もらいは一日も早く。払いは一日も遅く。

渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄 です。


昨日のニュースで、稲盛和夫氏が

日本航空の取締役を退任する

というニュースが流れていました。


あれほどの危機に瀕していた日本航空を立て直したという功績。

まさに神レベルですね。


私もかつて、

毎週月曜日。朝７時からの経営勉強会に参加し、

稲盛氏が創り上げた　「京セラフィロソフィー」を

毎週斉唱していた事を思い出しましました。



人の心理をうまく捉えながら、経営の本質をつかむ

のが上手い人なのでしょう。

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稲盛氏が考案したアメーバ経営は、管理会計の仕組みです。


会社経営の根幹は「財務」

これは間違いのない事実であります。



下記２つの経営者がいた場合に、どちらが優れているか。

売るのは得意だけど、お金が残らない

売るのは苦手だけど、お金を残せる

優秀なのは後者でしょう。


多くの人が、売上を上げることに必死になりがちですが、

売上は、あくまで財務活動の一環として存在するのであって、

目的ではありません。



お金を投資し、これを超える回収。そしてまた、

投資し、これを超える回収をする。


これを繰り返すことが経営の目的です。よって、


お金を残すことは重要なファクターになってきます。



もらいは１円でも多く、払いは１円でも少なく。

もらいは１日でも早く、払いは１日でも遅く。


財務を中心として活動し、この動線をチェックし続けることが

強い経営なのでしょうね。

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