見方道アドバイザー津原です。
今の自分になんかピッタリの内容のメルマガでした。
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1分間で学ぶ松下幸之助さん(1051)
『しるこ屋で修行してこい』
前回の記事で、幸之助さんは魚屋や屋台のそば屋といった人たちの仕事には立派な経営があると考えていました。
そして、組織の管理者にも、個人事業主のような経営感覚を身につけていなければ失格だと言います。
昭和30年ごろ、新型コタツの発売をした直後、不良が出る恐れがあるとの結論が出て、商品の全回収が決定されました。
その回収に走り回っていた電熱部の課長が、ある日幸之助さんに呼ばれました。
「きみ、明日から会社をやめてくれ。
・・・・今、会社をやめたら困るか。」
松下電器に入社して18年、幼い子供が2人いる課長はとまどい、言葉を失います。
「それは金がないからだろう。
きみが困らないように金は貸してやろう、その代わり、わしの言うとおりにやれよ。」
そして、幸之助さんと課長はこのように話を交わします。
「会社をやめて、しるこ屋になれ。
まあ、立ってないで、その椅子に座って。
きみは、まず明日から何をやるか」
「新宿、銀座、有楽町と歩いて、有名しるこ屋3件を調査します」
「何を調査するのや」
「その店がなぜはやっているのか、理由を具体的につかみます」
「次は?」
「そのしるこに負けないしるこをどうしてつくるか研究します。
あずきはどこのがよいか、炊く時間と火力、味つけなどです」
「おいしいしるこの味が決まったとしよう。
ではその次は?」
「・・・・」
「きみ、その決めた味について、奥さんに聞いてみないかん。
しかし、奥さんは身内やから『うまい』と言うやろ。
だから、さらに近所の人たちにも理由を説明して、味見をお願いしてまわることや」
「はい、必ずそれをやります」
「自分の決めた味に自信をもつこと。
それから大事なのは、毎日毎日、つくるごとに決めたとおりにできているかどうか、みずからチェックすることや」
「必ず実行します」
「それだけではまだあかんよ。
毎日はじめてのお客様に、しるこの味はいかがですかと聞くことが必要やな」
「はい、よくわかりました」
「きみはそのしるこをいくらで売るか」
「3店値段を調べてみて、5円なら私も5円で売ります」
「それでいいやろ・・・・、今、きみが5円で売るしるこ屋の店主としても、毎日これだけの努力をせねばならない。
きみは電熱部課長として、何千円もの電化商品を売っている。
だからしるこ屋の100倍、200倍もの努力をしなくてはいけないな。
そのことがよくわかるか」
「はい、よくわかります」
しるこ屋としてやっていく道を導いていく幸之助さんに、課長も思いが湧いてきます。
そして、幸之助さんは最後にこう言います。
「よし、きみ、今わしが言ったことがわかったのであれば、会社をやめてくれは取り消すから、明日からは課長としての仕事をしっかりやってくれよ。」
☆今回も読んでいただいてありがとうございます
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