ちょっと面白い話を耳にしまして。
自分のような「チームでの動き」を一生懸命作る人間に対して、
役人からは信頼を得られたのか？どんどんどんどん仕事が増えているけれど、
一方で、これまで一匹オオカミ的に働いていたコンサルの人間からは、
「そんなの意味ない」と裏で言われているらしいよ。
組織が苦手だから辞めた人間にそんなこと言われているらしい。
僕と34歳官僚君のチームアップの動きを裏で強烈に否定しているらしいよ。
面白いですね。
組織で動くこと、チームで動くことの強さを、証明したらいいですね。
一人の力で出来ることは限界がある、
優秀なチームが出来れば、もっともっと大きな成果を導けることを僕は知っているからね。
役人からは信頼を得られたのか？どんどんどんどん仕事が増えているけれど、
一方で、これまで一匹オオカミ的に働いていたコンサルの人間からは、
「そんなの意味ない」と裏で言われているらしいよ。
組織が苦手だから辞めた人間にそんなこと言われているらしい。
僕と34歳官僚君のチームアップの動きを裏で強烈に否定しているらしいよ。
面白いですね。
組織で動くこと、チームで動くことの強さを、証明したらいいですね。
一人の力で出来ることは限界がある、
優秀なチームが出来れば、もっともっと大きな成果を導けることを僕は知っているからね。
親父とはると対面に向けて。
こんなスケジュールを勝手想定してるよ～
7/16
7月16日(土) ANA 632 岩国 ≫ 東京(羽田) 07:35 羽田着09:10
浜松町には迎えに行きます。一緒に五反田に行きましょう。
https://www.mystays.com/ja/hotel/Tokyo/Hotel-MyStays-Gotanda-Station
11:00 ホテルマイステイズ 五反田駅前 チェックイン＆荷物
12:00 僕とランチ ＠渋谷 牛タンでも食べますか？
14:00 青山自宅
15:40頃 日枝神社
16:00 お宮参り
17:00 ﾐｯﾄﾞﾀｳﾝ写真スタジオ http://ho-hock.jp/tmt/
＠東京ミッドタウン ガレリア2F
18:30 写真終了帰宅
19:00 自宅でご飯
22:00頃 親父ホテルへ
7/17
10:00 親父 青山自宅到着
11:00 歩いてランチへ 周富徳の店で中華でも食べましょう
13:00 帰宅
15:00 フリー
夜ごはんは僕となので、お酒でも飲みますかね（親父は乾杯程度でOKだし、飲まなくてOK）
何か食べたいものがあれば、聞きます。
7/18 終日フリー 何しましょうかね
はるとと遊ぶのでもよい
東京観光でもよい
横浜？鎌倉？千葉？どっかに出てもよい
18:20には都内発
ANA639 東京(羽田) ≫ 岩国 出発20:05 岩国着21:45
7/16
7月16日(土) ANA 632 岩国 ≫ 東京(羽田) 07:35 羽田着09:10
浜松町には迎えに行きます。一緒に五反田に行きましょう。
https://www.mystays.com/ja/hotel/Tokyo/Hotel-MyStays-Gotanda-Station
11:00 ホテルマイステイズ 五反田駅前 チェックイン＆荷物
12:00 僕とランチ ＠渋谷 牛タンでも食べますか？
14:00 青山自宅
15:40頃 日枝神社
16:00 お宮参り
17:00 ﾐｯﾄﾞﾀｳﾝ写真スタジオ http://ho-hock.jp/tmt/
＠東京ミッドタウン ガレリア2F
18:30 写真終了帰宅
19:00 自宅でご飯
22:00頃 親父ホテルへ
7/17
10:00 親父 青山自宅到着
11:00 歩いてランチへ 周富徳の店で中華でも食べましょう
13:00 帰宅
15:00 フリー
夜ごはんは僕となので、お酒でも飲みますかね（親父は乾杯程度でOKだし、飲まなくてOK）
何か食べたいものがあれば、聞きます。
7/18 終日フリー 何しましょうかね
はるとと遊ぶのでもよい
東京観光でもよい
横浜？鎌倉？千葉？どっかに出てもよい
18:20には都内発
ANA639 東京(羽田) ≫ 岩国 出発20:05 岩国着21:45
今週のはると。
反射でばんざい。しゃべれないが、目で追う癖は出来てますね。
おもちゃには反応しないね。おむつと風呂入れに僕のレベルが上がった感じでしょうかね。
抱っこの仕方も分かるようになってきました。
あと、オルゴールでの睡眠効果も確認。
差。
外資の投資銀行のフロント8年在籍のVPとMTGをした。
だいたい2～3年で辞めていく中で、10年在籍したら超すごい人達なのだけれど、
話すと明らかに差を絶望的に感じてしまい、今日は珍しく凹みましたね。
8年在籍で2.5億円くらいの年収でしょうかね。若手サラリーマンとしてはぶっちぎりですね。僕は職業的にもお金の話ばっかりですが、やっぱり、年収は実力値の反映でもありますよ。
目線を上げてくれる大変いい機会でした。世の中凄い人が沢山いるから、努力するしかないね。
だいたい2～3年で辞めていく中で、10年在籍したら超すごい人達なのだけれど、
話すと明らかに差を絶望的に感じてしまい、今日は珍しく凹みましたね。
8年在籍で2.5億円くらいの年収でしょうかね。若手サラリーマンとしてはぶっちぎりですね。僕は職業的にもお金の話ばっかりですが、やっぱり、年収は実力値の反映でもありますよ。
目線を上げてくれる大変いい機会でした。世の中凄い人が沢山いるから、努力するしかないね。
指示の出し方。
勉強のし甲斐があるはずですね。
いつかのブログの中で、自分は上司が出した指示にフォローの指示を出した話を書いたけれど、
やっぱりその上司は、圧倒的に指示の出し方が下手だと思う。
これは、自分の中で整理出来ていない。
・なぜ、彼の指示が下手なのか
・具体的に何が悪いのか
・どう出すのがよいのか
自分の見解が正確に持ててないですね。
下手な理由をもっとつきつめて、説明出来るようになれば、成長出来るはずですね。
6月も終了しました。
プライベートは大きな変化ですが、
仕事は、外資の戦略コンサルティング会社へのアドバイザー業務委託の真ん中を動いています。
彼らのパートナーっていったって、100人～150人組織の仕事が出来る人達なんでしょうけど、ついていける凄さですね。
もっと、有能でとんでもない社長たちは世の中沢山いますね。
それと比べると、なんとかなるレベルだと分かったのが収穫でした。
証券ではほぼ接点ないですからね。
あとは、コンペをさせる側の視点も見えてきました。上司とコンペでの採点の仕方を作っていますから、これはなかなかの経験ですね。
ま、でも、僕は証券で他の証券にコンペに負けたことがここ3年ないんですけどね。相手にしてないからね。
いつかのブログの中で、自分は上司が出した指示にフォローの指示を出した話を書いたけれど、
やっぱりその上司は、圧倒的に指示の出し方が下手だと思う。
これは、自分の中で整理出来ていない。
・なぜ、彼の指示が下手なのか
・具体的に何が悪いのか
・どう出すのがよいのか
自分の見解が正確に持ててないですね。
下手な理由をもっとつきつめて、説明出来るようになれば、成長出来るはずですね。
6月も終了しました。
プライベートは大きな変化ですが、
仕事は、外資の戦略コンサルティング会社へのアドバイザー業務委託の真ん中を動いています。
彼らのパートナーっていったって、100人～150人組織の仕事が出来る人達なんでしょうけど、ついていける凄さですね。
もっと、有能でとんでもない社長たちは世の中沢山いますね。
それと比べると、なんとかなるレベルだと分かったのが収穫でした。
証券ではほぼ接点ないですからね。
あとは、コンペをさせる側の視点も見えてきました。上司とコンペでの採点の仕方を作っていますから、これはなかなかの経験ですね。
ま、でも、僕は証券で他の証券にコンペに負けたことがここ3年ないんですけどね。相手にしてないからね。
検診後。
退院から1週間経って、久しぶりの検診から戻ってきた、
あゆとふきちゃん（あゆの母）は、
それぞれ、別のタイミングで僕にこう言いました。
「はるとが、一番かわいかった。」
・・・
やっぱり、
世の中は、親ばかで出来ている。
あゆとふきちゃん（あゆの母）は、
それぞれ、別のタイミングで僕にこう言いました。
「はるとが、一番かわいかった。」
・・・
やっぱり、
世の中は、親ばかで出来ている。
復活祭。
この時期は復活祭の日なのだけれど、
あゆはどこにも出れませんが、
「はるとが我が家に来てくれて、嬉しいよね」と言えば、「うん」という反応だけでしたが、
たったそれだけでも満足でした。
よかった、また1年生きてそばにいてくれて。
あゆはどこにも出れませんが、
「はるとが我が家に来てくれて、嬉しいよね」と言えば、「うん」という反応だけでしたが、
たったそれだけでも満足でした。
よかった、また1年生きてそばにいてくれて。
自分ならここまで。
最初に新しい社長に会うための準備は、転職準備と似ていると思う。
数ある証券会社から自分という担当者と自分の会社を選んでもらうことは、採用してもらうことに似ていると思っている。
自分が転職するとしたら、間違いなくこのアプローチをとる。
例えば、浅田真央とかにしこり君が使っている某マットの会社社長への最初のコンタクトは、以下を徹底的に頭に入れて会話。メモで10枚程度。15～20時間くらい平気でかけたでしょうか。
何も見なくても、スラスラ話せるまで徹底した準備が勝負だと思っています。
・市場規模と競合他社、市場での伸び
・これまでの布団との違い。布団自体の市場規模と、その業界プレーヤー
一般的な人間が一生で布団を購入する頻度（総務省などの家計の消費データから推測）
・競合商品との明確な違い。何が優れているから売れているのか
何が圧倒的に「革新的」なのか
マーケットでの唄い方の違い
PRの仕方の違い
認知を進めるためのCM戦略などの意図
・睡眠効果＝そのもののマーケット 実は枕、寝るまえの運動、食事etc「安眠」を唄うマーケットは沢山ある
→従って、必ずしも安眠は「マットレス」だけで変わるものではないとわかる。
そうすると、必ず飽きがくる。マーケットが一巡すると購買行動は起きなくなると分かる＝人が一生に買う回数とつながっている
→価格帯を変える商品を出すか、世界へ市場を拡大させるかしかない
→そうすると、証券としては、IPOして資金調達して、海外に出るか、M＆Aで海外企業を買うかという話につなげる
→それが嫌なら、私募債のようなプライベートな社債を発行して調達するか
・商品開発の沿革
会社の沿革と親会社との関係
・社長のキャリア
・どこに露出していたか（カンブリア宮殿？） you tube等＝社長の人となりが分かる。
エッセンスを並べると、就職活動や転職活動向けの言葉に落ちてしまったところが面白い。
・業界全体の売上高（市場規模）利益規模、利益率
・業界の順位と、その会社のポジション、競争する社数
・この会社が持つ圧倒的な強み、収益の源泉
・会社の沿革、その社長のキャリア
（転職する場合は）、
・組織図と各部署の役割を想像
・その中で自分が入りたい部署、活躍できると考える部署
その理由とこれまでのキャリア
どこまで徹底して調べて、アウトプット出来るように準備するかが、勝負だと思いますね。
ここまで徹底的にやって、部長や役員に怒られたことない。だから、ここまでやれば、スタートラインに立てる。
数ある証券会社から自分という担当者と自分の会社を選んでもらうことは、採用してもらうことに似ていると思っている。
自分が転職するとしたら、間違いなくこのアプローチをとる。
例えば、浅田真央とかにしこり君が使っている某マットの会社社長への最初のコンタクトは、以下を徹底的に頭に入れて会話。メモで10枚程度。15～20時間くらい平気でかけたでしょうか。
何も見なくても、スラスラ話せるまで徹底した準備が勝負だと思っています。
・市場規模と競合他社、市場での伸び
・これまでの布団との違い。布団自体の市場規模と、その業界プレーヤー
一般的な人間が一生で布団を購入する頻度（総務省などの家計の消費データから推測）
・競合商品との明確な違い。何が優れているから売れているのか
何が圧倒的に「革新的」なのか
マーケットでの唄い方の違い
PRの仕方の違い
認知を進めるためのCM戦略などの意図
・睡眠効果＝そのもののマーケット 実は枕、寝るまえの運動、食事etc「安眠」を唄うマーケットは沢山ある
→従って、必ずしも安眠は「マットレス」だけで変わるものではないとわかる。
そうすると、必ず飽きがくる。マーケットが一巡すると購買行動は起きなくなると分かる＝人が一生に買う回数とつながっている
→価格帯を変える商品を出すか、世界へ市場を拡大させるかしかない
→そうすると、証券としては、IPOして資金調達して、海外に出るか、M＆Aで海外企業を買うかという話につなげる
→それが嫌なら、私募債のようなプライベートな社債を発行して調達するか
・商品開発の沿革
会社の沿革と親会社との関係
・社長のキャリア
・どこに露出していたか（カンブリア宮殿？） you tube等＝社長の人となりが分かる。
エッセンスを並べると、就職活動や転職活動向けの言葉に落ちてしまったところが面白い。
・業界全体の売上高（市場規模）利益規模、利益率
・業界の順位と、その会社のポジション、競争する社数
・この会社が持つ圧倒的な強み、収益の源泉
・会社の沿革、その社長のキャリア
（転職する場合は）、
・組織図と各部署の役割を想像
・その中で自分が入りたい部署、活躍できると考える部署
その理由とこれまでのキャリア
どこまで徹底して調べて、アウトプット出来るように準備するかが、勝負だと思いますね。
ここまで徹底的にやって、部長や役員に怒られたことない。だから、ここまでやれば、スタートラインに立てる。
彼が生活の中心。
先週の金曜日に我が家に来ましたが、
たった、3日間、かれと一緒に過ごすだけで、
生活の中心が、彼を中心にして回っています。
うむ。
顔は確実にイケメンになりそうな気配はないですが、
ま、僕の好きな「面白い」顔をしているので、
愛情を注いでみます。
人生変わるもんだね。
すげーなと。
健康に育ってくれると嬉しいなぁ。