コツ記事人事のジンジン (@tenten_maru__) on Threads2つ目が上司の「裏の右腕」に徹するリーダーシップをアピールするのではなく、上司が一番面倒に感じている業務(会議の根回しや報告書作り)を先回りして巻き取ってください。自分の業務を楽にしてくれる優秀な部下は、上司にとって絶対に手放したくない存在です。結果、役職はつけずに「ボーナス(賞与)」という形でこっそり高い評価をつけてくれます。3つ目が面談での「プロフェ…www.threads.com人事のジンジン (@tenten_maru__) on Threadsこの3つを徹底すれば、「出世はしないが、現場のキーマンとして評価(給与)は高い」という最強のポジションが完成します。シビアな話ですが、会社は「言われたことを素直にこなすだけの人」を一番安く使い倒します。会社の評価システムを逆手にとって、自分の時間と豊かさを守り抜いてください。綺麗事抜きの「人事が裏で回している本当の評価基準」を日々暴露しています。搾取されずに…www.threads.comお目目キラキラでそぉですね!そぉします!とは言い難いが。あたしができるのはこっちの方がまだ近いだろなあ。転職しないとすれば。同じ視点世界観の腹心の部下とはことなる視点の、めんどくせぇが外せないアタマ。読みの長期的精確性を認知させないと俺最高俺優秀だからどもならんけど。あーゆーひと、コケない、コケてもナイナイできちゃうしねえ。
人事のジンジン (@tenten_maru__) on Threads2つ目が上司の「裏の右腕」に徹するリーダーシップをアピールするのではなく、上司が一番面倒に感じている業務(会議の根回しや報告書作り)を先回りして巻き取ってください。自分の業務を楽にしてくれる優秀な部下は、上司にとって絶対に手放したくない存在です。結果、役職はつけずに「ボーナス(賞与)」という形でこっそり高い評価をつけてくれます。3つ目が面談での「プロフェ…www.threads.com
人事のジンジン (@tenten_maru__) on Threadsこの3つを徹底すれば、「出世はしないが、現場のキーマンとして評価(給与)は高い」という最強のポジションが完成します。シビアな話ですが、会社は「言われたことを素直にこなすだけの人」を一番安く使い倒します。会社の評価システムを逆手にとって、自分の時間と豊かさを守り抜いてください。綺麗事抜きの「人事が裏で回している本当の評価基準」を日々暴露しています。搾取されずに…www.threads.com