”嫌なことか、欲しいことか”

目的志向型も苦痛回避（問題回避）型も　どちらも自分軸と言えば自分軸

しかし、問題の捉え方で、「他者比較」が軸になっている場合がある

現場改善のコンサルをしていると、殆ど問題解決型ツールを使うので

評価指標が「他社比較」になっていることもあるなぁと・・・

それはそれでカイゼンなのでOKなんだけど

その問題が解決したら私達は何を手に入ることができるのか

そこまでちゃんと腹落ちさせてカイゼンに着手するといいなぁ

忘れかけていた事だったかも・・・

 日々精進