こんにちは、官兵衛。です。
成長し、組織を拡大していくこと難しくなるなか、不採算事業の縮小・撤退、散在する事業の集約といった組織改革をする企業もふえています。
そんな状態の弊害として、ポスト（役職）の縮小が挙げられます。
組織が拡大している時代は、それなりの年代になればそれなりのポストに就くことができましたが、ポストが縮小し、ポストに就けない人材が増えてきています。
官兵衛。が勤める企業でも、非公式ながらポスト継承のお話しも少しありましたが、そのいくつかはなくなっているのが現状です。
そんな状態が続けば不満も出てきますが、古川電工では、ポストが無くてもポストに就いた時と同様の給与が支払われる専門制度を設けました。
技術職だけでなく、会計やマーケティングなどの部門も対象となっているのが特徴で、課長待遇から執行役員待遇までと幅広く、３０代でも執行役員待遇になることも可能という制度です。
なにかの要因で硬直した場合、新しく何かをつくることで硬直がなくなる場合があります。
自社で、あなたのビジネスで硬直しているものは何ですか？
あたらしく何かを儲けて硬直を解く方法があるかもしれません。