渋谷区恵比寿の駅前　税理士のブログ -170ページ目

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得るは捨つるにあり

渋谷区恵比寿の税理士上田智雄です。

【捨てれば、新しいものが入ってくる】

うちの事務所も、不要な物を置かないようにしているつもりなのですが、、、

掃除をしたら、ご覧のとおり、たくさんの不要な書類が

「もしかしたら使うかも知れない！」

「いい事書いてあるから後で読もう！」

色んな感情が捨てるのを拒ませます。

でも結局使わないんですよね。

捨てて、事務所も気分もすっきり！

経営に会計を生かすのがミッション！

渋谷区恵比寿駅 15秒の税理士事務所
上田智雄税理士事務所 - http://uedatomoo.com/

えびす様

これから早朝交流会です。

写真は、恵比寿駅のシンボル、えびす様の銅像。

商売繁盛の神様です

そうです。恵比寿は縁起がいい街なのです。

景気低迷で受注が大幅に減少したとき、

資金がジリジリ減っていき、いずれ底をつきてしまうのでは！？

背筋が凍る思いがすると思います。　ゾーーーッ

売上確保に翻弄し、

金融機関の緊急融資で資金を補てん

いろいろ経費削減も手を尽くしていく

その中で大きな決断として

人件費カット

もちろん経営者として猛省すべきであることが前提ですが、、、

その一つの方法として

従業員に休業してもらう方法があります。

会社都合で休業してもらう場合、労働基準法で、

会社は従業員に対して給与の６０％を支給しなくてはなりません。　

６０％、、、これでもかなりの負担です。

こんな時の助成金があります。

それが、

『　中小企業緊急雇用安定助成金　』

です。

休業してもらった従業員の６０％分（一人7,730円が上限）を

国から受給できる制度です。

休業時の会社の支払い分が、ほぼこれでまかなえる

ようになるわけです。

緊急時は、国の力を借りて事業を立て直す。

これも一つの手段ですね。

経営に会計を生かすのがミッション！

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ランチェスター戦略

渋谷区恵比寿の税理士　上田智雄です。

ランチェスターの弱者戦略では、

弱者は強者に勝つために、

『一つの分野に特化して戦うこと』　が求められています。

中小企業が大企業に勝つために、

地域なり商品、サービスを一つの分野に特化させることが

必要ということです。

とは言っても、

一つに絞るというのは、決断と信念が必要で

なかなか難しい。

Ｐ・Ｆ・ドラッカーの本の中にも、

『一つの分野に特化し、卓越することが必要』

と記述してありました。

ここにはさらに、

『多くの分野において並み以上でなければならない』

との記述が。　なるほど。

これから厳しい時代を生き抜くには、

覚悟が必要ですね。