もの凄いどうでもいい話だけど野球のドラフトの話

巨人に行きたくて仕方なかった大学生のにーちゃんが

日ハムが交渉権を得たことでもめているそうな。

しかも周りの年寄やら家族やらがしゃしゃり出てきて

日ハムにあーだこーだと毒を吐いているそうな。

ま、こういうのって今に始まったことじゃないけど、

もともと戦力均衡が目的のドラフトなんだから

しょうがないわな。

というか、憧れの球団で

憧れのおじさんが監督してるから行きたいって。。。

子供かと。

しかも、場合によっては浪人するとかしないとか。。。

ありえん。

「３００年に一度の逸材」で

「巨人に入ればもう満足」とかならともかく、

・あえて学生野球にとどまって成長スピードを落とす

（＆短い選手生命を縮める）

・来年巨人に指名されることは不確か

・憧れのおじさんはいつまで監督かわからない

・それこそ重い怪我でもしたら指名自体されない

っていうリスクを取ってまで浪人したらアホだな。

プロで活躍したいのか、

巨人に入りたいのか、

考えれば普通は前者だろ。

日ハムはハム屋さんだけど

あの奇跡のダルさんを育てたチームだし、

まずはそれなりの契約金を確保して、

目の前の環境で結果を出すのが先だとおじさんは思うなぁ。

ま、どうでもいいブログでした。

身体にガタがきているらしい

起業してから約７年。

親族の葬儀を除いて

（平日は）一日も会社を休まず、

連日地味に仕事に励んできた俺の身体だが、

どうやらついに無理がたたったらしい。

今年の中旬くらいから、

猛烈な歯の痛み、

原因不明の腹痛と下痢、

謎のできもの、

アレルギーの発症＆悪化、

などなど、

次々によろしくない症状が連発している。

どうしたものか。

仕事のペースは既に落としているのだが、

それでもまだ身体が悲鳴を上げているらしい。

困ったもんだ。

これが歳をとるということかね。。。

今日の残念な昼ごはんと私

どうでもいい話なのだが、

会社の近くで人気のある天丼屋に今日初めて行ってみた。

例のごとく行列ができていて、

これは期待できそうだと思いつつ、待つことしばし。

出てきた天丼は

べちゃべちゃのぐちゃぐちゃだった。

いやいや、「これが美味さの秘訣かもしれない」

と自分に言い聞かせてまずは一口、そっと口に運ぶ。

・・・

・・・・・・

まずい。

明らかにまずい。

大量の衣に包まれた素材もイマイチだし

揚げ方も下手。

ついでにご飯もべちゃっとしている。

付け合せのたくあんまで不味い。

だがしかし、この店は人気店のはず。

こんなアホみたいな天丼で人を呼べるはずが無い。

いや、でもこれだけのお客が来るということは、

きっと何か特別な秘密があるはずだ！

と思い、それを探ることに！

・・・

・・・・・・

しない。　

面倒くさい。

だったら上手い店の秘密を知りたいわ。

ま、そんなわけで、

「結局安いから人が来てるだけか」

という言葉をぐっと飲み込み

「俺の舌が致命的に悪い」という結論にしておこう。

午後も頑張ろう。

心が貧しい人は生活も貧しいことが多い

人を信用せず疑ってばかりの人

何でも他人のせいにする人

自分さえ得すれば良いと思っている人

こんな人は

往々にして人生全般も生活も貧しい。

（金銭的な面だけじゃなく）

自分の判断で他人をちゃんと見極めて

礼儀をもって接することができる人

自己責任で生きる人

人のために努力できる人

こんな人は

豊かな人生を送っていることが多い。

ま、当たり前の話なのだが、

ダメな人は一生ダメなまま、

負のサイクルを続けていくのだろう。

政府の円高対応に呆れる

ま、ほとんどの人が思ってるだろうけど、

日本政府＆日銀の円高対応ってありえないよね。

※つーか対応する気がないのだろう

世界中がなりふり構わず

金融緩和してるなかでかたくなに緩和はせず、

さらにはこの状況下で増税して

財政再建を目指すことを国際的に声高らかに発表。

そら円買われますよ。

ほんとにありえん。

もう大手製造業は

日本から出て行っちゃうんだろうなぁ。

イチ日本人として切ないなぁ。

どうでもいいけどＦＸの話

半年ほど前から

某ＦＸ投資家のブログをたまに覗いていた。

彼のブログでは、

「昨日も１２０万抜いた」

「スイングでも２００万とった」

「今日も的中！」

「ＦＸの神髄がわかった」

なんてことが日々書いてあったのだが、

４カ月前くらいに急に更新がとまって今に至っている。

ＦＸって怖いなぁ。。。

コツコツ積み上げても一気に持っていかれる。

まるで最初はわざと勝たせてくれていたかのように。

ポートフォリオについて考える

定期的に自分の投資ポートフォリオを見直している。

といっても基本的に売らないので

「何かを減らす」というアクションはめったに無いのだが、

給料から入ってくるお金を元に

「次にどんな投資対象を買い増すか」

については結構よく考える。

まぁそれはさておき、

俺のポートフォリオは

冷静にみると非常に恐ろしい。

・中国株

・アセアン株

・途上国ＥＴＦ

・そこそこハイリターン狙いのヘッジファンド

こんなんばっかり。

フィナンシャルアドバイザーに見せたら

真っ青な顔で即座に修正を求められそうだ。

実際、今回の暴落で

●●●●万円くらいの含み損になっている。

でもそういう現実を踏まえても、

やっぱりエマージング投資をする。

俺はこれからの１０年、

（もっと長くだけど）

アジアの時代にかけている。

ダメだったら泣こう(笑)

いわゆる「格差」の話 → 池田信夫氏の話を踏まえて

最近、「格差を是正しろ！」と叫ぶ人が増えてきた。

ウォール街のデモに端を発したこのキャンペーンは

日本でもそこそこ人が集まったそうな。

ま、それはさておき、

こういったデモで「格差是正」を叫ぶ人は

果たしてどこまでの覚悟を持っているのだろうか？

グローバリゼーションやＩＴ化は

生産の移転や省力化・生産性向上を通じて

アメリカや日本などの先進国の雇用を減らしたと

確かに言えるだろう。

で、これによって、仕事を失った人、

仕事にありつけなかった人たちが、

ウォール街の住人や大企業正社員の厚遇を

（はっきり言えば）妬んで

「格差是正」を訴えるケースが多いようだ。

だが、「格差是正」という観点からみると、

グローバリゼーション、ＩＴ化などによって、

地球レベル、世界レベルでは格差は小さくなっている。

途上国、後進国にも資本や情報がながれるようになって、

中間層、これからの中間層の数は明らかに増え続けているし、

いわゆる一人当たりＧＤＰで見ても途上国勢の成長は著しい。

とはいえ、そんな途上国の成長があっても、

池田信夫氏のブログ資料にも記載があるが、

年収４００万円の日本の派遣社員は

世界的にみると高給取りに入る。

※参考資料　池田信夫氏ブログ

さぁデモ隊の皆さん、

こんな世界の現状を踏まえてどうしましょうか？

「格差是正！　金持ちを罰して貧しい私たちを大事にしろ」

というのは一見するともっともらしい主張だ。

だが、その自称貧しい人たちが

世界有数の高給取りだった場合、

もっと貧しい人たちに対しては

どういう姿勢をとったら良いのだろうか？

本当に「格差を是正したい」

「人間の尊厳を守りたい！」というのなら

世界中の富裕層はお金を持っていかれるとしても、

おそらく日本の自称貧困層（世界的には富裕層）に

恩恵はめぐってこない。

他にお金や物を渡すべき人たちが山ほどいるから。

そんな中で、

「（海外の見知らぬ人間のことなど知らん。）

この国の中で相対的にお金を持っていない我々のために

反グローバル、反ＩＴ化、富裕層増税だ！」と叫ぶのだろうか？

ま、長くなったからこのくらいにするが、

「格差是正」ってのは、（当事者は認めないだろうが）結局

「俺に仕事と金をくれ （貧しい国や他人のことなどは知らん）」

ってことなんだろう。

人間なんて自分が一番大事なんだからその主張はアリだ。

ただそうであれば、池田氏の言うように、

「どんな「格差」を解消したいのか？」を踏まえて

誰に対してどんな主張をするかを考えないといかんね。

サイバーエージェントの人事制度のニュース

ふとヤフーニュースを見たら、

サイバーエージェント社長・藤田晋氏のブログより引用で

「社員の下位5％をD評価とし、D評価1回でイエローカード、

2回目でレッドカードとみなすというもの。

評価を受けた社員は、2回目で部署異動または

退職勧奨のいずれかを選択することになる。」

というサイバーの人事制度に関するニュースを紹介していた。

で、まぁその人事制度は特に違和感無いからいいとして、

また例のごとくコメント欄が荒れていた。

「あそこはブラック会社」

「組合が無いから哀れ」

「クソベンチャー」

「社長がバカ」

「会社の実態が無い」

などなど言い放題。

ヤフーニュースのコメント欄の住人達って

みんな社会的な脱落者なのかね？

もしくはそもそも会社で働いてないのか？

よくわからんけど、

みんなもうちょっとポジティブに生きればいいのに。

自分が下位の５％だと想像して

恐怖を感じてるのかもしれないけど、

普通の人間であれば、

自分の能力を信じて努力をしたら

それなりのことはできるもんさ。

高いセルフイメージは大事。

何が言いたいかわからなくなったが

仕事に戻るのでおしまい。

じゃあの。　　←古っ

岐路に立っている

今、会社は岐路に立っている。

小さい改善を続けるのではなく

大きな挑戦が必要。

やらなければ緩やかに死んでいくだけだ。

やろう。動こう。