『1円でも安く』 ではなく 『ちょっとでも美味しく』
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
お豆腐をもらってきました。
㈲とうふ工房わたなべ の 渡邊社長からいただきました。
㈲とうふ工房わたなべ は、
豆腐の店売りで、なんと
年商3億5千万円
しかも
埼玉県のときがわ町という
人口1万3千人の町で。
一日に5,000丁近く売れているので、町民は、
2日に1丁食べている
計算になります。
(他の町から買いにくるお客さんもくるので、これは言いすぎですが、、、)
普通の豆腐屋さんは、
スーパーへの卸売りが中心なので、値下げ交渉が厳しく
1丁を、64円、、、54円、、、50円、、、48円、、、
と、どんどん値引きをせざるを得ない状況になります。
この ㈲とうふ工房わたなべ は、
安いもの
ではなく、
美味しいもの
を提供することに徹しました。
スーパーへの卸売りを辞めて、
店頭販売に切り替えました。
そして小さな努力の積み重ねの結果、
『日本一美味しい』と言える豆腐を提供する
ことができたそうです。
多くの豆腐屋さんが、
値下げ合戦に巻き込まれ、そのため品質を落とし、
お客さんを失い、、、
としている現状の中、
高いけど、美味しい豆腐は
どんどん売れています。
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恵比寿、早朝交流会
毎週、金曜日の朝。
恵比寿でビジネス交流会やってます。
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恵比寿、盆踊り大会!
明日から2日間の開催です。
私も浴衣を買いました。
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販売価格はいくらが妥当か?
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
『販売価格をいくらにすれば良いですか?』
という相談されることがあります。
これってなかなか難しいですよね。
売り手と買い手の間で、
どちらかが、お金を負担しすぎていたり、
どちらかが、労力を使い過ぎていると
どこかで歪みがきます。
儲けすぎるとライバルの価格が気になるし、
かといって
儲けないと、企業の存続が危なくなる。
京セラの稲盛さんの言葉に、
『値決めは経営。値決めはトップの仕事。
お客も喜び、自分も儲かるポイントは1点である。』
とあります。
やっぱり、金額設定は経営戦略の大きなポイントですね。
左脳で論理的に考えながらも、
最後はやっぱり、
エイヤー!!で決める。
そういう感じでしょうか。
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売上を上げる社員は偉い?
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
会社で、売上を上げる人は重宝されます。
そして評価されます。
当然、そうなんだろうと思っていました。
ところが一昨日、耳にした言葉。
『売上を強制すると、社員の心が荒みます。
100の実力しかないお客さまに、200を売ると、
お客様の心が荒みます。
そして、社会も荒みます。』
わかるような、わからないような、、、
確かに、売上だけを無理やり追うと、
売り手と買い手の間に
ゴリ押し、泣き落し、ぼったくり、不履行、、、のような
歪みが生じるような気もします。
必要とされる場所へ、
必要なだけ、
喜ばれる商品やサービスを提供する
といったイメージだと、なんだかスッキリします。
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