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食べて飲んで買い物して、ときどき本を読む

タイトルのとおり、飲み食い散財日記です。

あまりに仕事が忙しすぎて、久しぶりのブログ更新。



食べて飲んで買い物して、ときどき本を読む

とはいえ

この話が面白すぎて、どうしても書いておきたくなりました「言壺」。

「言葉」を軸に、時間帯を超えてつながった、オニムバス形式の近未来小説です。



たとえば、未来の作家は「ワーカム」という、文書作成マシンで小説を作って

ネット上に発表する(書籍にできる人もごく一部いる)。

「ワーカム」は優秀で、キーワードをたたき込んでいくうちに、それらしい文章に仕上げてくれるらしい。

だから、「僕を生んだのは姉だった」とかいう、ありえない言葉をつなぐ入力は受け付けてくれない。


自由が利かなそうでもあるのだけれど

それが、一から自分で書いた小説より、案外一般受けして売れちゃったりする。

だんだん、もとは自分がどんなことを書きたかったのか、今書いていることは「ワーカム」の思想なのか自分の思想なのかが曖昧になってくる



さらに未来に進むと、ワーカムは、登録主のあらゆる記録(日記とか、音声とかまで)から思考パターンを読み取り、本当に一つのキーワードからどんどん物語を発展させていくようになる。

ワーカムは音声発信もできて、声色まで好みで登録できる。

死者をよみがえらせるような錯覚まで可能になってしまう。


また、ある未来では、もう、人はワーカムを使った「物語を作る」という仕事しかしなくなってしまう。

実務作業は機械か、下の階層の人間がやってくれるから。


そして… 機械の作る「言葉」に支配された人間がその後行きついた「言葉」の操作方法とは?


(*以上のようやく、すべて私のうろ覚えからの解釈によるものです…)



すごい 大げさなようですが

あり得る話かも~

と、思ってしまいました。



とっても便利な機械の登場によって、使う「脳みそ」が変わることってあるじゃないですか。

ケータイを持つようになったら、もう電話番号を暗記しなくなった、みたいな。

文書を作成してくれるマシンができたら、文章として思考を整理する脳は、違う使われ方をするでしょうね。

そして、そんなことはさておいて、文章作成マシンとか、作られなくもなさそうな気がする


ちょっと前に、遅ればせながら「バベルの末裔」を読んだのですが

こちらはコンピューターが「意志」を持つようになって人間に戦いを挑むという、

よくあるターミネーター発想のお話ですが、

登場人物の人格設定から、そのシステムが構築されていく現実味まで、

なんだかどうも、リアリティが薄いな~と。


そのパターンより、「言壺」の、機械が意志を持っているわけではないのに

人がそれを使うほどに

どんどんそれに支配されていくという流れの方が、圧倒的に説得力がある。


しかも、このお話が20年も前に書かれていると知って、驚き。

まだこんなにみんながパソコン・ケータイ漬けではなかった時代ですよ。

この作家さんの作品、初めて読んだのですが、他も試してみようと思いました



とにかく、おもしろかった。

最近のベストです





天然のゆずを大量にいただきました。

皮を削って冷凍保存したり、

お風呂に入れたり…


で、さらに残ったものを大量に

はちみつと煮詰めて、甘さ控えめのマーマレードに。



食べて飲んで買い物して、ときどき本を読む

ほんのりホロ苦く、香りがよくて、めちゃめちゃうまい。


リンゴとかを足してもおいしかったかな。

これと、カマンベールと合わせておつまみにしてもいいのよね。


なんて、夢は膨らみますが、あっという間に食べてしまいそう。



そういえば… 実家の庭のゆずの木にも実がたくさんなってたな。

今度送ってもらっちゃおう

(買うと高いんですもの)

柔軟剤って、ここ何年かでものすごく種類が増えましたよね。

ごく普通のスーパーでさがしても、

香りも好みにあわせてかなり選べるように。

ダウニーの功績。大きいですね。




私のお気に入りはこちらです。


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セブンスゼネレーションという北米の自然派ブランド。

ユーカリとラベンダーの

すーっとする優しい香り。とても気持ちがよいのです。

最近、ドンキホーテで購入できるようになったらしい。

http://www.donki.com/seventh/index.php



うちは、オットがダウニーの甘い香りが好きなので

お互い自分が洗濯するときに自分のお気に入りを使うようにしています。

で、ただ今オットが留守の好きに、タオルをまとめ洗い。

こちらの香りで。


天気もいいし、ワクワクします。

お休みっていいな。









食べて飲んで買い物して、ときどき本を読む

これも、買ってしまいました。


昨年の秋からずっと忙しくて

お洋服を買いに行く暇もなかったから、ちょっと欲求不満気味。

それがこの年末年始に爆発しちゃった感じなんですガーン


マッキントッシュのキルティングコート。

内側にボアがついていて、かなり暖か。

軽い着心地&コンパクトなシルエット。

マッキントッシュの割には、お手頃な価格。


うん。これはこれで、いい買い物だったわん。


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近所のスーパーで、こんなアイスが売っていたので買ってみました。

土佐のアイスクリーム。

ゆずはさっぱり。栗は濃厚。どちらもおいしかったです


http://kochi-ice.chips.jp/home.htm

また、このHP↑がイケてます。

「くり」のアイコンをクリックすると

栗畑のおばあちゃん(とおじいちゃん?やや性別不明)の素朴な画像。


土佐って、この手のPRが上手って思います。



最近はどこでも買えるのでもう「お取り寄せ」はしていませんが

以前はよく、馬路村のぽん酢を取り寄せていて

http://www.yuzu.or.jp/

商品と一緒に入ってくるカタログにいつも

ランニング&パンツで川遊びをする、いまどき鼻垂れ、

いがぐり坊主の子どもたち写真がのっていて、楽しいなあ~と思っていたのでした。


以前、ロケバスのドライバーさんで馬路村出身という方がいらして

「そんなカタログ見るんですけど、あれは演出ですよね?

さすがにもう、そんなガキんちょさんはいないでしょ?」と聞いたら

「いや~自分はそうでしたし、今もいるんじゃないすか」というお返事。


素敵!馬路村行ってみたい。

プチ坂本竜馬みたいな子が、いっぱいいるのかもしれないな。


お正月に、若い夫婦がうちに遊びにきてくれました。


冬のおもてなしなら、鍋でいいかな~と思い

「韓国風しゃぶしゃぶ」を作ってみました。



実は以前、友人宅でごちそうになっておいしくて

作り方を聞いたら

この本に載ってるよ


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と言われて即購入していた

松田美智子さんの「いまどきのなべ」



鍋料理って、手を抜きたいときに作るものだったりもするので

家で夫婦で食べるだけなら、わざわざレシピをみて作ったりしないんですけど

お客様がくるなら、ちょっとだけ凝ろうかな、と。



韓国風しゃぶしゃぶ、本当においしいのです(画像なく、失礼)


チゲ風とか、ピリ辛とかではない、さっぱり味なのですが

えごまの葉を具に入れて香りをだします。

つけだれは、パイナップルとりんごのジュースを加えたフルーティなもの

野菜を全部太めの千切りにして、たれのからみをよくします。


(なべなので)準備も超簡単。これからうちの、冬の定番にしよう!と思いました。



他に、かぼちゃをはちみつとお酢のたれにつけたもの、お刺身、あさりの酒蒸し、だし巻き卵……

など用意し、

オットに買い物をお願いしたので、お肉は800グラム近くあるし……

4人じゃとても食べ切れないよ~

と、思っていたのですが


若いって素晴らしい!


お客様二人が本当に気持ちいいくらいパクパク食べてくれたのでした。




私たちもとある、料理好きな年上夫婦に

「たくさん食べてくれてうれしいわ~」と喜ばれるのですが

その気持ち、すごくよくわかった気がしました


セールの人ごみは嫌い、といいつつつい1枚。

アングローバルショップのセールで入手しました。

J&Mのニットです


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細い毛糸で厚地に編んであって、あたたかそう。

8分丈くらいで、手首が見える袖。

すそがフレアに広がるシルエット。

着ると、本当にかわいいのです!

さっそく今日、使おうかな

正月早々、残念なタイトルの本でごめんなさい。



食べて飲んで買い物して、ときどき本を読む

さらに、帯が悪趣味な画像ですが…(失礼)


一時代を築いたソニーが、その輝きを失っていく理由を

丁寧な取材によって書きだした一冊。

とてもわかりやすい文章で、あっという間に読めます。



読んで、ちょっと驚きがありました。



(例によってうろ覚え、順不同で書き出しますが)


●本来の得意分野以外の流行りのビジネスモデル(とさえいえないもの)に手を出す

●原価を下げよう、ということで、要でもある製造部門から大幅にリストラする

●上層部が経営本(?ドラッガーとか)にかぶれる

●評価体系が複雑になる

●組織変更を繰り返す

●「仕事は一般化されてはじめて価値がある」とされる

……

なんか、まだまだあった気がしますが。


ソニーに限らず、規模を大きくしてしまった会社が陥りがちなことだなあ

共通事項なんだなあ

と、しみじみ。



上層部の資質、とかの問題はあるのかもしれませんが

というより、やっぱり「株式会社」っていうシステムが問題なんじゃないかしらん

大げさなことを言うようですが、思ってしまいました。

特に上場された会社では、成長を続け、規模を拡大することが義務みたいになっちゃいますもんね。



「株式会社は株主のものである」って、当たり前のように言われるけれど

私はどうも、その常識に納得がいきません。


創業時に出資してくれたような

愛と気概のある株主はともかく

その他大勢は、基本的には投資の対象でしかないじゃないですか。

(細かいことは置いておいて、断言しますが)

そんな人たちが、ほんとうにその企業の将来のことを考えてくれるのかしら?


それよりは、

その会社のサービスを愛用してくれる顧客であったり、

一日の大半をささげてくれる従業員であったり

ある程度影響力を持つ企業だったら、影響をあたえる社会であったり

のために、中長期の事業計画を考えた方がよくないかしらん?

って、思ってしまいます。

経営のけの字も知らない素人だから言えることかもですが



とはいえ、株式会社のシステムを変えることは、現実的には難しいでしょうから

株主への説明をいかに上手にしていくか

というのが

企業が道を誤らないための、ポイントとなるんでしょうね。





あと数日待てば安くなるのにとわかりつつ、

買ってしまいました…

(セールの人ごみ、苦手なんですもん)



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ドレステリアでブラウス。



食べて飲んで買い物して、ときどき本を読む

バーニーズで

オットにねだって買ってもらいました。ドレスの柄が入ったカシミアのストール


先日、歌川国芳を見てきたら

柄×柄の着こなしをしたくなってしまいました

(着物の描き込みが素敵だったので)

柄のお洋服に、このストールを合わせたいです。






余談ですが、

上のブラウスを買ったのは六本木のドレステリア。

ここ(だけじゃないのかな?)試着室に入る前に、服の値札を外されちゃうんです。


値札って、服を返さないと見えないようなところについているから

たいてい試着室で確かめて、服の似合い具合とお値段とのバランスで

購入を決めるのですが…。

ドレステリア、結構価格幅広いし、見ないと決められないよ~

(「似合う!」って散々盛り上がってから値段聞いてあきらめるのって

 ちょっとバツが悪いじゃないですか。私が見栄っ張りなだけ??)


ここに来るような人は値札を見ずに買えるリッチな人ばかりなのでしょうか?

それとも、ブランドと素材感だけで価格がわかるようなファッション通(?)ばかりとか

(まさかね)


ちなみに上のブラウスのほかにもう一着

ニットを試着して、ほしい~!と思ったのですが

8万9000円ですと言われてあきらめたのでした。