方/コタロウ
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部下に信用してもらうのは、もしかしたら上司に信用してもらうより
大事なのかもしれないなぁと思う今日この頃。
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男子のココロをつかむことができれば、
仕事もうまくいく確率も高まる
すなわちストレスが減るっちゅうことで
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学ぶことにしました。
色んなコミュニケーション技術にプラスして
「男子とはこういう生き物だから」という情報を付加した感じです。
相手を分析したうえで、テクニックを駆使する。
なかなか高度な技術を使ってらっしゃいます。
でも、実践しやすいように書いているので、試しやすかったりします。
小難しい理論本は実践しにくいので・・・
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