2016年の納会でした！！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
昨日、年内の事務所の営業は終了しました。
みなさんお疲れさまでした。
最終日は納会でした。
2016年も色々なことがありました。
特に今年の事務所としての変化を挙げるとしたら下記２つ
でしょう。
オフィスの移転
恵比寿駅に数秒の立地に移転しました。
今のビルへの移転案が持ち上がった時は、
ビルのグレードの低さに社内から反対意見も多かったものの、
内装をお洒落に作り替えたりして何とか乗り越えました。
ところが、いざ入居してみると
駅から近いってもの凄い便利！！
機動力も上がり、とても満足です。
税理士法人に組織変更
公認会計士の山下さんと事務所を合併し、
税理士法人化しました。
うちも少しずつ規模を拡大してきました。
それに伴って内部管理に徐々に手が行き届かなく
なってきました。
そんな中、彼と一緒にやるようになって
その辺りを俯瞰的に見渡すことができ、うまく
交通整理してくれるので、業務がスムーズに
なりました。
また彼は、相続や事業承継が得意分野なので、
新たな事務所の強みができました。
納会では、今年撮ってきた画像や動画を流し、
一年間を振り返りました。
けっこう、振り返ってみると面白いものですね。
懐かしいものもあるし、この数カ月で体型が変わって
いる人がいたり、、、笑
特に一部の動画は目茶苦茶面白くって、
何十回も再生したにも関わらずみんな大爆笑
最後の方になるとイエガー（いわゆるテキーラ）が登場！！
これが、ものの10分程度で無くなってしまうという、、、
楽しい納会でした！！
今年も一年有難うございました。
また来年も頑張りましょう。
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うちの事務所に税務調査が入りました。
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
税務調査は８～１２月がシーズンと言われています。
今年はこの期間。うちの顧問先の税務調査が入ったのは０件でした。
税務署も効率を重視していて、不正がありそうな会社を重点的に
ピックアップして調査しているとのことです。
うちが関与させていただいている顧問先は、これまでの税務調査でも
ほとんど是認（不正が見つからない）の結果で終わっています。
この結果も税務署のデータベースに反映されており、
「この税理事務所の関与先は、ちゃんと（不正なく）申告している」
という記録になっているので、
うちの顧問先の税務調査は一般平均値よりかなり少ない割合に
なっているのだと思います。
ところが、そんな中、
うちの事務所に税務調査が入りました
実地調査は９月末。
調査の中で費用処理のところで意見が分かれ、
けっこう長いこと時間がかかっていました。
最終的には、税務署の指摘が間違っていることが判明し、
全く問題なしという結論に。
そして昨日
「更正決定等をすべきと認められない旨の通知書」
（いわゆる是認通知書で、問題なしという意味です）
が届きました。
これまで、お客様の調査立会は数多くやってきましたが、
自らの調査については初めて
やってみて分かったこと。それは
メンタル的に重かった
という事です。
うちの経理機能は分業して行っているので、恣意的なものが
入れられない体制になっているし、
しっかりした理論・理屈に基づいて会計処理もおこなっている
ので、「何ら問題はないはずと」自信はあるものの、、、
見られている間は、やっぱり
「イヤなもの」
ですね。一時はすごい金額の指摘事項のが挙がっていたし。
実地調査から是認通知をもらうまで約３ヵ月。
なんか、常にこの税務調査が頭の隅にあり、、、
いちおう、私も税務調査の対応についてはプロだし、
それなりにストレス耐性も強い方だと思いますが、
それでもけっこう重たい、、、とすると
「一般の人はもっと重いのだろうな」
と身をもって実感するのでした
これで、うち自身の調査履歴もシロということで、
さらに顧問先の調査件数も減る方向に働くと思います。
それでもなお、税務調査が来たときです。
このメンタル的な重さを考えると、
「税務調査を１日でも早く終わらせてあげる」
そして、
「マインドを軽くし、事業に集中してもらう。」
これって、けっこう大切な要素なのだなと
感じた２０１６年の年末でした。
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社内に新しい評価・報酬制度を導入します
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
先日、うちの社内に導入する
新しい評価・報酬制度の説明会を行いました。
社内のみんなに、
どんな行動をし、どういう結果が得られることを
期待しているのか？そして、
どう評価して、報酬にどう反映させるのか？
この辺りについて、
これまで、
私個人の感覚と思いつきでやってきました。でも、
人数も増え、私だけが管理するには難しくなってきたし、
何より私の顔色をみてみんなが行動するというのも
窮屈だろうし、、、
ということで、平成２９年１月より、
新たな評価・報酬制度を導入することにしたのです。
数カ月前に、
うちの会社のカルチャーを明文化しました。
（↑いっしょにグループのカルチャーブックの表・裏表紙です）
これに基づいて行動評価をしていく仕組みです。
スタッフは、
うちのカルチャーに従った行動をすれば高い評価を
得られます。また、
徐々に昇進していくと、カルチャーのみならず、
業績を挙げたかどうかという
新たな要素の比重が高まっていく仕組みです。
誰かが、他の誰かを評価をするという行為について、
うちの社内にとっては、新たな取り組みです。
まずは、どうやって上司・部下のコミュニケーションを
図るべきなのかについて、
今回は２つのワークもしてみました。
頑張った人をどう褒めるか？
高い貢献をしてくれて、お客様に喜んでもらった部下に
対し、どのように感謝をつたえるのか？
主張がつよい人にどう接するのか？
「自分はもっと高い評価をしてもらって当然だ」と主張する
部下に、どう接するのか？
みんな、ぎこちない感じもありましたが、
それなりにこなせていたと思います。
スタートは、いろいろと思い通りに行かない事も多いと
思いますが、方向性は間違っていないはずです。
あとは実行するのみです。
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巡回監査士試験に合格しました
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
巡回監査士試験にうちのスタッフ２名が合格しました！！
巡回監査士とは、
「コンサルタント系の民間資格認定団体では
最も権威のある公益社団法人全日本能率連盟の登録資格。」
と定義されています。
試験は、各種税法や、会計理念やシステムについて
全科目での合格が必要です。
板橋さんは、100点満点も含む高得点で合格。
先輩たちが、２年、３年、、、とかかっている試験を
一発合格！！
素晴らしいです！パチパチ
大島くん。
一夜漬け感は否めませんが、高学歴者は
合格ラインをうまく越えてくるんですね！！！
おめでとうございます！！
成長の足跡を残せると、次のステップの励みになりますね。
また、頑張っていこう。
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消費税が10%に上がった場合の対策
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
消費税増税のさらなる延期が決まっていますね。
そもそも2015年10月の予定が、
2017年の4月と延期となり、
さらに2年半後の2019年10月となりました。
実質雇用者報酬という国民の実質的な収入が下がり続けている現在、
消費税増税に踏み切るのは難しいのでしょう。
そんなこんなで、
消費税増税についての興味が薄らいでいるところではありますが、
消費税増税の特別連載記事を書き続けております。
TVのCMでもお馴染みの、勘定奉行のOBCさんの機関誌です。
その2019年10月の増税では、
消費税が8％と10％の2種類が生じることとなります。
・飲食業では、テイクアウトすると８％だけど、店内で食べると１０％
・小売業では、飲食料品は８％だけど、お酒は１０％
などなど
これは飲食業・小売業にとって、オペレーションが大きくあ変わる出来事
となります。
今のうちから、少しずつ対策をしていくことが必要です。
そんなことを書いています。
なお、なお、この記事はＯＢＣ様のホームページへ
掲載されています↓↓↓
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