■アクセスカウンター33333突破！ (2009年8月31日)

今日いつの間にか本家ブログの楽天ブログのなおしブログが

アクセスカウンターが33333を突破していました。

実は去年の冬に毎日ブログを書くと宣言した時に
今年の自分の誕生日の八月までに1万アクセスを突破する
という目標を立てていました。

結果的には達成率300％を超えるハイ達成をすることが
できました。

これもひとえに1万アクセスを2009年8月までに突破すると
いう目標を設定したから出来たんだと思います。

やはり目標を設定しそれを達成するマインドが
どれだけ重要かということがわかります。

能力やテクニック以前の問題です。

目標を達成させることは大変なことですが
結果論的に考えると目標を設定することが
達成の最短距離という事になるわけです。

逆に考えると非常に楽です。

あらゆることに対して目標設定をしてしまえば
実現するわけですから。

実はそれが僕が夢を100以上持っている理由なんです。

夢しか実現しないと思っています。

夢にさえ見れないことが実現するわけ無いんです。

ハイパーポジティブシンキングであらゆることに取り組めば
おのずと道が開けて来ます。

頑張りましょう！！


ポジティブシンキングの授業


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■Aug. 30th Finally CHANGE! in Japan (2009年8月30日

今日は当然ですが衆議院議員総選挙の投票に行きました。

遂に日本の政治の歴史に大きな変革が起きる時が来ました。

民主党が想像を超える圧勝劇になりそうです。

自民党の名立たる大物議員が続々選挙に敗れたという
ニュースが流れています。

一つの政党が長く政権を担当していたツケが回ってきた
結果、ここで一気に不満が吐き出されたという事でしょう。

これからの民主党政権が楽しみです。

民主党はわかっていると思いますが、民主党が支持された
というより自民党に対して国民がNO！を出した結果、
民主党に票が流れたということを忘れないで欲しいです。

これからが手腕のみせどころです。

大いに期待したいところです。

しかし、こういった一党独裁というのは何も政治の
世界だけではありません。

ビジネスの世界でも同じ会社が君臨し続けることは
多々あります。

ただ、長年に渡って業界最大手に君臨し続けている
会社はその会社自身が社内外に大きく変革を起こして
生き残ってきているのでダメとは言えないと思います。

むしろ良いといえます。
常に世の中の流れを感じて変わっているからです。

そこが政治とビジネスの差であるかもしれません。

政治の場合はなんとなく玉虫色に包まれた決着など
ソフトランディングすることが多いですがビジネスの場では
玉虫色の決着なんてありません。

「勝つか負けるか」です。

変わり続ける企業は変わらないと評価され
変わらない企業は変わったと烙印を押される

それがビジネスの世界です。

これを更に小さい単位にすると個人の仕事に関しても
同じことが言えると思います。

同じ仕事を同じようにやっていたらそれは今の政権与党と
一緒です。

常に自分の仕事に変化を求めて変革から
自分を成長させる術を身に付けないと
これからのビジネスの世界では生き残れないでしょう。



CHANGE！CHANGE！CHANGE！



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■アマダナSALで自分のスイングを撮った！ (2009年8月29日)

今日は6月以来の自分のホームコースへゴルフに
行きました。

8月も1日のコンペ以来のラウンドということで
ちょっと間が空いていました。

なので早めにいって練習場で１カゴ打ってラウンドしました。

久々にもかかわらず出だしからティーショットもろもろ
素晴らしい出来でバーディ逃しのパーが続き、40台前半も
夢じゃないスコアで回っていました。

ところが今日はアイアンがなぜか途中から全て
チーピンが出てまったくゴルフになりませんでした。

その影響でパットもインに入ってからは雑になり
スコアは結局いつもと変わらずといった感じでした。

しかし、何が違うのか自分でもさっぱりわかりませんでした。

アマダナのポケットムービーSALで撮影するまでは。

同僚がアマダナSALを持っていてラウンド中に
スイングを撮ってくれました。

そこでわかったのが、自分では全然気付かなかったのですが
バックスイングの時に左肩が落ちていました。

そのため身体が回らず手だけ返ってしまい
チーピンが連発するといった現象でした。

アマダナSALがあったおかげでスイングがいつの間にか
おかしくなっていた事がわかりました。

めちゃくちゃ便利で楽しいです。

次は80台間違いなし！！


【amadana SAL】さわやかさとかわいらしさを兼ね備えた鮮やかなグリーン！思わず持ち歩きたくなる色です。ポケットビデオカメラ「SAL」　グリーン


【amadana SAL】上品な印象のブラウン。幅広い層から人気NO.1なので、ギフトにも最適です！ポケットビデオカメラ「SAL」　ブラウン


【amadana SAL】オトナキュートなピンクは女性に人気！かわいらしさ満点でどこでも目立つ存在です。ポケットビデオカメラ「SAL」　ピンク


【amadana SAL】メタリック感のあるシルバーは、クールな印象を与えます。落ち着いた色がお好きな方に！ポケットビデオカメラ「SAL」　シルバー


【amadana SAL】スタイリッシュでシックなブラック。艶感のある表面は、持つ人に大人な印象を与えます。ポケットビデオカメラ「SAL」　ブラック



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■アマゾンに学ぶこと。似ていること。 (2009年8月28日)

今週発売の東洋経済が面白い特集を組んでいます。

「アマゾンの正体」です。
↓↓↓↓↓

週刊 東洋経済 2009年 8/29号 ［雑誌］


あまり知られていないアマゾンという会社の中身を
取材しています。

たしかにアマゾンの情報ってあまり巷に流れていません。

取材を余り受けないというのもあるのかもしれませんが
今回はぶち抜きで特集が組まれています。

ドットコムバブルが弾けた頃は赤字でいつ儲かるんだと
言われていましたがアメリカのEC市場では唯一（といっても
過言ではないでしょう）二桁成長を続けています。

あのebayですら踊り場なのにです。

徹底した顧客視点に立ったサービス戦略、
社内の備品などにはお金をかけない徹底力、
楽天に似たような文化も感じつつ、真似したくなる
部分もあり、非常に参考になります。

ドアをデスク代わりにして使っているドアデスクは
衝撃でした。

あそこまでコストを意識した会社経営はなかなか
ないかと思います。

今現在勝ち残っている企業は、

・徹底力
・論理的戦略(因数分解して物事を整理)
・新しい概念のサービス(価値)提供

これが出来ています。

いいところは真似して差分を埋めて、＋αの
オリジナリティを付加すればまだまだ逆転も
ありえると思います。

ビジネスはスポーツと違って時間的制限がないので
自分があきらめない限り負けにはなりません。

勝負はこれから！まだ1合目、DAY1です！！


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■マー君！キター！福盛と完封リレー！ (2009年8月27日)

今日は楽天イーグルスにとって非常に重要な試合でした。

4位西武ライオンズと0.5ゲーム差で負ければ
また4位に陥落という絶対に勝たなければいけない
試合でした。

そこで登場したのが今期初の中5日でのマウンドの
田中将大投手でした。

蓋を開ければ強力西武打線をものともせず
8回を0点で抑えました。

自己最多タイの12勝目をあげました。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓
詳細はインフォシークニュースをチェック！

さすがです！マー君。

マー君グッズはオフィシャルショップで！
↓↓↓↓↓↓↓↓↓
楽天イーグルス Official Shop


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■誕生会＠目黒雅叙園 (2009年8月26日)

楽天という会社は毎月毎月社員の誕生会を行っています。
ホテルの宴会場をかりて立食パーティをです。
今年は目黒の雅叙園でした。

ちなみに三木谷さんのポケットマネーで
費用はまかなっているようです。

この8月の開催でなんと84回目ということなので
丸7年続けていることになります。

今年の9月末で丸9年勤めてたことになる僕は
当然のことながら7回目の誕生会ということになります。

最近、新しい人が入ってきてその人たちと話をしていると
本当に自分がHistoricanになってきていることを実感します。

会社に長く在籍することがいいとも、悪いとも言えない時代です。

会社に貢献できるかどうか、できているのかどうか
常に考えて前進していく必要があります。

頑張らないとです。

今回の8月の誕生会に参加した社員の数が300人を超えていました。

入社した時は100人ちょっとの会社だったのに
それがいまやグループ全体で4000人を突破している
わけですから、ものすごいスピードで大きくなったんだなあと
感慨深いものがあります。

ただ、僕らインターネットの世界は技術革新の
世界です。

一発で新しい技術、新しい概念に足元をすくわれる
危険性を秘めています。
（当然その逆もありますが。）

常に技術が日進月歩で進化していくので、当然勉強を
続けて、常に新しい発想で、新しい価値を創造して、
それを提供していかないとダメだと思います。

留まっているとやることが雪だるま式に増えていくので
前進し続けよう！

We can do it！


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■ちくわの穴とドーナツの穴、違いってあるのか？ (2009年8月25日)

これは「検索は、するな。」にでてくる例題です。


検索は、するな。


インフォシークニュースでも記事として配信されていました。
↓↓↓↓
記事を読むにはここをクリック！


正直この答えはそれなりに考えて答えが出されているが
重要なのはそこではなく、その考える行動自体が重要だと
いうことです。

答えを導くための仕組み、フレームワークを覚える、
体得することが大切だと思います。

仕事で求められるのは誰もが解ける課題・問題を
次々と解くのではなく、誰も解けない難題を解く
ことが重要だと言っています。

そこを解ける力に対して会社は報酬を払い、
人材としての価値を見出してくれるわけです。

誰も解けない難題を解く力がありますか？

例えそれが一般的・汎用的でなくても、かなりニッチな
市場での難題を解くということでもいいと思います。

それを必要としている人にはものすごい重要な価値な訳ですから。
いわゆるブルーオーシャンです。

そういう意味では誰もが誰も解けない難題を解く力は
あるのかという問いの答えは・・・

う～～～ん、、、あると思います！！

もし、解く力がニッチ市場ならば複数持てるようにしましょう。


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■高校野球は面白い！甲子園決勝はまさに死闘！ (2009年8月24日)

今日は夏の甲子園、高校野球の決勝戦がありました。

中京大中京高校が新潟の日本文理高校を10-9で下して
優勝しました。

おめでとうございます。

しかし、9回の日本文理の攻撃はすさまじかったです。

ツーアウトランナー無しから怒涛の攻撃が始まりました。

10-4で負けていてツーアウトランナー無し。
誰もが中京大中京の優勝を確信していたでしょう。
日本文理の選手以外は。。。

そこからどんどんヒットが出て一気に5点取ってしまいました。
そしてまだランナーが3塁にいて、一打同点のチャンス！

そして、バッターの打った当たりがライナー性の打球！

抜けたか？

抜ければ同点でした。

しかしサードライナーでゲームセット！

ヒットになってもアウトになってもむごい一打でした。。。

両校の選手はよく頑張ったと思います。

負けてはしまいましたが、本当に最後まであきらめない
ああいった姿勢が最高のドラマを作るんだと思いました。

筋書きの無いドラマは感動します。

あの一生懸命頑張った人だけが味わえる充実感。

うらやましいです。

僕らも限界を超えて頑張らないとああいった感動を
味わえません。

限界に挑戦しましょう！あきらめないで。


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■麻布十番祭りで何年ぶりの再会。 (2009年8月23日)

今日は麻布十番祭りへ行きました。

麻布十番祭りに行くのは何年ぶりでしょうか？
4,5年ぶりかもしれません。

久々の麻布十番祭りは昔と変わっていました。

今は全国各地のご当地ブースがたくさん出店していて
たくさんのご当地モノを売っています。

○○産の牛肉の串焼き、○○県の△△ジュース、
□□港で取れた魚などなど、ここに来れば全国の
美味しいものをその場で食べれるという感じで
各ブース盛り上がっていました。

お客さんもものすごい数でたかだか数百メートルの
商店街の道が動けないほどごった返していました。

そんな中、数年前に来た時にもあったのですが
なんとなく気になっているブースがあります。

何かというと七味唐辛子を売っているお店です。

どうやらすごい有名な人らしく実演販売的に
その場で七種類の辛子を調合して売っています。

この人を実は昔住んでいた街の近くの祭りに行った時に
見ました。

その時に何となく買った七味唐辛子ですが
すごい香りがよく我が家では必需品になっています。

今回もそのおじさんがお経を読むようにセリフを
しゃべりながら調合してくれました。

本当にいいにおいの七味唐辛子です。

くせになります。

個人的にはこれより美味しいと思います。
↓↓↓↓

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■身が美しいと書いて躾(しつけ)と読む。 (2009年8月22日)

今日は前から娘と約束していた東京ディズニーランドへ
家族三人で行きました。

前日の体調不良も何のその、そんなこと言っていたら
娘に怒られそうなプレッシャーの中、ディズニーランドへ。

思いっきり遊ばしてあげたいと思っていたので
乗り物から、パレードから、すべて娘の希望をかなえて
あげようと娘の希望のままに遊びにつきあいました。

結果的に、

アトラクションは14個、
パレードは2回、

制覇しました。

夜の9時過ぎまでディズニーランドにいたのは
初めてです。

途中2回ほど娘がダダをこねる場面がありました。

「××の○○を買って欲しいの～」

とか

「今日は○○△△を買う～～」

とか言っていましたがことごとく妻が
シャットアウトしていました。

ただ、そのシャットアウトの仕方が頭ごなしに
娘を怒ったりするのではなく、娘との会話の中で
娘に納得させるような形で今回は買わないでいいという
ようにクロージングしていたのでそのノウハウに
びっくりそして感激しました。

妻はS幼稚園で鍛えられているという訳でもないでしょうが
子供の教育、躾に関しては本当によくやってくれています。

今日も躾をしっかりとやってくれていました。

なんでそんなに出来るのか色々分析してみたところ
一番重要なのは娘への愛情だと思いました。

妻の娘への愛情は本当に海よりも深いと感じる時が多々
あります。

そんな娘を本当に心底愛している嫁を持って僕も幸せです。

最近の回りの子育てネタを聞くと子供に対する愛情が欠如した
びっくりする話が多いので妻の娘への愛情を垣間見ると安心
します。

しかし、妻は躾に関してはその道のプロになれるかもです。
それで商売してくれたら家計も楽になるかも。。。


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