委員長来社
今日は、午後に静岡県中小企業家同友会経営情報化委員会の
福嶋委員長がユーシ・イレブンに来社しました。
仕事上でＩＴを本当の意味で活用するためには
しっかりとした経営戦略が確立していないといけないということで、
その為には、会社の事をよりよく知らなければならず
委員会に参加している私へその辺の的確なアドバイスができるように
会社見学と社長との面談の為、来ていただきました。
委員会の人たちには会社の事を色々と話していたのですが
言葉だけでは分かりにくかったりイメージがつかめないことがあるとのことで
その点は、色々と見ていただいたのでより具体的に会社の事を知って頂いたと思います。
その後の社長との話には、私も加わったのですが、
会社の事について伝えなければならなかったことや
気が付かなかったことを再認識しました。
現物
今日は、化粧品の箱 のセットを行いました。
貼り箱の設計をするときには、だいたいの決まりごとに応じて図面を引くのですが、
最終的に現物が出来てくると、思い通りの形にならなかったり
勘違いしてしまったりで、修正しなければならない事が結構あります。
こういうとき、現物を作ることができるというのは、ありがたいです。
現物を照らし合わせながら細かい修正を施してより良いものにするという作業は
手間ですけどやりがいがあります。
コンセプト
今回のテーマは、経営の根幹になる理念の話をしました。
同友会では基本中の基本の話ですが
いざ自分のこととなると、
なかなか難しいです。
ただ、ここを形にしないとなにも始まらないので
腰を据えて当たりたいと思います。
ガラス市
相変わらず松徳ガラスは混んでました。
うすはりグラスがアウトレットで買えるチャンスなので
無理ないですが。
私としては、ほかの店で買った一時間砂時計が
ヒットでした。
緊張感のあるデザイン
今日は、化粧品の箱のセットを行いました。
製品のデザインをするうえでウチが重視するのは、
「緊張感」です。
製作上、大きくした方が難易度が下がるデザインがあったとしても
そこで大きくしたがために間の抜けた印象があったりした場合、
可能な限り小さくデザインします。
人の眼で無駄な部分と受け取ると、
緊張感がなくなってしまいます。
製作するのが多少大変になっても緊張感があった方が良いです。
その為、勘合についてもゆるいより、多少抵抗感を持たすのを好みます。
この辺は、コダワリの部分が多いのですが、
譲れないところでもあります。