引き続き東京。
来週の異動を前に、僕自身は動きがないことが判明しました。
新人教育係もしているし、部署を支えるつもりで頑張って欲しいといわれましたが、
でも、役員は長く同じ部署にいるより、様々な経験をするほうがいいという考えなので、直前に異動を命じられる可能性もありますね。
「東京でバリバリ働きたい」と思っていましたが、拘りは以前より正直薄れていますね。
今日現在でいえば、新しい人に会って、新しい場所を訪れて、新しい様々なビジネス提案をする部署が希望ですね。その点で今の部署に不満は一つもないですね。立ち位置の再確認。
ビジネスポリシー。
自分が積み上げてきたビジネスポリシーに対して、
「そんなのじゃダメですよ。もっと上からいかなきゃダメですよ。」
と別の部門でセールスをして いる人間から言われました。
投資銀行部門と国内セールス部門と部門が違うので、根本的な考え方が違うので、ぶつかるつもりもないですが、ポリシーは変えられないと言ったら、「そんな考えだと協力出来ません」と言われてしまった。
4つくらい下の年次の人に。。
その部署2年目くらいで収益を出せていない子と知っていますが、どうなるでしょうね。。。
顧客をグリップ出来ている自分のほうから、「担当を変えて」と言うことは簡単ですが、しばらく見守ってみますかね。変わるかなぁ、変わらないかなぁ。
ここでぶつからなくても、2年も経たずに自然と結果は出るでしょうね。
彼も僕に対して思っているでしょうね。「そんな外交してたら、収益取れないよ」と。
ついにこんな日が。
あゆの口から、「ナダルが6連覇狙ってるんでしょ」だって。
ナダルって言葉が出たのが衝撃すぎて、
ニシコリ君効果がこんなとこまで影響しているなんて、世の中変わったなぁと実感した今日(というか、今)
2015年5月14日。
おめでとうございます。
自分たちがアラフォーになる日は想像出来ていませんでしたが、いつの間にか気付いたらもうそんな年齢にって感じですね。
ここから10年間はきっといろいろとありますが、楽しんでいきましょう。
毎日を。
新人君と新人2年目君と対峙して思う事。
自分の10年前を見ているようですね。
全く分かっていないのはこういう感じなのかと再確認出来ます。
当社は育成に8年かけるそうですが、確かに8年くらいかけないと分からないのかもしれません。
明日手数料が上がるビジネスではないので。
そして2年目の子は焦り始めました。自分が本当に成長しているのか?と。
それも本当によく分かる経験です。
脱落者を出さないように、彼らにも丁寧に業務を伝えつつ、こちらも彼らから多くのことを学び、お互い一緒に成長していけたらいいと思っていますね。
10年後~20年後の当社を支えていくのは彼らですからね。
クライアントへは個で貢献、チームで貢献、組織で貢献が大事ですね。




