閲覧、いいね ありがとうございます。
室温６度以下になると動きたいと思わなくなるね・・。
ほとんど運動ができてない・・時間がもったいないなぁ・・。
この三連休・・。
工場の事は頭に入らなくて、「あぁ、このまま休みが続けばいいのに・・」って思った。
煩わしい工場の事ばかり考えなくて済んだのに、明日から仕事。
没個性な仕事。
本当の安定した仕事は、日用品系の工場であり、没個性をさせる生産術でもあるからね。
人としてどうなのだと思うよ。
●
以前、タオルの内訳を書いたが、今回は「お茶碗」でイメージを付ける。
お茶碗 １個 平均単価 ２０００円（税抜きと仮定）
土代 １００円
薬品 １００円
窯、燃料代 ５００円
電気代 ２００円
輸送費 ５０円
梱包・パッケージ ５０円
機械代 ２００円
検品 １００円
販売側取り分 ２００円
工場側取り分 ２００円
製造者取り分 １００円
配送業取り分 ２００円
あくまで、イメージで実際の取引内容とは大きく異なる。
この額を固定とし、１００円、３００円均一のお茶碗と比較したとき、
裏赤字は、１７００円も蓄積される。
「傘」や「タオル」と違い、買い替え頻度の低いものではあるため、
元の２０００円よりも、本来は多くなっても良いはずなので、
１個６０００円としても、裏赤字は伸びる。
５７００円もの裏赤字で、そういう商品・製品が１００円、３００円均一に１０００種類も、
並んでいるとすれば、買い替え頻度にもよるものの・・、
最低でも、５７０万円もの不経済を招いてると考える。
ざっくりとした推測でも、１年で２１億円以上も経済を回すことができていない。
買い替え頻度が少ないと分かっているのに、大量生産する必要もないものを
無理やりしていると仮定、地球環境の裏赤字も含めて、１００均の店舗数なども含めれば・・、
３兆円の裏赤字は「１年」で確実に存在してる。
それだけ、経済を回せていないし、回せるわけがない。
結果的に、売り上げを観ると販売側だけが甘い蜜を吸う結果になるだけとなる。
B品や輸送時の破損などの損失を含めても年間「５兆円」は裏赤字を出していて、
創業がそれぞれ２０年だとすれば、「１００兆円」や「３００兆円」は裏赤字で、
その間の年代の経済を潤していないし、逆に枯渇させてきてる。
私の中では、そういう思いなので、１００均が好きではない。
モノづくりをする者としてもね。
経済回しをしたければ、安物買いを辞めることには変わりはないし、
地球環境を考えるなら、本物志向と値段査定思考の兼ね合いが必要になる。
「１００均利用は甘え」
私の中ではそう思ってるので、他の人は知らない。