海外子会社には現地の習慣や法制度にあわせながらも、自社の要請にあった人事体系を構築しなければなりません。


せっかく育った現地幹部が簡単に他社にひきぬかれないように、十分に対策を練る必要があります。



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ユニバーサル・ブレインズは、人事は戦略のためにあるという考え方を基本にしています。 http://www.universal-brains-group.com/


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