見極め中。
2015年8月14日現在。
ついていく価値のない部長。(残念ながら。)
・部員をどのように導くかの戦略が全くない
・組織をどのように運営していくか見えない=リーダーシップが見えない
・デリカシーがない
・文句が多い
・無駄な動きが多い
こういう時は反抗なんかせずに、静かに自分のスキルを磨き続けること
彼の成長を見つつ、うまく操縦すること
ついていく価値のない部長。(残念ながら。)
・部員をどのように導くかの戦略が全くない
・組織をどのように運営していくか見えない=リーダーシップが見えない
・デリカシーがない
・文句が多い
・無駄な動きが多い
こういう時は反抗なんかせずに、静かに自分のスキルを磨き続けること
彼の成長を見つつ、うまく操縦すること
成果が出るまで半年以上。
6月~7月にかけて、何人もの人に、
「痩せたよね?」と言われるようになりました。
65キロ台をキープするようになって増えましたね。
去年の12月くらいから、2日に1度 15分~20分走っているというのは前に書きましたが、人が成果を分かるのって半年以上かかるんですね。
コツコツ続けるのが自分の得意技って確信に変わってきました。
だから、続けられる15分に設定されているんだけれども。
最近はお腹がこれ以上凹まなくなったので、
筋肉に変えていこうと、腹筋強 化を始めています。
成果が出るのは、これまた半年後ですね、きっと。
「痩せたよね?」と言われるようになりました。
65キロ台をキープするようになって増えましたね。
去年の12月くらいから、2日に1度 15分~20分走っているというのは前に書きましたが、人が成果を分かるのって半年以上かかるんですね。
コツコツ続けるのが自分の得意技って確信に変わってきました。
だから、続けられる15分に設定されているんだけれども。
最近はお腹がこれ以上凹まなくなったので、
筋肉に変えていこうと、腹筋強 化を始めています。
成果が出るのは、これまた半年後ですね、きっと。
経営者。
毎日毎日様々な経営者と会ってビジネスの話をするのは面白いですね。
優秀な経営者もいれば、そうでもない経営者もいる。
組織を大きく出来る人や、口で言うほど業績を伸ばせていない社長。様々ですね。
でも、オーナー経営者は全員尊敬しますね。
リスクを取って、事業を始めるのは簡単な決断ではないですね。
その点は誰に対してもリスペクト出来ますね。
優秀な経営者もいれば、そうでもない経営者もいる。
組織を大きく出来る人や、口で言うほど業績を伸ばせていない社長。様々ですね。
でも、オーナー経営者は全員尊敬しますね。
リスクを取って、事業を始めるのは簡単な決断ではないですね。
その点は誰に対してもリスペクト出来ますね。







