社内合宿研修へ行ってきました！

渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
 
 

当社の合宿研修の季節がやってきました。

今年は、千葉県のリソル生命の森という複合宿泊施設へ6月9日(金)～6月10日(土)というスケジュールで行ってまいりました。

森に囲まれた施設で、リフレッシュできてとても良い環境です。

宿泊しているコテージから研修棟まで、歩くと１０～２０分くらかかるほど敷地は巨大で、敷地内の移動もバスでした。

この日も、多くの企業が研修を行っていました。

研修の前半は、ＥＱ研修でした。

外部の講師をお招きし、研修を行っていただきました。

ＥＱとは、Emotional Intelligence Quotient　の略語であり、感情の知能指数を測定する指標になります。

事前に診断した各自のＥＱ診断書に基づき、それぞれ自分自身がどんな感情の特性があり、それを組織の中でどう活かすかを考える研修となりました。

私たちは、数字を扱っている業種だけに、数字やグラフをみるとテンションが上がって、みんな興味津々。

自分や他のメンバーの感情特性を理解することで、

①自己が成長するための課題決め

②チームとしての役割分担の決定

などに役立てられそうで、とても有意義な時間となりました。

講師の先生とパシャリ。

ありがとうございました。

午後からは、ブルーオーシャン戦略のフレームワークを用い、今後の重点取組項目を決定しました。

 

ブルーオーシャン戦略は、既知のとおり他社がやっていないマーケットに対し、自社がそこへどう参入するかという戦略になります。

今回の研修では、そこまで極端なブルーオーシャン戦略を敷くことを目的としたものではなく、

お客さんの求めていることを明確にし、

①必要なものを増やす＆付け加える

②不要なものを減らす＆取り除く

についてディスカッションをして、決定していきました。

各項目ごとに、役割分担やスケジューリングをし、簡単な実施計画も立てました。

あとは、実行していくのみです。

夜はバーベキューでした。

たまたま（？？）同日、宿泊研修に来ていた友人の会社(株)アカンプリッシュが隣にいたので、一緒に盛り上がりました。

バーベキュー場から、宿泊しているコテージまでの移動もバスなわけですが、

飲んだ帰りなのでご想像どおりの盛り上がりになるわけです　笑

この宿泊研修は３回目となりました。

毎回、違うテーマでやってき、様々な角度からのディスカッションを重ねてきました。

私は、チームの理想像は、

「同じ方向へ向かってバラバラに行動する」

だと思っています。

毎回の実施をするたびに、その在り方へ向かって、ちょっとずつ前進できているような気がしています。

とても良い時間になったと思います。

みなさんお疲れさまでした！！

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